文旅項目“下南洋”：搭建文化橋梁，促進民心相通

藍錦

環(huán)繞在雄壯深沉的低吼長吟中，置身于流光溢彩舞臺上的孫塞貼農目光炯炯、動作凌厲，右手持刀、左手舉著盾牌的他，一招一式間流露出高棉武士的英氣。今年29歲的柬埔寨小伙孫塞貼農身兼兩職，白天是一名三輪出租車司機，所得營收供以溫飽，晚上他則是《吳哥王朝》的舞蹈演員，用掌聲哺育表演夢。

孫塞貼農的圓夢得益于中柬公司文旅合作項目——《吳哥王朝》。大型史詩情景劇《吳哥王朝》以柬埔寨吳哥時期文化為背景展開，自首演以來廣受歡迎，在一眾中國—東盟文旅項目中嶄露頭角。

近年來，得益于東南亞旅游業(yè)的迅猛發(fā)展和“一帶一路”政策加持，眾多中國文旅項目在東盟國家生根發(fā)芽。各方迎接繞不過的挑戰(zhàn)，與此同時積極探尋更適合市場發(fā)展的方式，讓文旅項目不僅成為經濟增長引擎，更成為“一帶一路”沿線國家民心相通的重要渠道。

文旅項目“下南洋”需防“水土不服”

“一帶一路”是旅游資源的富集區(qū)，根據(jù)中國旅游研究院數(shù)據(jù)顯示，以新馬泰、柬越、印尼為主的東盟國家是中國游客出境旅游的優(yōu)先選擇。隨著“一帶一路”的發(fā)展，中國—東盟文化交流形式多樣，旅游合作逐步擴大，文化、旅游融合逐漸成為主流，涌現(xiàn)了一批如《吳哥的微笑》《又見馬六甲》《吳哥王朝》等優(yōu)秀文旅項目。

中國文旅項目先行者——《吳哥的微笑》，創(chuàng)造了中國歷史上文藝院團在國外演出時間最長、觀眾人數(shù)最多、影響最大、綜合效益最好的業(yè)績。截至到2019年5月底為止，共演出了3400多場次，有50多個國家的游客、近200萬人次觀看，9年來總收入達到3000多萬美元。其他后來者也交出了亮眼的答卷。

任何產業(yè)出海謀求合作發(fā)展，定有其艱辛與不易。同樣，在令人印象深刻的成功背后，中國文旅項目“下南洋”曾面臨著諸多“水土不服”。

首先，一些東盟國家經濟發(fā)展相對滯后，而文旅產業(yè)發(fā)展需要有一定的經濟支持。經濟滯后導致原材料的缺乏，許多項目的建設材料甚至舞臺設施，都必須由中國進口，大大提高了項目成本。另外，一些東盟國家的交通、通信等基礎設施不夠完善，無法支撐比較大的文旅項目，文旅產業(yè)深層次覆蓋難以全面開展。

其次，出于文化安全考量，一些國家法律規(guī)定，凡是外國團隊打造的文旅項目必須經由當?shù)氐膶＜野殃P以及文化部的審核認同。一個文旅項目體量龐大，從劇本、舞臺設計、服裝造型等細節(jié)都一一過審，花費大量時間。

同時，在一些文旅項目中，由于中國導演沒有表達出當?shù)氐臍v史、審美、觀點與風情而被當?shù)赜^眾詬病。如何理解東南亞文化，講好他鄉(xiāng)的故事，對于中國團隊的創(chuàng)作功力是一個極大的挑戰(zhàn)?！队忠婑R六甲》導演王潮歌表示，為了講好馬六甲故事，創(chuàng)作之前，她數(shù)次去馬六甲，每每在古跡、博物館以及古城現(xiàn)代的生活節(jié)奏里流連時，置身于馬六甲人的情懷中，去感受當?shù)匚幕?。她試圖通過馬六甲的文化語言去表現(xiàn)這個演藝項目，讓全世界的游客體會到真正純粹的馬六甲文化。

除了技術難題外，“走出去”的文旅項目可能還面臨“錢景”不明的收益風險。作為《吳哥王朝》項目推動者之一的加恒國際總經理周小衡介紹說，如果《吳哥王朝》票房運營照預算走，估計至少也要5年才能回本。加上3年的籌備時間，這個投資至少要8年以上，才可以看到隧道盡頭的亮光，這不是普通私募基金、或是沒有文化情懷的人可以承受的。

成熟化、規(guī)?；穆卯a業(yè) “健體良方”

如今，“文化旅游+演藝項目”成為“一帶一路”文化產業(yè)發(fā)展的主要模式之一，是中國與東盟國家民心相通的重要渠道。文旅項目要求它必將形成成熟的運作模式，并尋求可持續(xù)發(fā)展。對此，業(yè)內專家發(fā)表了觀點。

一手打造《吳哥的微笑》的云南文化產業(yè)投資控股集團有限責任公司（下簡稱云投）在項目運作方面積累了豐富經驗。云投董事長陶國相認為一個成熟的文旅項目運作需要通過項目的調研，深入了解周邊國家資源、市場及落地的載體，樹立所到國文化主體的地位，加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度，并在項目中融入中國創(chuàng)意，充分利用好中國有豐富市場化運營的文旅團隊，這樣文旅項目才能在周邊國家“開花結果”。

近年來，“走出去”的文旅項目數(shù)量可觀，但總的來說沒有形成規(guī)模，規(guī)?；牟蛔闳菀自黾赢a業(yè)風險和長周期運營資本風險。中央財經大學文化與傳媒學院院長、教授魏鵬舉對此提出，文旅項目合作應向文化戰(zhàn)略工程合作升華，形成規(guī)模，不能零敲碎打，不然會提高成本，拉長周期。

而提升規(guī)模，需要由點到面，通過一個個文化紐帶進行聯(lián)結，向文化戰(zhàn)略工程合作邁進。在充分尊重落地國家的歷史文化習俗的基礎上，挖掘新的文化紐帶能夠調動所到國各方面積極性。圍繞中國與周邊國家關注的共同點和興趣點，積極發(fā)揮文化紐帶作用。例如云投通過東南亞5國和中國云南傣族地區(qū)特有的潑水節(jié)，深挖小乘佛教的文化紐帶，打造大型潑水節(jié)活動演出，為其文旅工程再添“記憶點”，促進民心相通。

東盟是“一帶一路”建設的重要區(qū)域，文旅項目“走出去”有助于推動建設人類命運共同體這一偉大事業(yè)，與東盟國家達成共同愿景、磨合觀念和理念共振。中國“走出去”的文旅項目必須肩負責任，不斷優(yōu)化文旅產業(yè)，懷抱著竭誠攜手并肩、互利共贏的心態(tài)，為促進中國與東南亞國家文化交流合作，增進民心相通發(fā)揮積極的作用。

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