新醫(yī)改背景下醫(yī)院圖書管理工作的創(chuàng)新對策分析

文/德州市人民醫(yī)院 傅曉明

圖書館是文化建設(shè)的平臺，在醫(yī)院中，圖書館在醫(yī)護(hù)人員自身能力的提升方面上發(fā)揮重要作用。醫(yī)院作為救死扶傷的場所，醫(yī)生在工作中需要不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)療知識和技術(shù)，因此，圖書館在醫(yī)院中的建設(shè)是必不可少的。醫(yī)院圖書館與普通的圖書館不太一樣，醫(yī)院圖書館館藏圖書大多為專業(yè)的醫(yī)學(xué)書籍，對醫(yī)院工作人員起到很大的幫助作用。新醫(yī)改背景下，政府對醫(yī)療工作有了更高的要求，醫(yī)院圖書館管理應(yīng)該跟上醫(yī)療改革，積極做出改變，使醫(yī)院圖書館能夠發(fā)揮出更大的作用。

一、醫(yī)院圖書館管理工作現(xiàn)狀

經(jīng)過對多家醫(yī)院圖書館管理工作進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)目前醫(yī)院圖書館管理工作還存在以下幾點(diǎn)問題：1.醫(yī)院方面重視度不足。目前，醫(yī)院圖書館管理工作開展受阻的最大原因在于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對圖書館的重視度不足。很多醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為員工都是經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)之后才進(jìn)去醫(yī)院工作，認(rèn)為醫(yī)院圖書館的建設(shè)可有可無，所以會忽視對圖書館的管理工作，使得醫(yī)院圖書館的管理工作不能落到實(shí)處。2.圖書館圖書利用率低。傳統(tǒng)的醫(yī)院圖書館管理模式中，圖書館內(nèi)堆放了大量的圖書，閱讀者在尋找圖書時(shí)需要花費(fèi)很長的時(shí)間，使得讀者產(chǎn)生不好的體驗(yàn)感，久而久之，圖書館中圖書的利用率會逐漸降低。3.圖書館管理缺乏規(guī)劃性。當(dāng)前的醫(yī)院圖書館內(nèi)都是紙質(zhì)圖書，醫(yī)護(hù)人員平常的工作比較繁忙，在查找所需要的圖書時(shí)要花費(fèi)很長的時(shí)間，這就使得圖書的利用率低。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，圖書館的管理工作有必要進(jìn)行規(guī)劃管理，在圖書館的管理中可以開設(shè)線上圖書館，讓醫(yī)護(hù)人員在繁忙的工作中，能夠便捷地找到自己所需要的書籍，使醫(yī)院圖書能夠得到真正的利用，發(fā)揮出原有的價(jià)值。4.信息共享意識薄弱。每個(gè)醫(yī)院的圖書館都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，但醫(yī)學(xué)書籍非常多且費(fèi)用比較高，為了能夠最大限度地給予員工更多的資源，各個(gè)醫(yī)院的圖書館應(yīng)該進(jìn)行資源共享，讓資源能夠得到最大限度的利用。但當(dāng)前很多醫(yī)院圖書館還沒有做到資源共享，導(dǎo)致資源的共享性差。

二、醫(yī)院圖書館管理工作創(chuàng)新的必要性

醫(yī)院圖書館主要服務(wù)于醫(yī)護(hù)人員，因?yàn)榉?wù)對象日常的工作比較繁忙，且隨著社會的進(jìn)步，醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)知識和技術(shù)手段需要得到不斷的更新，所以，圖書館的管理工作需要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，在新醫(yī)改背景下，醫(yī)院圖書館管理工作有必要進(jìn)行創(chuàng)新。一方面，要利用信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)資源的共享性，同時(shí)擴(kuò)大圖書的搜索范圍。另一方面，對管理模式進(jìn)行新規(guī)劃，改變服務(wù)形式，增強(qiáng)讀者的體驗(yàn)感，提升圖書館圖書的利用率。

三、醫(yī)院圖書館管理工作創(chuàng)新對策

（一）加強(qiáng)重視度，提升全員的工作素質(zhì)。在新醫(yī)改背景下，政府對醫(yī)療工作有了更高的要求，因此，醫(yī)護(hù)工作者需要不斷補(bǔ)充自身的專業(yè)知識和技能，達(dá)到新醫(yī)改的要求標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院圖書館在這個(gè)階段中發(fā)揮出重要的作用，因此，為了能夠讓圖書館更好地服務(wù)于醫(yī)護(hù)人員，首先醫(yī)院的管理者要加強(qiáng)對醫(yī)院圖書館管理工作的重視度。其次，醫(yī)院圖書館管理領(lǐng)導(dǎo)者要規(guī)劃好管理模式，定時(shí)地開展員工的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)圖書館工作人員的素質(zhì)教育，提升管理工作的有效性。

（二）推動醫(yī)院圖書館的信息化革新。在信息時(shí)代，圖書館的管理工作有必要進(jìn)行革新。傳統(tǒng)的圖書館主要以紙質(zhì)圖書為主，大量的圖書堆積在館內(nèi)，使得讀者不能夠便捷地獲取所需圖書，這就使得圖書資源利用率低。除此，不方便讀者獲取國外的優(yōu)秀圖書，醫(yī)學(xué)方面圖書沒有達(dá)到共享。因此，信息技術(shù)下，醫(yī)院圖書館應(yīng)該積極引入信息技術(shù)來革新圖書館管理工作，開設(shè)線上圖書館，同時(shí)與其他醫(yī)院圖書館建立起良好的合作關(guān)系，使圖書資源共享化。一方面方便醫(yī)護(hù)人員查找相關(guān)的專業(yè)書籍，另一方面引入國內(nèi)外相關(guān)的專業(yè)圖書，使得圖書得到共享，發(fā)揮更大的價(jià)值。

（三）提高服務(wù)效率。醫(yī)院圖書館是一個(gè)服務(wù)性的組織，主要服務(wù)于醫(yī)院的相關(guān)工作人員，在進(jìn)行圖書館管理工作創(chuàng)新中，醫(yī)院圖書館服務(wù)工作有必要進(jìn)行創(chuàng)新。在新醫(yī)改的要求下，醫(yī)院圖書館不僅僅要滿足醫(yī)護(hù)人員對圖書的要求，還需要滿足醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步提升自我的需要。尤其在新資源的提供方面，隨著社會的進(jìn)步，醫(yī)療界會出現(xiàn)越來越多的新技術(shù)，此時(shí)，圖書館管理者需要快速更新資源庫，為醫(yī)護(hù)人員提供準(zhǔn)確的專業(yè)信息。除此之外，圖書館管理者還可以開展學(xué)術(shù)交流會、報(bào)告會、技能培訓(xùn)等等，以此來豐富專業(yè)信息資源，更好地服務(wù)于醫(yī)護(hù)工作者。

四、小結(jié)

綜上所述，醫(yī)院圖書館管理工作現(xiàn)狀不容樂觀，在進(jìn)一步的發(fā)展過程中，醫(yī)院圖書館管理工作有必要進(jìn)行創(chuàng)新。在新醫(yī)改下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給予醫(yī)院圖書館管理工作更多的重視度，鼓勵(lì)并督促圖書館管理者創(chuàng)新管理工作，建立起一個(gè)更高效的信息服務(wù)平臺。