黨建賦能企業(yè)發(fā)展

2005年，我加入浙江宏偉，十幾年來(lái)，見(jiàn)證了公司從一個(gè)門(mén)店型創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展成為涵蓋10個(gè)省份、有8家全資及控股子公司的集團(tuán)化運(yùn)作企業(yè)，我與一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)共同奮斗。2010年6月，公司成立了黨支部，我擔(dān)任書(shū)記，支部從最初的3名黨員發(fā)展到現(xiàn)在的33名，我陪伴著一支紅色生力軍共同成長(zhǎng)。如果問(wèn)我，怎樣當(dāng)好一名書(shū)記？我想就是“想辦法、迎難上”。

打好“關(guān)愛(ài)牌”善用“指揮棒”

2011年，集團(tuán)發(fā)展到了瓶頸期，業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪?，幾位高薪引入的人才也相繼提出離職。當(dāng)時(shí)支部成立不到一年，但是我們知道，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)是一份責(zé)任，所以我?guī)ь^和其他黨員一起了解員工的真實(shí)想法，承諾幫助他們實(shí)現(xiàn)理想、構(gòu)筑未來(lái)，我們還代表全體員工與企業(yè)簽訂協(xié)議——堅(jiān)決不裁員、不減薪，以打消員工的顧慮，本想離職的幾位員工也選擇留下，隊(duì)伍的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)也為公司開(kāi)拓省外市場(chǎng)穩(wěn)固了后方，次年，公司產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了29%的增幅。黨支部成立之初，不少公司高層表示質(zhì)疑：一家服務(wù)型的民營(yíng)企業(yè)成立黨組織能有何用處？正是此次事件改變了集團(tuán)內(nèi)部存在的“黨組織只是擺設(shè)”的觀念，公司高層從質(zhì)疑到認(rèn)可再到全力支持黨建工作，給了我們更大的信心和施展空間。

曾有人問(wèn)我，黨員不愿意把身份亮出來(lái)怎么辦？我覺(jué)得，一方面要讓他們對(duì)身份有認(rèn)同感，對(duì)組織有歸屬感。比如，我們公司的黨員陶小衛(wèi)就切實(shí)享受到了黨員身份帶來(lái)的“福利”。有一回外省客戶來(lái)公司洽談業(yè)務(wù)，看到他桌面上的“黨員先鋒崗”，指明只要和他談，因?yàn)樗屈h員，更值得信任。

除此之外，我們還要對(duì)黨員進(jìn)行量化考核，將KPI和目標(biāo)管理用于黨員管理中。每年年初我們黨支部都會(huì)形成全年黨建項(xiàng)目化清單，并要求每名黨員制定年度承諾，定期對(duì)標(biāo)檢查?？茖W(xué)制定黨員量化考核表，每季度進(jìn)行量化考核，以積分制形式進(jìn)行排名?？己顺煽?jī)優(yōu)異的黨員，在年終進(jìn)行表彰，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們有榮譽(yù)感，還要給優(yōu)秀黨員壓任務(wù)，使他們主動(dòng)幫助輔導(dǎo)績(jī)效分?jǐn)?shù)低的黨員，提升整個(gè)支部的素質(zhì)。

鑄好“向心力”啟動(dòng)“大引擎”

我們公司有“三多”，一是年輕人多，占到九成，黨員平均年齡27歲。除此之外，出差多，網(wǎng)絡(luò)交流也多。針對(duì)企業(yè)黨員的年齡結(jié)構(gòu)、工作特性和興趣愛(ài)好，圍繞“三會(huì)一課”等規(guī)定動(dòng)作，我們通過(guò)黨小組和黨員立題立項(xiàng)、黨員輪流主持組織生活、讀書(shū)分享、案例分享等方式，增強(qiáng)組織生活吸引力，創(chuàng)新開(kāi)展的“三欣會(huì)”創(chuàng)意組織生活，把開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)和欣賞自己、欣賞組織、欣賞公司（團(tuán)隊(duì)）有機(jī)結(jié)合，充分挖掘黨員職工的閃光點(diǎn)。同時(shí)，我們通過(guò)微信、釘釘、在線電話會(huì)議等方式與常年分散在各個(gè)項(xiàng)目部的黨員保持聯(lián)系，定期交流、共同學(xué)習(xí)。

最近我們發(fā)起了“我最喜愛(ài)的一本書(shū)”活動(dòng)，提倡員工掌握九宮格學(xué)習(xí)方法——一種帶著問(wèn)題、帶著目標(biāo)、輸入輸出結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，我們分享了《習(xí)近平講故事》《精進(jìn)》《卓越黨建管理模式》等書(shū)籍，將黨建知識(shí)通過(guò)“九宮格學(xué)習(xí)法”“頭腦風(fēng)暴”等形式傳遞給黨員員工，增加他們對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)。

2017年，以我名字命名的“紅色導(dǎo)師工作室”成立，在總部區(qū)域黨建聯(lián)盟的安排下，我參與導(dǎo)師講壇、黨建沙龍7次，并先后與總部中心黨委下轄的斐絡(luò)工業(yè)設(shè)計(jì)、經(jīng)典裝飾等8位年輕企業(yè)黨組織書(shū)記結(jié)對(duì)，共同開(kāi)展主題黨日，主動(dòng)上門(mén)進(jìn)行“導(dǎo)師問(wèn)診”，及時(shí)為他們答疑解惑，努力培育更多優(yōu)秀的黨務(wù)紅領(lǐng)，讓黨建賦能企業(yè)發(fā)展的價(jià)值無(wú)限放大。