制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其控制方法分析

崔云超

摘要：制造業(yè)在一個國家的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，從某種程度上來說，制造業(yè)的發(fā)展是一個國家生產(chǎn)水平的體現(xiàn)，不管是我國還是外國，制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占據(jù)的份額均較大，因此重視制造業(yè)顯得尤為重要，其不僅是企業(yè)發(fā)展的要求，同時也是提升國家經(jīng)濟(jì)水平的要求。在如今激烈的市場競爭環(huán)境中，制造業(yè)要占據(jù)一席之地除了做好企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)之外，還要做好企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作。財(cái)務(wù)預(yù)算可以反映企業(yè)在一定時間段內(nèi)的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)水平等，財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算的重要環(huán)節(jié)，其能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的量化，使企業(yè)的經(jīng)營活動更具有操作性。本文針對我國當(dāng)前制造業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作中財(cái)務(wù)預(yù)算的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，并提出具有針對性的控制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的措施。

關(guān)鍵詞：制造業(yè);企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算;關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);控制方法;分析

一、制造企業(yè)重視財(cái)務(wù)預(yù)算的必要性

制造業(yè)在面臨多元化的市場環(huán)境中只有重視其財(cái)務(wù)預(yù)算工作，才能促使企業(yè)按照既定目標(biāo)發(fā)展，保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算可以促使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)[1]，財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)的經(jīng)營活動中可以發(fā)揮其監(jiān)督、控制的作用，財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)的管理工作中可以起到規(guī)范各部門行為的作用。另外，其可以通過科學(xué)合理的預(yù)算實(shí)現(xiàn)效益最大化，合理降低企業(yè)的經(jīng)營成本。制造業(yè)在開展經(jīng)營活動過程中涉及到生產(chǎn)、加工、研發(fā)、制造等多個環(huán)節(jié)，促使企業(yè)資金的合理配置，需要重視企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，只有企業(yè)的資金配置合理，才能促使企業(yè)均衡性發(fā)展。企業(yè)發(fā)展過程中制約企業(yè)的是其短板環(huán)節(jié)，通過財(cái)務(wù)預(yù)算可以發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，規(guī)避不足，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益的提升。

二、制造企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算中關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

（一）對于財(cái)務(wù)預(yù)算的重視度不夠

如今市場體制不斷完善，企業(yè)的競爭也逐漸細(xì)化，打破了傳統(tǒng)的粗放化管理模式，逐漸開始認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，但是仍然存在部分企業(yè)對財(cái)務(wù)預(yù)算認(rèn)識不足的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在以下方面：其一，由于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，企業(yè)的部門逐漸增多，但是也增加了預(yù)算工作的難度。由于各個部門的業(yè)務(wù)具有較大的差異性，作為預(yù)算部門由于對每個部門的業(yè)務(wù)很難做到詳細(xì)把握，因此容易造成財(cái)務(wù)預(yù)算的失準(zhǔn);其二，企業(yè)缺乏對員工的相關(guān)財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)。制造業(yè)有其自身特點(diǎn)，企業(yè)要結(jié)合實(shí)際發(fā)展需要對企業(yè)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，財(cái)務(wù)工作人員的素養(yǎng)對企業(yè)發(fā)展也較為重要。因此要重視對員工的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)，要使員工認(rèn)識到財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性、規(guī)范性。其三，企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算制度以及工作流程有待完善，這是保證財(cái)務(wù)預(yù)算效率的前提。

（二）財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行效率不高

企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作主要包括三部分，分別是前期預(yù)算評估工作、預(yù)算的執(zhí)行過程、預(yù)算的執(zhí)行效率、效果的評估。結(jié)合當(dāng)前制造業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作進(jìn)行分析，其存在預(yù)算執(zhí)行力度不足的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)預(yù)算是一個整體、系統(tǒng)化的工程，在企業(yè)的發(fā)展過程中如果不重視預(yù)算的執(zhí)行工作，將失去預(yù)算的意義，原因在于企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行機(jī)制不健全，缺乏對預(yù)算執(zhí)行全過程的監(jiān)督。另外，對于預(yù)算執(zhí)行工作沒有做到明確細(xì)化，對企業(yè)的職權(quán)劃分不明，降低了財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的效率;預(yù)算編制工作執(zhí)行效率不高，導(dǎo)致企業(yè)在年終進(jìn)行財(cái)務(wù)審核時實(shí)際的財(cái)務(wù)情況與財(cái)務(wù)預(yù)算存在的差距較大，預(yù)算執(zhí)行效率不高，容易造成企業(yè)遭受不必要的損失。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫離

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)預(yù)算工作時沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)全面的分析，導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算時對企業(yè)的發(fā)展認(rèn)識不足。另外，部分企業(yè)在進(jìn)行重大決策時將財(cái)務(wù)預(yù)算人員排除在決策機(jī)制之外，使預(yù)算部門難以對企業(yè)的決策提出可行性意見，無法對決策執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)提出應(yīng)對策略，導(dǎo)致企業(yè)資金預(yù)算評估分析失誤。這是由于企業(yè)缺乏獨(dú)立的預(yù)算機(jī)制，預(yù)算效用難以有效發(fā)揮[2]。另外，企業(yè)的戰(zhàn)略一般是長期性目標(biāo)，但是由于其前期對戰(zhàn)略實(shí)施的評估不足，導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)在實(shí)施過程中可能由于各種原因中斷，有資金原因和有評估失誤等原因，給企業(yè)造成較大的損失。企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算時缺乏對企業(yè)的全面性分析，導(dǎo)致企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過程面臨風(fēng)險(xiǎn)。

三、加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制措施

（一）重視對企業(yè)預(yù)算編制專業(yè)人才的培養(yǎng)

企業(yè)預(yù)算編制工作的有效開展取決于企業(yè)的預(yù)算編制人才的職業(yè)素養(yǎng)和能力，這是提升預(yù)算管理效率的關(guān)鍵。專業(yè)化的財(cái)務(wù)預(yù)算可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的效率，同時能快速根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的變化調(diào)整其預(yù)算編制方法，具備一定的財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)判意識，可以有效的規(guī)避企業(yè)的一些經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，工作人員僅具備較高的專業(yè)素養(yǎng)還不夠，還需要其具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，財(cái)務(wù)預(yù)算工作人員，只有具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，才能在工作中進(jìn)行自我約束，從而才能在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)自由的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，減少企業(yè)的一些投機(jī)行為。作為財(cái)務(wù)人員在工作中要有清醒的認(rèn)識，不能為了個人利益損害企業(yè)的利益，企業(yè)可以定期組織財(cái)務(wù)工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)法律知識，如《預(yù)算法》等。通過學(xué)習(xí)法律知識，使企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算人員在工作中能嚴(yán)格在法律允許范圍內(nèi)開展工作。企業(yè)也可以從外部吸納人才，應(yīng)認(rèn)識到人才是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作科學(xué)性的重要保障。

（二）建立健全預(yù)算執(zhí)行機(jī)制，重視企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行

加強(qiáng)對財(cái)務(wù)預(yù)算工作的執(zhí)行是強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的執(zhí)行，需要重視企業(yè)的預(yù)算編制。由于制造業(yè)經(jīng)營活動中涉及到的部門較多，因此應(yīng)采取多種方法相結(jié)合的方式。其一，靈活運(yùn)用固定和彈性預(yù)算，企業(yè)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)部門與生產(chǎn)部門工作的協(xié)調(diào)，對于企業(yè)經(jīng)營活動中，業(yè)務(wù)量相對較大的采購材料等費(fèi)用可以用彈性編制的方法進(jìn)行預(yù)算。另外，對于企業(yè)的業(yè)務(wù)量相對較小的各種費(fèi)用則可以采用固定編制的方法進(jìn)行編制，如企業(yè)經(jīng)營過程中的管理產(chǎn)生的費(fèi)用，相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的折舊產(chǎn)生的費(fèi)用等，采用靈活的預(yù)算編制方法可以使企業(yè)的預(yù)算編制更加科學(xué)、合理、規(guī)范[3]。其二，合理的進(jìn)行零基和增量預(yù)算，其中采用零基預(yù)算進(jìn)行預(yù)算時不考慮之前的預(yù)算情況，直接以零為基準(zhǔn)。零基運(yùn)算能夠適應(yīng)企業(yè)不同預(yù)算情況的需要，可以較為緊密的進(jìn)行成本的復(fù)核，在進(jìn)行這種預(yù)算時要先對預(yù)算工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握這種方法，在進(jìn)行預(yù)算時以基期成本為基準(zhǔn)。其三，靈活采用滾動和定期預(yù)算，其中滾動預(yù)算是一種連續(xù)性的預(yù)算方法，而定期預(yù)算是一種階段性的預(yù)算，將這兩種預(yù)算方法相結(jié)合可以將制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本情況以及經(jīng)營所產(chǎn)生的利潤情況進(jìn)行綜合考慮，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)將企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)預(yù)算相結(jié)合，如此可以有效的進(jìn)行全面預(yù)算管理。

（三）完善企業(yè)的預(yù)算監(jiān)督、激勵機(jī)制

要保證企業(yè)預(yù)算工作的有效進(jìn)行，需要重視建立企業(yè)的預(yù)算監(jiān)督機(jī)制、激勵機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制可以在一定程度上保證企業(yè)預(yù)算工作的科學(xué)性，只有保證財(cái)務(wù)預(yù)算的真實(shí)性，才能使其對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行科學(xué)有效的指導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)該完善預(yù)算監(jiān)督機(jī)制，保證對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)督，包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)采購預(yù)算的監(jiān)督、運(yùn)營環(huán)節(jié)管理費(fèi)用的預(yù)算監(jiān)督等，將企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作細(xì)化到各部門，降低不合理的支出，節(jié)約成本。另外，企業(yè)要完善考核機(jī)制，可以制定績效考核制度，對預(yù)算工作人員進(jìn)行激勵，從而提升員工的預(yù)算管理工作的積極性。

四、結(jié)束語

在如今經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢下，制造業(yè)的發(fā)展面臨著更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，制造業(yè)要長久、可持續(xù)發(fā)展，需要從經(jīng)營模式和管理制度等方面進(jìn)行全面創(chuàng)新，其中財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)，通過企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算可以反映企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動，通過財(cái)務(wù)預(yù)算可以做到對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行過程中事前、事中、事后的監(jiān)督，保障企業(yè)資金的規(guī)范化流動。財(cái)務(wù)預(yù)算在如今的企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用，企業(yè)在經(jīng)營活動決策過程中要進(jìn)行科學(xué)的決策，需要財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行評估，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作可以減少決策失誤，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性。

參考文獻(xiàn)：

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