規(guī)則面前，扶貧也不能“闖紅燈”

眼下，脫貧攻堅進(jìn)入決戰(zhàn)決勝階段。不少地方、單位為脫貧工作盡心盡力，不惜一路“開綠燈”。不過，“綠燈”雖可以跑得更快，也不能忽視“紅燈”。不忘“紅燈”，堅守規(guī)則，才能讓扶貧跑得更穩(wěn)。

過去幾年間，中央嚴(yán)肅查處扶貧領(lǐng)域的違法違紀(jì)問題，“紅燈”頻閃，起到了震懾作用，確保扶貧工作在正確的軌道上前進(jìn)。但仍有一些“紅燈”沒有得到重視，遇見“紅燈”繞著走的現(xiàn)象時有發(fā)生。

比如，有的地方積極主動建立電商渠道，打造農(nóng)產(chǎn)品扶貧鏈條，但與此相關(guān)的監(jiān)管滯后，導(dǎo)致有的機(jī)構(gòu)為了讓貧困戶能賺錢、來錢快，對其銷售的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量睜一只眼閉一只眼。再比如，易地搬遷扶貧過程中，有些地方只要有錢就立刻上項目，沒有規(guī)劃好就開工，結(jié)果完工后缺乏基礎(chǔ)資料，出現(xiàn)了人已入住但房子還沒驗收的情況，帶來隱患。類似只開“綠燈”不亮“紅燈”的情況，在實際的扶貧工作中并不少見。

實事求是地說，一線扶貧干部面臨的壓力大、考核重，“白加黑”“五加二”是常態(tài)，辛苦不言而喻。有時候，干部們?yōu)榱俗屓罕姼煜硎艿椒鲐殹凹t利”，想著省去一些繁瑣手續(xù)，出發(fā)點(diǎn)無可厚非，但一味地追求速度而不顧質(zhì)量，很可能影響扶貧成效。當(dāng)然，其中也不排除有的扶貧干部急功近利，成績是做給考核看的，而不是給貧困群眾謀福利的。

“闖紅燈”便容易出現(xiàn)交通事故，不守規(guī)則便難保扶貧質(zhì)量。我們的扶貧成果要經(jīng)得起歷史和時間的考驗。扶貧工作不能只為應(yīng)付上級檢查，而要把眼光放長遠(yuǎn)，確保未來十幾年甚至幾十年內(nèi)，不會因為當(dāng)下的扶貧工作問題而出現(xiàn)大規(guī)模返貧的情況。如果不遵守規(guī)則，扶貧工作顯然不能走得長遠(yuǎn)。一家賣不合格農(nóng)產(chǎn)品的貧困戶，是無法穩(wěn)定地依靠電商脫貧的。

所謂“救急不救窮”，扶貧工作的本質(zhì)是“拉一把”貧困群眾，讓他們盡快搭上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的列車，跟上時代的腳步。不僅要學(xué)會上網(wǎng)賣東西，更要懂得市場法規(guī)，成為市場經(jīng)濟(jì)條件下的合格經(jīng)濟(jì)主體。只有這樣，才能避免貧困群眾再次被時代大潮拋下。