新時(shí)期企業(yè)政工面臨的挑戰(zhàn)

文/新疆兵團(tuán)第一師電力有限責(zé)任公司 彭兵

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、企業(yè)發(fā)展模式變革和轉(zhuǎn)型的背景下，企業(yè)員工價(jià)值觀念越發(fā)呈現(xiàn)出多元化，如果無法協(xié)調(diào)處理企業(yè)員工的價(jià)值觀和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)兩者之間的關(guān)系，勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。因此，需要對(duì)企業(yè)政工工作模式進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整，使企業(yè)政工工作更具有時(shí)效性、針對(duì)性和引導(dǎo)性，從而使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中謀取生存和發(fā)展。

一、企業(yè)政工面臨的新挑戰(zhàn)

（一）政工隊(duì)伍的穩(wěn)定性面臨著挑戰(zhàn)。如今，大部分企業(yè)普遍存在員工穩(wěn)定性不強(qiáng)、流動(dòng)性大等問題。而員工的不穩(wěn)定性人群也包括企業(yè)政工隊(duì)伍在內(nèi)。一些工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的政工人員，無法長期在一個(gè)企業(yè)中工作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，要謀求持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，必須擁有和儲(chǔ)備大量的人力資源，借此不斷壯大企業(yè)，保證企業(yè)正常的運(yùn)營生產(chǎn)。而企業(yè)是否擁有一支高素質(zhì)、較為穩(wěn)定的政工隊(duì)伍，是維護(hù)企業(yè)人力資源穩(wěn)定、構(gòu)建高質(zhì)量人才隊(duì)伍的關(guān)鍵所在。但是，由于企業(yè)內(nèi)部的分配制度或者勞動(dòng)強(qiáng)度等方面存在問題，導(dǎo)致很多企業(yè)都存在政工人員大面積流失的情況，降低了政工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

（二）政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)面臨著挑戰(zhàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革和完善，市場(chǎng)環(huán)境日趨激烈，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭中謀取生存和發(fā)展，應(yīng)當(dāng)遵循市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營模式不斷進(jìn)行調(diào)整，實(shí)施多元化、全方位的發(fā)展。眾所周知，人才是企業(yè)發(fā)展的重要基石，企業(yè)員工是否具備專業(yè)的知識(shí)和高超的業(yè)務(wù)技能，同樣會(huì)影響到企業(yè)的健康發(fā)展。因此，企業(yè)在培養(yǎng)員工時(shí)，應(yīng)當(dāng)促進(jìn)員工能力的全面進(jìn)步，同時(shí)完善企業(yè)文化，提高企業(yè)核心競(jìng)爭力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展和壯大。而作為一名企業(yè)政工人員，在此過程中一方面應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，另一方面還應(yīng)加強(qiáng)文化知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身文化素質(zhì)和管理水平，確保政工工作更好地升華企業(yè)核心精神、活躍企業(yè)內(nèi)在文化、凝聚廣大職工人心，為達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）政工隊(duì)伍的先進(jìn)性面臨著挑戰(zhàn)。當(dāng)今時(shí)期，科學(xué)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)快速發(fā)展，在各行各業(yè)的企業(yè)中，已經(jīng)越來越多地運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備；企業(yè)發(fā)展逐漸趨向于信息化和自動(dòng)化，極大程度地提高生產(chǎn)效率。但是，在引入現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備時(shí)，也對(duì)企業(yè)人才提出了更高的要求，人才素質(zhì)面臨著全新的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)政工人員除了做好思想政治工作之外，還應(yīng)當(dāng)注重自身素質(zhì)的提高。比如，計(jì)算機(jī)操作能力、英語專業(yè)技能、法律知識(shí)等等?，F(xiàn)階段，很多企業(yè)政工人員知識(shí)水平較低、整體素質(zhì)不高，對(duì)于新設(shè)備、新技術(shù)的運(yùn)用，缺乏深入了解。同時(shí)安全生產(chǎn)意識(shí)和法律意識(shí)薄弱，都使企業(yè)政工隊(duì)伍面臨著全新的挑戰(zhàn)。

二、加強(qiáng)企業(yè)政工建設(shè)的主要措施

（一）加強(qiáng)理想信念教育。加強(qiáng)深入了解企業(yè)政工干部的思想動(dòng)態(tài)和覺悟能力，開展相關(guān)的思想政治教育，是維護(hù)企業(yè)政工隊(duì)伍穩(wěn)定性的根本所在。企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)采取不同方式，如問卷調(diào)查、采訪面談等形式，充分了解企業(yè)政工人員的工作狀態(tài)和生活情況，對(duì)政工人員的思想狀況做到深入了解，實(shí)施具體性和針對(duì)性的教育措施。重點(diǎn)在于做好政工隊(duì)伍的先進(jìn)思想教育工作，提高他們的整體素質(zhì)，以此更好地發(fā)揮出政工人員自身作用，引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

（二）提升政工工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。為了促進(jìn)企業(yè)政工人員綜合素質(zhì)的提高，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好內(nèi)部培訓(xùn)工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員可以采取定期培訓(xùn)教育，講解新設(shè)備和新技術(shù)等內(nèi)容。組織政工人員針對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)工作中存在的問題，進(jìn)行研究討論，制定出可行的解決對(duì)策。同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)政工人員利用課余時(shí)間，進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，不斷掌握更多的文化知識(shí)，提高自身的技術(shù)技能。在企業(yè)內(nèi)部，還應(yīng)當(dāng)營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍，上到領(lǐng)導(dǎo)下至基層員工，均須樹立終身學(xué)習(xí)的理念，時(shí)刻學(xué)習(xí)，將自己的發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成相掛鉤。除此之外，企業(yè)還可以引入外部的優(yōu)秀人才，通過加薪或者升職等形式，吸引外部人才，學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

（三）建立起相關(guān)的激勵(lì)競(jìng)爭機(jī)制。企業(yè)建立健全一套科學(xué)有效的激勵(lì)制度，有利于調(diào)動(dòng)政工人員的工作積極性和主動(dòng)性；同時(shí)加強(qiáng)針對(duì)政工人員績效考核的工作力度，對(duì)于表現(xiàn)突出的政工人員，及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)；表現(xiàn)欠佳的進(jìn)行批評(píng)。只有做到獎(jiǎng)罰分明、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，讓政工人員感受到有奔頭、有前途、能發(fā)展，才能夠提升政工人員參與競(jìng)爭的意識(shí)和工作熱情，更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部，實(shí)施民主監(jiān)督制度，針對(duì)政工領(lǐng)導(dǎo)人員的日常行為加強(qiáng)監(jiān)督，并要求政工領(lǐng)導(dǎo)人員定期匯報(bào)自己的工作情況，接受基層職工的監(jiān)督，為其他政工人員做出榜樣，時(shí)刻注意自身的先進(jìn)性和模范性，從而為企業(yè)發(fā)展更好地發(fā)揮自身作用。

三、總結(jié)

總而言之，目前我國企業(yè)政工工作的開展還存在著部分問題和不足，政工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定、綜合能力較低等等，均會(huì)影響企業(yè)長期穩(wěn)步的發(fā)展。因此，在市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的時(shí)代，企業(yè)必須完善措施，加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍的管理，切實(shí)打造一支高素質(zhì)、高質(zhì)量的政工隊(duì)伍，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久健康的發(fā)展。