山東省威海市物業(yè)管理協(xié)會(huì)黨委“小物業(yè)”實(shí)現(xiàn)“大變身”

名片：

山東省威海市物業(yè)管理協(xié)會(huì)成立于2007年12月，現(xiàn)有會(huì)員單位300多家，同年成立黨委，現(xiàn)下設(shè)基層黨組織40個(gè)，被山東省住建廳授予全省“物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建模范單位”稱號(hào)。

●亮點(diǎn)

推進(jìn)“兩個(gè)覆蓋”，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。組建區(qū)市“紅色物業(yè)”黨建聯(lián)盟，通過單建、聯(lián)建、區(qū)域建等方式，新成立黨組織30余個(gè)，實(shí)現(xiàn)有黨員的物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)項(xiàng)目黨組織全覆蓋，無黨員的黨的工作全覆蓋。從住建部門、鎮(zhèn)街選派優(yōu)秀黨員干部，擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，實(shí)現(xiàn)管黨與管事的有機(jī)統(tǒng)一。深化“多方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，推行居委會(huì)、物業(yè)企業(yè)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，形成同頻共振的組織體系。

建全四項(xiàng)機(jī)制，提升服務(wù)質(zhì)量。聯(lián)席會(huì)議制度，建立由業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、共建單位、治理力量等共同參與的黨建聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制，開展“與業(yè)主同心·創(chuàng)精致小區(qū)”活動(dòng)，解決歷史遺留問題，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)新“2+N”互動(dòng)服務(wù)模式，物業(yè)服務(wù)企業(yè)每年至少認(rèn)領(lǐng)2個(gè)社區(qū)黨建服務(wù)項(xiàng)目；“雙報(bào)到”服務(wù)單位根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)領(lǐng)“N”個(gè)項(xiàng)目。主動(dòng)服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“用腳步丈量物業(yè)、走進(jìn)千家萬戶”理念，組建“紅色物業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)”。設(shè)立紅色物業(yè)民心服務(wù)熱線，在社區(qū)黨群服務(wù)中心為物業(yè)服務(wù)企業(yè)設(shè)立辦事窗口，探索房屋維修資金整合使用新路徑。

推行三大舉措，強(qiáng)化黨建聯(lián)建工作保障。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，通過開展行業(yè)黨建及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織微型黨課、崗位大比武，提升企業(yè)員工綜合能力素質(zhì)，強(qiáng)化黨員進(jìn)取意識(shí)、示范作用。強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)，將黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)工作納入黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核重要內(nèi)容。建立住建部門、街道黨工委、社區(qū)黨組織、黨員居民代表共同參與的物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”考核機(jī)制。強(qiáng)化典型引領(lǐng)，實(shí)施“紅色引擎”示范引領(lǐng)工程、“行業(yè)文明”創(chuàng)建活動(dòng)，培育一批物業(yè)行業(yè)黨建示范點(diǎn)、文明創(chuàng)建示范項(xiàng)目、標(biāo)兵企業(yè)、模范單位等，做好典型宣傳，營造發(fā)展氛圍。

●啟示

威海市物業(yè)管理協(xié)會(huì)黨委按照習(xí)近平總書記“威海要向精致城市發(fā)展”要求，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，大力推進(jìn)物業(yè)黨建聯(lián)建工作，充分整合組織部門、住建部門、鎮(zhèn)街、社區(qū)、物業(yè)企業(yè)等力量，抓覆蓋，創(chuàng)機(jī)制，強(qiáng)保障，為有效破解物業(yè)管理“問題頻出、亂象紛呈”難題，推進(jìn)精致社區(qū)、精致城市建設(shè)進(jìn)行有益探索。