流水線上的“紅旗支部”

“我提交的低壓水霧冷卻效率提升項(xiàng)目上馬后，為企業(yè)減少成本200余萬元。今年我想結(jié)合設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)際嘗試做點(diǎn)改動，爭取繼續(xù)提高效能?！?月底，浙江省金華市武義縣浙江鉑動工貿(mào)有限公司黨支部季度會議上，黨員范成強(qiáng)把今年的“紅色提案”設(shè)想提交討論，獲得了一致點(diǎn)贊。這家鋁合金輪轂生產(chǎn)廠家，每季度召開一次“紅色會議”，聚焦在黨建助力企業(yè)發(fā)展等方面。

武義縣積極探索“支部建在流水線上”的工作方法，全面推行“紅色車間”創(chuàng)建、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”紅色提案等活動。

2018年以來，全縣兩新黨組織累計收到268個“紅色提案”，186個被企業(yè)決策層吸收采納，其中98個提案已付諸執(zhí)行。武義縣委兩新工委負(fù)責(zé)人說，武義要發(fā)揮340多個兩新黨組織和近3000名兩新黨員戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，尋找黨建與企業(yè)發(fā)展的共振點(diǎn)，將黨建引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力。

月度爭紅旗，季度議提案。這是武義縣做精“紅色”黨建品牌，推進(jìn)“紅旗支部”在兩新組織延伸的主要做法。浙江阿波羅摩托車制造有限公司車間里有一塊公示牌，記錄著每位員工的加減分信息以及本月的“紅旗班組”。員工經(jīng)過時總會停下腳步看上一眼。公示牌激發(fā)了員工拼爭搶創(chuàng)氛圍。公司黨支部還圍繞新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)、發(fā)展瓶頸難題等，引導(dǎo)黨員職工開展“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”。去年在汽摩配行業(yè)整體低迷的大環(huán)境下，公司黨員骨干奮勇爭先，領(lǐng)銜成功開發(fā)新產(chǎn)品共計30多款，企業(yè)產(chǎn)值達(dá)1.8億元，同比增長60%以上。

針對今年企業(yè)招才招工難，武義縣將政府引導(dǎo)與企業(yè)參與相結(jié)合，建立了全市首家人力資源服務(wù)聯(lián)盟——“HR聯(lián)盟”，共同搭建人才互通“立體交通網(wǎng)”。“HR聯(lián)盟”推出“紅色店小二”人才服務(wù)機(jī)制，以聯(lián)盟企業(yè)支部黨員為主體，充分發(fā)揮各黨員HR所長及服務(wù)熱情，為企業(yè)引才提供全方位對接服務(wù)。目前平臺已發(fā)布招聘信息累計近3萬條，接待求職者8700余人，達(dá)成就業(yè)意向超3000人。

武義縣還創(chuàng)新黨建載體，在外來人口集中的工業(yè)園中村，探索建立有“新武義人”參與的村企黨務(wù)聯(lián)席參議會。在企業(yè)外來人員中挑選居住時間長、有威望、熱心公益的黨員代表，一起參與村莊建設(shè)、出租房管理、涉企矛盾糾紛排查調(diào)處、涉企就業(yè)幫扶等鄉(xiāng)村治理。實(shí)現(xiàn)“老鄉(xiāng)管老鄉(xiāng)”，帶動“老鄉(xiāng)建設(shè)新家鄉(xiāng)”。