穩(wěn)扎穩(wěn)打掄好“三板斧”　助力組工信息提質(zhì)增效推陳出新

摘 要：本文從組工信息對(duì)于服務(wù)決策、交流經(jīng)驗(yàn)、推介亮點(diǎn)的重要意義入手，以發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、改進(jìn)工作為目標(biāo)，著重論述了如何提高信息質(zhì)量和采用率，做到在實(shí)效性、創(chuàng)新性、思想性和前瞻性等方面有新突破、新提高，具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：組工信息;組織工作

組工信息旨在反映黨的建設(shè)和組織工作的重要?jiǎng)討B(tài)，是各級(jí)組織部門為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策提供的基礎(chǔ)和依據(jù)，是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的“參謀部”;從政治要求看，報(bào)送信息是下級(jí)向上級(jí)報(bào)告工作的基本要求，是講政治的具體體現(xiàn)，也是掌握工作進(jìn)度的“顯示屏”;從推動(dòng)工作看，組工信息是加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)、推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流、促進(jìn)工作落實(shí)的重要手段，也是把握大局趨勢(shì)的“晴雨表”;從工作職能看，組工信息是組織部門參與政務(wù)、發(fā)揮參謀助手作用的有效載體，也是發(fā)現(xiàn)和處理問題的“預(yù)警器”;從社會(huì)功能看，宣傳工作要組織，組織工作要宣傳。報(bào)道非涉密組工信息，是加強(qiáng)宣傳、擴(kuò)大影響、贏得支持的重要途徑。

“第一板斧”：扭住三大矛盾，直面困難挑戰(zhàn)

信息供給與服務(wù)決策需求之間的矛盾。組工信息工作中存在的主要問題有：報(bào)喜信息多，報(bào)憂信息少，一般信息多，深度信息少，動(dòng)態(tài)信息多，研究性信息少，情況反映多，對(duì)策建議少。這種狀況嚴(yán)重制約著組工信息服務(wù)決策作用的發(fā)揮，原因之一就是上下信息需求不對(duì)稱。在實(shí)際工作中，作為撰稿方，應(yīng)號(hào)準(zhǔn)約稿方信息需求的“脈搏”，適度儲(chǔ)備信息“早搏”;加強(qiáng)與約稿方的溝通聯(lián)系，盡量撰寫符合需求的信息，做到適“銷”對(duì)路;凡是約稿一定要報(bào)，并且要多報(bào)，以獨(dú)特新穎的切入角度和個(gè)性鮮明的表達(dá)風(fēng)格，做到“人無我有，人有我優(yōu)”。

工作要求高與一線人手少的矛盾。這一矛盾在各級(jí)組織部門都普遍存在，在基層單位，有“上面千條線，下面一根針”的苦惱;在上級(jí)機(jī)關(guān)，也有“信息量太大，應(yīng)接不暇”的壓力。作為約稿方，要重點(diǎn)改進(jìn)約稿方式，一般不大范圍約稿，充分增強(qiáng)針對(duì)性，減少基層無用功。作為供稿方，要著眼于發(fā)現(xiàn)、研判、挖掘、整合信息，提高信息服務(wù)的質(zhì)量和效率。

刊物容量小與基層供稿多之間的矛盾。限于篇幅原因，在作品呈現(xiàn)出來的時(shí)候難免有所取舍，基層供稿的采用率相對(duì)較低，對(duì)信息人員的工作積極性也是打擊。鑒于此，約稿方要盡量編輯短信息，讓一期刊物的信息容量更大，加強(qiáng)歸納整合，通過集錦、動(dòng)態(tài)等多種方式，編發(fā)綜合性信息。供稿方要樹立正確的信息工作導(dǎo)向，比信息價(jià)值，不比稿件數(shù)量，堅(jiān)持走精品路線。

“第二板斧”：著力增強(qiáng)“六性”，提升信息質(zhì)量

一是牢固樹立問題意識(shí)，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把發(fā)現(xiàn)問題作為根本責(zé)任，把反映事情、挖掘?qū)Σ咦鳛橹匾蝿?wù)，向矛盾聚焦、朝問題用力，多采集問題性、對(duì)策性信息，增強(qiáng)組工信息的實(shí)效性。

二是主動(dòng)適應(yīng)黨的建設(shè)制度改革、干部人事制度改革要求，把改革重點(diǎn)中的難點(diǎn)、群眾關(guān)切的熱點(diǎn)、輿論關(guān)注的焦點(diǎn)等方面信息篩選出來、反映上去，在思想觀點(diǎn)、內(nèi)容和表現(xiàn)方法上革故鼎新，引領(lǐng)和推動(dòng)組織工作改革創(chuàng)新，增強(qiáng)組工信息的創(chuàng)新性。

三是要善于從政治和全局的角度觀察問題，使選題立意具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和典型性，從大處著眼、小處著手、深處用力，對(duì)傾向性、苗頭性問題進(jìn)行深入分析，開發(fā)深度信息，增強(qiáng)組工信息思想性。

四是通過加工整合，使一些零散信息系統(tǒng)化，發(fā)揮信息的集成優(yōu)勢(shì)。架起接收上情的“天線”，深入一線“接地氣”吃透下情，為領(lǐng)導(dǎo)決策多出大主意、早出好主意，增強(qiáng)組工信息的前瞻性。

五是深刻認(rèn)識(shí)信息是時(shí)間上的“易碎品”，強(qiáng)化時(shí)效觀念，暢通信息流轉(zhuǎn)渠道，完善快速報(bào)送機(jī)制，盡量簡(jiǎn)化工作程序，在收集、處理、傳遞等方面做到快速反應(yīng)，增強(qiáng)組工信息的時(shí)效性。

六是不論采集撰寫，還是加工編輯，都要按照“短、實(shí)、新”的要求，文章寫完后至少看兩遍，竭力將可有可無的字、句、段刪去，把文風(fēng)樸實(shí)清新作為重要追求，增強(qiáng)組工信息的可讀性。

“第三板斧”：勤學(xué)善思多練，提升寫作本領(lǐng)

著名作家魯迅先生在《致賴少麒信》一文中指出“文章應(yīng)該怎樣做，我說不出來，因?yàn)樽约旱淖魑?，是由于多看和練?xí)，此外并無心得或方法?！庇需b于此，組工信息員要勤于學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我培養(yǎng)，強(qiáng)化練好“平時(shí)功”的意識(shí)，把學(xué)習(xí)作為重要能力來鍛煉，厚積而薄發(fā)、博觀而約取，既要做到“術(shù)業(yè)有專攻”，做本領(lǐng)域的專家，又要一專多能，力爭(zhēng)做“通才”。要善于思考，思維要比其他同志更加敏銳，頭腦中要常裝著幾個(gè)“題目”，既要能“靜”，坐得住、肯鉆研，又要能“動(dòng)”，走基層，接地氣，從日常工作中去發(fā)現(xiàn)信息點(diǎn)?！拔恼虏粎捛П楦摹?，好文章都是改出來的，需要不厭其煩地反復(fù)推敲。組工信息員除了要具備強(qiáng)烈的信息意識(shí)、深厚的文學(xué)修養(yǎng)、較好的文字表達(dá)能力外，還要養(yǎng)成勤于練筆的好習(xí)慣，應(yīng)經(jīng)常地、不間斷地撰寫信息材料，做到筆耕不輟。

作者簡(jiǎn)介：

高爭(zhēng)旺，男，漢族，內(nèi)蒙古烏蘭察布人。西安曲江新區(qū)管理委員會(huì)，大學(xué)學(xué)歷，管理學(xué)、法學(xué)雙學(xué)士學(xué)位，助理政工師，研究方向：組織人事。