事業(yè)單位政工管理要點與方法研究

劉天涯

摘要：當(dāng)前，隨著國民經(jīng)濟體系的快速發(fā)展，社會群眾所面臨的環(huán)境日漸復(fù)雜，其世界觀與人生觀以及價值觀正在面臨著十分嚴峻的挑戰(zhàn)。另外，群眾對精神文明的需求也正在加深，在事業(yè)單位中，思想政治工作是保障工作順利開展重要路徑，同時也是社會主義事業(yè)前進發(fā)展的基礎(chǔ)保障，所以，事業(yè)單位需要合理且有效的開展思想政治工作。[1]本文主要分析事業(yè)單位政工管理工作現(xiàn)狀，并進一步闡述政工管理要點與方法。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;思想政治工作;管理要點;方法分析

當(dāng)前事業(yè)單位各項工作都得到了一定的進展，但是在發(fā)展過程中，事業(yè)單位也面臨著諸多考驗，進而對政工管理工作帶來極大的挑戰(zhàn)?；诖?，積極做好事業(yè)單位政工管理工作是事業(yè)單位在發(fā)展過程中面對的重要問題。[4]

一、當(dāng)前事業(yè)單位政工管理現(xiàn)狀

1、政工管理思想現(xiàn)狀

在事業(yè)單位不斷改革發(fā)展的背景下，其改革本身來講是一件好事，可以使事業(yè)單位適應(yīng)新形勢下的社會發(fā)展，不僅能夠提升事業(yè)單位的經(jīng)濟效益，同時還可以進一步促進事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。但在事業(yè)單位實際改革的過程中，單位內(nèi)部必將會出現(xiàn)一些變動，進而對工作人員的利益造成嚴重影響。如果影響員工的自身利益，那么員工思想就會出現(xiàn)極大的不穩(wěn)定現(xiàn)象，這是所有事業(yè)單位都會面臨的問題。[2]在改革浪潮下，員工就會關(guān)心事業(yè)單位的發(fā)展動態(tài)，進而對自己的發(fā)展前景產(chǎn)生疑惑。另外，因為事業(yè)單位制度化的建設(shè)發(fā)展，共醉哦人員都會面對比以往更加嚴格的要求，如考核與晉升等方面的壓力，這些都會對工作人員的能力和心理產(chǎn)生影響。同時如果工作人員的工作任務(wù)只增不減，也會使其出現(xiàn)心理壓力，加之家庭和社會的影響，就會導(dǎo)致工作人員情緒低落。

2、政工管理隊伍缺少活力

在當(dāng)下事業(yè)單位政工管理工作中，需要工作人員可以清楚了解和覺察到單位的內(nèi)部思想變化和思想矛盾，甚至為部門之間存在的隔閡。這些都是主觀上的思想問題，需要政工管理工作人員可以全面進行溝通，同時有足夠的精力來攻克困難。[1]但是在當(dāng)前事業(yè)單位政工管理工作中，諸多單位都沒有重視對人才的培養(yǎng)，甚至將一些年齡較大且難以肩負一線工作的老員工安排在政工管理崗位上，甚至內(nèi)部將政工管理工作稱之為養(yǎng)老崗位，進而導(dǎo)致事業(yè)單位政工管理工作人員老齡化嚴重，缺少活力。

另外，諸多事業(yè)單位都輕視了政工管理工作，普遍對政工工作人員的薪資待遇不夠重視，進而導(dǎo)致工作人員對崗位工作出現(xiàn)怠慢心理，認為自己的前提無望，本職工作很多時候都是草草了事，對事業(yè)單位政工管理質(zhì)量產(chǎn)生了極大的影響。[3]

二、分析事業(yè)單位政工管理要點與方法

1、強化事業(yè)單位政工管理隊伍建設(shè)

為進一步提升事業(yè)單位整體管理質(zhì)量，做好政工管理隊伍的建設(shè)工作十分重要，建設(shè)政工管理隊伍的重要前提就是提升政工隊伍的整體素質(zhì)。隨著社會多種思想的涌現(xiàn)，在各種思想的侵蝕下事業(yè)單位工作人員的思想也發(fā)生著改變，使得事業(yè)單位思想政治工作面對著是十分復(fù)雜的環(huán)境，進而對事業(yè)單位思想政治工作提出了全新的要求，需要政工管理隊伍對事業(yè)單位內(nèi)部思想做出一個整體掌控，同時進一步提升與事業(yè)單位各個部門之間的溝通和交流。另外，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和普通工作人員都需要全面認識政工管理工作的重要性，積極加強政工隊伍的建設(shè)工作，吸取專業(yè)人才進入到政工隊伍中，進而為事業(yè)單位政工隊伍增添動力。針對于較為優(yōu)秀的政工人才來講，需要不斷進行鼓勵的，針對于的成績突出的政工人才需要重用。政工管理隊伍能夠保障事業(yè)單位內(nèi)部團結(jié)和安定，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員需要重視此項工作，對政工隊伍的有效建立給予支持，同時在經(jīng)濟上加大對政工隊伍的建設(shè)力度，以此來提升事業(yè)單位政工隊伍對本職工作的積極性。[4]

2、在政工管理中需要始終堅持以人為本

在事業(yè)單位政工管理工作中，其需要堅持以人為本的原則，從事業(yè)單位實際發(fā)展和員工利益角度出發(fā)，以此來提升政工管理工作效率。當(dāng)前事業(yè)單位政工管理工作存在嚴重表面現(xiàn)象，大部分政工管理工作人員都只做表面工作，沒有深入到員工中，進而導(dǎo)致不能與員工進行有效的溝通和交流，這樣就很難準確了解和掌握員工的思想動態(tài)，也難以發(fā)現(xiàn)員工存在的思想問題，使得政工管理工作難以有效開展。[2]因此，事業(yè)單位政工管理工作人員需要在工作中堅持以人文本的原則和理念，深入到員工中，了解其思想動態(tài)，在員工出現(xiàn)一些思想問題的時候，對其進行正確的引導(dǎo)和指導(dǎo)，這樣能夠有效提升政工管理工作效率，同時還可以解決員工存在的思想問題。事業(yè)單位政工管理工作人員在與員工進行溝通和交流的過程中，需要重視方式方法，運用具有親和力的語言，主動傾聽員工的內(nèi)心想法，與員工交心，這樣能夠及時有效的掌握員工們的思想動態(tài)，進而為解決其內(nèi)心出現(xiàn)的思想問題奠定基礎(chǔ)，全面發(fā)揮出政工管理工作的作用。針對于工作態(tài)度來講，政工管理工作人員需要平等對待員工，這是以人為本原則的重要體現(xiàn)，只有平等才可以使員工信任政工管理工作人員，員工也可以將自己內(nèi)心真實的想法告知政工管理人員，進而讓政工管理工作人員及時掌握事業(yè)單位內(nèi)部思想的波動現(xiàn)狀。[1]

結(jié)束語：

綜上所述，當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟體系的快速發(fā)展，在事業(yè)單位政工管理工作中，多種思想在一定程度上加深了政工管理工作的復(fù)雜性。所以，事業(yè)單位政工管理工作需要與時俱進，跟上時代發(fā)展需求，在過程中始終堅持以人文本的管理理念，尊重員工的想法，及時解決員工在日常工作中的問題，以此來穩(wěn)定事業(yè)單位的軍心。另外，政工管理工作人員還需要重視員工的自身利益，加強與員工的溝通交流，掌握員工的思想動態(tài)，這樣可以提升政工管理工作開展的時效性，進而促進事業(yè)單位健康發(fā)展。[2]

參考文獻：

[1]高明.淺探事業(yè)單位政工工作者的自身修養(yǎng)和工作藝術(shù)[J].辦公室業(yè)務(wù)，2017 （9）：29-29.

[2]趙霞.淺談新時期如何發(fā)揮政工在國企管理中的作用[J].辦公室業(yè)務(wù)，2017 （13）：24-24.

[3]張廣軍.煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型中政工隊伍建設(shè)與政工工作要點分析[J].經(jīng)營管理者，2017 （18）：325.

[4]張明輝.論關(guān)于事業(yè)單位黨建政工工作實效性對策探究[J].臨床醫(yī)藥文獻電子雜志，2018，5 （80）：191.