沉重的飛翔
——上影集團(tuán)的變革與發(fā)展

任仲倫

上海，是中國(guó)電影的搖籃。曾經(jīng)，上海是中國(guó)電影高度的代表，是中國(guó)電影的一個(gè)縮影，如今，上海是見(jiàn)證中國(guó)傳統(tǒng)電影艱難蛻變，繼而重新崛起的標(biāo)本，更是解讀上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)本。

2003年5月，我受組織安排到上影集團(tuán)任黨委書記兼總裁，有幸成為中國(guó)電影從低谷走向高潮的見(jiàn)證者和實(shí)踐者，成為上影集團(tuán)改革發(fā)展的決策者和推動(dòng)者。時(shí)間一晃而過(guò)，我最深刻的感受是：上影的改革發(fā)展是一次沉重的飛翔，既有忍辱負(fù)重的艱難，也有發(fā)憤圖強(qiáng)的歡欣。它得益于中國(guó)文化體制變革，得益于領(lǐng)導(dǎo)層的正確決策，也得益于同志們的同舟共濟(jì)。

一、臨危受命：確定上影新的發(fā)展戰(zhàn)略

我是2003年5月8日到上影集團(tuán)任黨委書記兼總裁的。來(lái)上影以前，我跟電影就已經(jīng)結(jié)緣。1983年，我從上海師范大學(xué)畢業(yè)留校當(dāng)老師不久，和汪天云、梅子涵等籌建了中國(guó)第一家非專業(yè)院校的電影教研室，開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)16年的電影學(xué)者生涯，期間看過(guò)上千部中外優(yōu)秀電影，撰寫了數(shù)以百萬(wàn)字的學(xué)術(shù)著作等；1985年到1997年，我跟隨前輩鐘惦棐、梅朵老師等一起籌辦了《中國(guó)電影時(shí)報(bào)》，后來(lái)改名為《文匯電影時(shí)報(bào)》，并從評(píng)論版主編成了負(fù)責(zé)人；1997年到2003年，我在市委宣傳部當(dāng)文藝處處長(zhǎng)，并主持上海作家協(xié)會(huì)工作，我理解了政府與政策，體驗(yàn)到了文學(xué)的力量。這四段經(jīng)歷，讓我對(duì)電影藝術(shù)有了理解和熱愛(ài)。

最初是時(shí)任市委副書記的龔學(xué)平同志找我談話，希望我能去上影集團(tuán)。后來(lái)，殷一璀同志接任市委副書記時(shí)拍板決定。他們是我敬重的領(lǐng)導(dǎo)，我答應(yīng)去上影集團(tuán)任職。我深刻懂得當(dāng)時(shí)電影的艱難，也了解上影曾經(jīng)的輝煌和面臨的艱苦。但我覺(jué)得知識(shí)分子應(yīng)該有三重境界：一是必須有思想；二是思想能夠傳播；三是思想能夠?qū)嵺`。我曾經(jīng)在大學(xué)講電影、寫文章，屬于“紙上談兵”。有機(jī)會(huì)讓我去領(lǐng)導(dǎo)電影企業(yè)，將對(duì)電影的思考付諸實(shí)踐，我愿意去擔(dān)當(dāng)，哪怕山高水險(xiǎn)。

任何熱愛(ài)電影的人，一定會(huì)尊敬上海優(yōu)秀的電影企業(yè)。上海電影制片廠誕生于1949年。70年以來(lái)，誕生了許多優(yōu)秀電影和優(yōu)秀電影藝術(shù)家。去年是改革開(kāi)放40周年，我們做了個(gè)統(tǒng)計(jì)，在1978年到2018年的40年間，上影共生產(chǎn)電影522部、電視劇316部；美影廠生產(chǎn)動(dòng)畫電影24部、藝術(shù)短片207部、動(dòng)畫系列片60部；上譯廠配音錄制影片986部；“上影出品”的影片獲各類獎(jiǎng)項(xiàng)778次，獲獎(jiǎng)藝術(shù)家78人次。即使在中國(guó)電影最困難的時(shí)候，上海電影也堅(jiān)持出好作品。上海優(yōu)秀電影家，以其創(chuàng)作的優(yōu)秀電影，呼應(yīng)了思想解放，呼應(yīng)了人民心聲。

2003年的中國(guó)電影正處于歷史最低潮，全國(guó)只有3000多塊銀幕，觀影人次是3570萬(wàn)左右。電影票房不到10個(gè)億，其中國(guó)產(chǎn)影片票房大概是5個(gè)多億。全國(guó)電影從業(yè)人員50萬(wàn)左右，平均每個(gè)人的年均收入是1000元人民幣。上影作為老牌電影企業(yè)，毫無(wú)疑問(wèn)也碰到了種種困難。所以，有些電影藝術(shù)家在人大、政協(xié)上發(fā)言：作為國(guó)家一級(jí)導(dǎo)演、一級(jí)演員，一個(gè)月300塊錢，怎么叫尊重藝術(shù)家？這是當(dāng)時(shí)電影人無(wú)法解答的難題，因?yàn)槟菚r(shí)中國(guó)電影確實(shí)養(yǎng)不活中國(guó)電影人。我到任時(shí)，上影導(dǎo)演張建亞善意調(diào)侃說(shuō)：“上影改革是找死，不改革是等死，不改不革是安樂(lè)死。”

那年10月，我首次到美國(guó)好萊塢去職業(yè)訪問(wèn)。我拜訪了美國(guó)六大電影公司中的五大公司，拜訪了美國(guó)電影協(xié)會(huì)。我問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題都是：電影怎么賺錢？那時(shí)他們就會(huì)把我的名片拿起來(lái)再看一眼，潛臺(tái)詞大約是說(shuō)：“你不是電影集團(tuán)總裁嗎？難道不懂電影怎么賺錢？”事實(shí)上，那時(shí)中國(guó)電影剛剛走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，處于電影產(chǎn)業(yè)變革的前夜，國(guó)有電影企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者真不懂電影怎么賺錢。我到任后，去求教老廠長(zhǎng)徐桑楚，他說(shuō)：“當(dāng)年我當(dāng)廠長(zhǎng)，主要精力就是抓生產(chǎn)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)電影是統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的。只要能通過(guò)，就能收回成本。而你們現(xiàn)在需要問(wèn)錢在哪里、觀眾在哪里。難!”當(dāng)時(shí)老廠長(zhǎng)堅(jiān)持送我到電梯口，說(shuō)：“告訴上影廠，徐桑楚支持你!”老廠長(zhǎng)在上影德高望重，此言此情，感動(dòng)且激勵(lì)了我。

那次好萊塢之行，讓我思考了電影企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想和行為邏輯。此后，我養(yǎng)成了對(duì)電影產(chǎn)業(yè)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的持續(xù)思考。在從洛杉磯回上海的飛機(jī)上，我在筆記本上記下兩個(gè)關(guān)鍵詞：片庫(kù)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈。

片庫(kù)經(jīng)營(yíng)，其實(shí)就是版權(quán)經(jīng)營(yíng)。在高投資高風(fēng)險(xiǎn)的電影企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，擁有的片庫(kù)常常是抵御風(fēng)險(xiǎn)或獲得利潤(rùn)的搖錢樹。我讀派拉蒙公司的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，有一句話觸動(dòng)了我：“片庫(kù)經(jīng)營(yíng)是本公司規(guī)避年度投資風(fēng)險(xiǎn)的安全閥”。這個(gè)“安全閥”用得形象，讓我理解了版權(quán)經(jīng)營(yíng)對(duì)于電影企業(yè)的重要性。當(dāng)時(shí)上影已經(jīng)有故事片版權(quán)超過(guò)1000多部，科教影片版權(quán)1350部，譯制片版權(quán)1550多部，與此同時(shí)，每年也在源源不斷創(chuàng)作新的作品，這就是上影前輩留下的財(cái)富，也是區(qū)別于其他新興電影公司的優(yōu)勢(shì)。家底是我們的底氣。但中國(guó)電影版權(quán)在那時(shí)還沒(méi)有溢出利潤(rùn)的可能。

產(chǎn)業(yè)鏈，這是我聽(tīng)到最多的一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念。美國(guó)大的電影公司都擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，囊括制片、發(fā)行、媒體，以及像迪士尼樂(lè)園這樣的主題公園。在飛機(jī)上，我閱讀《美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)歷史》，其中有這樣的論述：電影制片等于石油界的勘探業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)巨大，最后往往一無(wú)所獲，但偶爾也會(huì)因發(fā)現(xiàn)油田而暴富。電影院等于石油界的加油站，是中長(zhǎng)期投資，成本不高，利潤(rùn)也不高，但現(xiàn)金流充沛，有市場(chǎng)影響力。我放下書本，望向窗外，遠(yuǎn)處有一縷金色的光，光芒穿透云層。我想：這是對(duì)的。

從美國(guó)考察回來(lái)，我們?cè)谀甑椎穆毠ご泶髸?huì)上第一次提出了“建設(shè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈完整、多片種發(fā)展、創(chuàng)作能力領(lǐng)先、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)先、國(guó)際影響力領(lǐng)先的電影集團(tuán)”的“上影戰(zhàn)略”。產(chǎn)業(yè)鏈，成為戰(zhàn)略核心。上影是以制片為基本主業(yè)的，但電影制片一旦離開(kāi)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，它具有的高風(fēng)險(xiǎn)就日益顯露。即使像美國(guó)這樣成熟的電影產(chǎn)業(yè)，真正賺錢的電影也只有20%左右。要想在電影產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)治久安，甚至鶴立雞群，就一定要建設(shè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，東方不亮西方亮。

當(dāng)我在會(huì)上提出“上影戰(zhàn)略”，底下有人議論說(shuō)，“來(lái)了個(gè)書生給我們上課，現(xiàn)在電影混口飽飯吃就不容易了”。我在會(huì)上講：“我們不要做井底之蛙，以為天空只有一個(gè)井口大。要做，至少做青蛙，跳出井口看看天空有多大？”有人當(dāng)面就說(shuō)，“什么井蛙？什么青蛙？有本事把上影搞好，你就是牛娃!”我開(kāi)始意識(shí)到，最大的困難不是困難本身，而是人心。我確實(shí)是一介書生，當(dāng)老師的。常言說(shuō)，百無(wú)一用是書生。但書生有優(yōu)點(diǎn)，就是有信仰，有信仰就能做一些事，或許能做成一些大事。

我們就堅(jiān)持自己的戰(zhàn)略定力。一年不行就三年，三年不行就五年，五年不行就十年。十幾年了，我們堅(jiān)持做三個(gè)字：產(chǎn)業(yè)鏈。如今，我們八次被評(píng)為“全國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)”，兩次被評(píng)為“全國(guó)文化體制改革先進(jìn)企業(yè)”，六次被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀文化出口企業(yè)”，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)文化事業(yè)單位向現(xiàn)代市場(chǎng)主體的轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)了從單一制片企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈完整的電影企業(yè)的轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)了從實(shí)體經(jīng)營(yíng)向?qū)嶓w和資本經(jīng)營(yíng)并重的轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)了由以自我發(fā)展為主向全面開(kāi)放合作的轉(zhuǎn)變。近三年，上影完成營(yíng)業(yè)收入83.49億，同比增加42.82%，其中主營(yíng)收入83.49億，同比增加41.39%；利潤(rùn)為12.58億，同比增加57.4%，凈利潤(rùn)9.31億，同比增加38.13%。改革初期，上影總資產(chǎn)為21.6億，現(xiàn)在總資產(chǎn)為64.56億，增加3倍以上。當(dāng)初凈資產(chǎn)為7.91億，現(xiàn)在為45.54億，增加近6倍。當(dāng)初利潤(rùn)為209萬(wàn)，現(xiàn)在為4億。凈利潤(rùn)為虧損20.78萬(wàn)，現(xiàn)在盈利3億上下。2016年8月17日“上海電影”完成主板上市，高峰值時(shí)市值接近200億。2015年，我在全國(guó)文化體制改革座談會(huì)上交流發(fā)言后，時(shí)任中央政治局委員、中宣部部長(zhǎng)劉奇葆說(shuō)：“上影與過(guò)去相比不可同日而語(yǔ)。同志們，我剛?cè)ミ^(guò)上影。上影堅(jiān)持用改革推動(dòng)發(fā)展，用發(fā)展證明改革，這是對(duì)的?！?/p>

當(dāng)初上影領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，還有黨委書記沈佐平，副總裁許朋樂(lè)、汪天云、田鋒，總裁助理王小軍等。這是一個(gè)在艱難中奮起的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、銳意改革：成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)企、改制、上市“三級(jí)跳遠(yuǎn)”

2004年初，中央政治局常委李長(zhǎng)春到上海視察，他聽(tīng)完上影匯報(bào)后問(wèn)我，“上影現(xiàn)在是事業(yè)單位還是企業(yè)？”我說(shuō)，“我們是事業(yè)編制、企業(yè)化運(yùn)作”。他說(shuō)，“你們帶個(gè)頭，把事業(yè)變成企業(yè)，變成真正的市場(chǎng)主體。”在場(chǎng)的市領(lǐng)導(dǎo)都表示支持：爭(zhēng)取當(dāng)年年底完成。

任務(wù)書接了，時(shí)間表定了，接著是驚心動(dòng)魄的十個(gè)月。長(zhǎng)達(dá)十幾年的電影困境，所有矛盾都堆積著，這一突然決定的改革，等于是火種放在柴堆上了，一下就燃燒起來(lái)。

當(dāng)時(shí)上影直屬企業(yè)有11個(gè)事業(yè)編制，涉及員工2545人。把事業(yè)單位改成企業(yè)，職工最擔(dān)心的是失去事業(yè)編制所附帶的一整套保障體系。比如，企業(yè)退休待遇明顯要比事業(yè)單位低；比如，企業(yè)直接面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)成敗決定生死。所以，反對(duì)或者抵制轉(zhuǎn)企，變成部分職工的急切訴求。有一次18位員工沖到我辦公室，泄憤砸了書櫥玻璃，臨走還順手砸了兩個(gè)熱水瓶；在慶祝上影廠成立55周年慶典上，有70多個(gè)員工沖擊會(huì)場(chǎng)；更極端的是有個(gè)照明工人多次在廠里揚(yáng)言要?dú)⑽?。我不相信他的殺意，決定約他當(dāng)面交流。那天晚上，我們相隔辦公桌而遇。我坐著他站著，他盤著雙臂，居高臨下。我不能示弱，說(shuō)明態(tài)度：“你的訴求合理，我們有能力解決的，盡快解決；沒(méi)有能力解決的，給我們時(shí)間；如果你的訴求不合理，我們就無(wú)法解決，如果要?dú)ⅲ覝?zhǔn)備當(dāng)烈士了，你看著辦?！彼膊皇救?，揚(yáng)言要“用半條命換我一條命”。我們交流直至深夜，他摔門而去，留下一句話，“儂這個(gè)赤佬也不容易”。春節(jié)我去他家家訪，住處大約八九平方米，是朋友借給他住的。房子太小，我們不能面對(duì)面談話，只能肩并肩交流。我了解到：他離婚后，房子給了前妻，孩子由自己撫養(yǎng)，現(xiàn)在是肺癌晚期，這是“以半條命換一條命”的由來(lái)。他的生活面臨困難。

我在石庫(kù)門里長(zhǎng)大，了解普通市民的生活狀況。到了上影，我看到了更多困境。2004年春節(jié)我第一次去看望上影困難職工。這位工人月收入才300多元，妻子患腦瘤開(kāi)刀后病退在家，月收入1000多元，他們有個(gè)大學(xué)畢業(yè)的兒子，患有精神性疾病，加重了生活困難。我感受到：雖然我們能雪中送炭，但只有把上影帶出困境，才是根本之道。鑒于這樣的想法，上影每次訪貧問(wèn)苦，我們都帶年輕干部同行，讓他們懂得企業(yè)發(fā)展對(duì)職工生活的重要性。我們提出，上影干部要想天下，更要想腳下。上影七千多在職和離退休員工，背后就是七千多個(gè)家庭。把上影腳下的工作做好了，就是對(duì)天下的貢獻(xiàn)。后來(lái)有人說(shuō)我們是上影的“三好學(xué)生”，對(duì)老人好、對(duì)窮人好、對(duì)名人好。我想：這是應(yīng)該的，如果有更好的條件和能力，我們?cè)敢庾龅酶谩?/p>

在這次轉(zhuǎn)企過(guò)程中，我們通過(guò)公開(kāi)接受咨詢，收集到兩個(gè)整體性問(wèn)題、11個(gè)群體性問(wèn)題、300多個(gè)個(gè)人問(wèn)題，其中許多涉及群眾的重要利益。這讓我們意識(shí)到：改革不能以犧牲群眾利益為代價(jià)，哪怕改革是為了群眾利益。根據(jù)上影的歷史和特點(diǎn)，我們提出了改革方案，將下屬11個(gè)事業(yè)單位轉(zhuǎn)成企業(yè)，2545名員工保留事業(yè)編制，轉(zhuǎn)企后進(jìn)入上影的職工再列入企業(yè)編制，就是“老人老辦法，新人新辦法”。在市委專題會(huì)上，這個(gè)方案產(chǎn)生了不小的爭(zhēng)論，最后市委領(lǐng)導(dǎo)拍了板：“上影有影響、有貢獻(xiàn)，有很多老藝術(shù)家，我們實(shí)事求是，原則同意上影的改革方案?！?/p>

整個(gè)改革方案原則初步定了，按照上影集團(tuán)職代會(huì)規(guī)定，涉及職工重大利益的事項(xiàng)，需要三分之二的贊成票才能通過(guò)。我印象特別深的是2004年12月31日，那天上海下了難得的大雪。我主持召開(kāi)職代會(huì)。第一個(gè)匯報(bào)發(fā)言的分團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)站在話筒前，講了兩三句話就忽然昏倒了。整個(gè)會(huì)場(chǎng)鴉雀無(wú)聲，有點(diǎn)像電影中的場(chǎng)景。開(kāi)始投票表決時(shí)，我有些自信，因?yàn)闀?huì)前我們幾乎找了所有職代會(huì)代表談心；我也忐忑不安，畢竟涉及職工利益太重大。我坐在臺(tái)上，等待著計(jì)票結(jié)果：94.8%的贊成票。通過(guò)了!當(dāng)時(shí)一位老同志講：“任總啊，我們不是沒(méi)有意見(jiàn)，看到你們?cè)谂?，我們投的是信賴票?！贝_實(shí)我們很努力，一種窮則思變的努力。許多年的許多夜晚，我們辦公室的燈一直亮著。第二天，《文匯報(bào)》頭版作了報(bào)道，標(biāo)題是“上影改革方案高票通過(guò)，獲得94.8%贊成票”。

就這樣，我們完成了上影發(fā)展“三級(jí)跳遠(yuǎn)”中的第一跳-轉(zhuǎn)企改革。上影轉(zhuǎn)企是國(guó)有電影企業(yè)改革中的第一家，當(dāng)時(shí)成為全國(guó)電影企業(yè)的標(biāo)桿。后來(lái)，我參加了由中宣部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的全國(guó)文化體制改革報(bào)告團(tuán)，大概跑了12個(gè)省市，介紹了上影改革的經(jīng)驗(yàn)。

2012年，我們?cè)俅胃母?，率先成立上海電影股份有限公司，推?dòng)全面股份制變革，由此實(shí)現(xiàn)“二級(jí)跳遠(yuǎn)”。隨后，我們馬不停蹄，把上市作為奮斗目標(biāo)，以完成上影發(fā)展的“三級(jí)跳遠(yuǎn)”。

2009年，李長(zhǎng)春同志在韓正書記等人的陪同下再次來(lái)上影視察。當(dāng)我匯報(bào)了上影工作后，他對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為中國(guó)電影進(jìn)入了最好的發(fā)展時(shí)期，并對(duì)上影工作給予了六個(gè)方面的肯定，提了四個(gè)方面的要求，其中一條是：“支持上影上市”。韓正書記也對(duì)上影提出明確要求：體現(xiàn)價(jià)值觀，提升競(jìng)爭(zhēng)力。領(lǐng)導(dǎo)們之所以對(duì)上影有急切要求，這與當(dāng)時(shí)的電影格局有關(guān)系。用我的話來(lái)說(shuō)：國(guó)有電影企業(yè)和新興民營(yíng)電影企業(yè)正處在“龜兔賽跑”中。在長(zhǎng)達(dá)十幾年的中國(guó)電影低迷期，只有國(guó)有電影企業(yè)堅(jiān)守著，堅(jiān)守就意味著犧牲，如烏龜般背上沉重的負(fù)擔(dān)。新興電影企業(yè)則像歡蹦亂跳的“兔子”進(jìn)入電影圈，從而出現(xiàn)了“龜兔賽跑”。站在整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，國(guó)有電影企業(yè)無(wú)疑是重要的力量。支持它們?cè)谧兏镏性俅吾绕?，成為領(lǐng)導(dǎo)們的戰(zhàn)略考量，成為我們的職業(yè)使命。這些年，我們充分感受到中央和上海領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中國(guó)電影發(fā)展的傾心傾力。國(guó)家主管電影的領(lǐng)導(dǎo)趙實(shí)、張丕民、童剛和張宏森等，他們就像跑接力賽，一棒接一棒，引領(lǐng)大家在電影大國(guó)向強(qiáng)國(guó)的道路上奔跑。用童剛的話說(shuō)：“我們不是一般朋友，我們是戰(zhàn)友。我們共同經(jīng)歷中國(guó)電影從低谷向高峰的歷程?！?/p>

我們開(kāi)始謀求上市。我們提出了“整體上市、分步實(shí)施、市場(chǎng)板塊先行”的戰(zhàn)略。市場(chǎng)板塊先行，首先要整合上影所有的市場(chǎng)資源，以此作為上市公司的家底。其中，影響最大的是永樂(lè)電影股份公司。它前身是全國(guó)著名的上海電影發(fā)行放映公司，因?yàn)殡娪伴L(zhǎng)期低迷，它多年處于虧損狀態(tài)。永樂(lè)公司持股上影聯(lián)和院線60%，成為它基本的利潤(rùn)來(lái)源。為了規(guī)避同類競(jìng)爭(zhēng)，上影必須將這60%的股權(quán)收購(gòu)，這意味著永樂(lè)公司不能再經(jīng)營(yíng)這項(xiàng)業(yè)務(wù)。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，抉擇是艱難且痛苦的，矛盾爆發(fā)是必然的。經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的溝通，最終贏得股東大會(huì)95%的贊成票。至今我特別感謝永樂(lè)公司老領(lǐng)導(dǎo)和陳若穎等現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)及員工們富有犧牲的支持。這份支持是關(guān)鍵的，它決定成敗。

2012年7月31日，我們與上海精文投資公司發(fā)起成立上海電影股份有限公司，我擔(dān)任董事長(zhǎng)，朱中響擔(dān)任總經(jīng)理，開(kāi)始上市申請(qǐng)并推進(jìn)公司規(guī)范發(fā)展。這期間中國(guó)股市歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨，中國(guó)證監(jiān)會(huì)兩次停止審核IPO，前后加起來(lái)大概有18個(gè)月。2015年，市委將支持上影上市列入當(dāng)年市委常委會(huì)工作計(jì)劃。年初，中央政治局委員、中央宣傳部部長(zhǎng)劉奇葆同志視察上影。我們做了匯報(bào)視頻，設(shè)計(jì)結(jié)尾鏡頭是：一位足球運(yùn)動(dòng)員帶球突破，臨門一腳，守門員魚躍而起，隨即是瞬間定格，然后彈出字幕：“上影股份上市，面臨臨門一腳，請(qǐng)中央首長(zhǎng)支持”。市委書記韓正同志笑著說(shuō)：“奇葆部長(zhǎng)，上影同志希望您支持，把上影上市的球踢進(jìn)去?！痹趫?chǎng)所有人都笑了。這年年底，我們接到了12月30日在中國(guó)證監(jiān)會(huì)過(guò)會(huì)審核的通知。

為了順利通過(guò)審核，我們提前赴京，整整準(zhǔn)備了三天，像當(dāng)年高考那樣認(rèn)真。我記得那天是下午三點(diǎn)過(guò)會(huì)，我們怕堵車，兩點(diǎn)鐘就到了。到了三點(diǎn)，中國(guó)證監(jiān)會(huì)和發(fā)審委的同志魚貫而入。但一直等到快四點(diǎn)，才通知我們進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，有我和上影股份時(shí)任總經(jīng)理張豐，以及保薦機(jī)構(gòu)的兩位代表。出乎意料的是主持者嚴(yán)肅告知：會(huì)前發(fā)審委員分別收到來(lái)信，反映我們上市存在嚴(yán)重問(wèn)題，需要現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明。發(fā)審委員們提問(wèn)是嚴(yán)肅的，態(tài)度是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，我們做了?jiān)定而負(fù)責(zé)的如實(shí)闡述。最后給我三分鐘做總結(jié)陳述。我大致說(shuō)了兩段話：1、上影股份成立就以上市作為最終目標(biāo)。因此，我們把上市規(guī)則作為重要遵循。2、到現(xiàn)在為止，上市的電影公司都是民營(yíng)的。其實(shí)在中國(guó)電影最困難的時(shí)候，只有國(guó)有電影企業(yè)堅(jiān)守著，由此曾經(jīng)困難重重?，F(xiàn)在像上影這樣的國(guó)有電影企業(yè)通過(guò)變革而崛起，終于用閃亮的發(fā)展業(yè)績(jī)，來(lái)到證監(jiān)會(huì)接受最后的審核。我們最想說(shuō)的是：請(qǐng)給我們一個(gè)信任，國(guó)有電影企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不是無(wú)能之輩。半小時(shí)后，主持者宣布：中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)投票結(jié)果：七位發(fā)審委員一致同意。瞬間，在場(chǎng)同志歡欣鼓舞。我卻顯得蒼蒼茫茫。直到在中國(guó)證監(jiān)會(huì)門口合影留念時(shí)，我才覺(jué)得喜悅是慢慢滲透出來(lái)了，不可抑制。我特意看了看北京的星空，星星點(diǎn)點(diǎn)的燦爛。誰(shuí)能知曉？我們的磨礪心路。

2016年8月17日，上海電影股份有限公司以“上海電影”(601595)的名分在上海證券交易所鳴鑼上市，這是上影發(fā)展史上的重要日子。那天上影藝術(shù)家秦怡、呂其明等和年輕演員又是唱歌又是朗誦，熱情爆棚。我傾情邀請(qǐng)最好的朋友們見(jiàn)證與分享：有導(dǎo)演王家衛(wèi)、賈樟柯；演員章子怡、趙薇；作家王安憶、劉恒；還有中國(guó)電影制片協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)明振江少將、中金公司董事長(zhǎng)朱云來(lái)，以及美國(guó)派拉蒙總裁羅伯茂等。市委宣傳部長(zhǎng)董云虎、副市長(zhǎng)翁鐵慧等領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)祝賀。上海證交所理事長(zhǎng)吳清感慨地說(shuō)：“這大概是上交所最熱鬧的上市儀式?！薄吧虾ｋ娪啊卑l(fā)行價(jià)為10.19元，開(kāi)盤就頂格漲近44%，收價(jià)14.67元。后來(lái)五天連續(xù)漲停。

三、開(kāi)放發(fā)展：努力把上影打造成中國(guó)強(qiáng)大電影企業(yè)

“上影戰(zhàn)略”是上影發(fā)展的靈魂?！吧嫌俺銎贰眲t是上影戰(zhàn)略的核心。市委書記李強(qiáng)提出打響“上海文化”品牌。我們認(rèn)為：打響“上海文化”品牌，電影應(yīng)該是主戰(zhàn)場(chǎng)，上影要成為主力軍！李強(qiáng)書記在上影車墩拍攝基地調(diào)研時(shí)對(duì)此給予肯定。因?yàn)樯虾Ｊ侵袊?guó)電影發(fā)祥地，電影是上海最具有標(biāo)志性的文化樣式，也是市民最喜歡的娛樂(lè)形式。

說(shuō)到上海電影，人們常常會(huì)懷念20世紀(jì)三、四十年代的上海電影，因?yàn)樗砹俗畛醯母叻??！赌戏街苣吩?009年上影廠成立60周年時(shí)，用兩個(gè)整版發(fā)表了我的專訪，題目有些聳聽(tīng)：《任仲倫：上海電影站著是高度，躺著也是高度》。其實(shí)，我描述的是上海電影曾有的輝煌地位，因?yàn)楫?dāng)年中國(guó)其他城市都沒(méi)有電影產(chǎn)業(yè)，它屬于“獨(dú)秀峰”。

誕生于1949年的上海電影制片廠，以及稍后建立的上海美術(shù)電影制片廠、上海電影譯制廠承接了新中國(guó)成立前的大批電影人才，在新的社會(huì)制度下，創(chuàng)造了許多優(yōu)秀電影，在五、六十年代形成高潮。八十年代的上海電影依然領(lǐng)風(fēng)氣之先，最杰出的代表是謝晉導(dǎo)演，他執(zhí)導(dǎo)了《天云山傳奇》《牧馬人》《芙蓉鎮(zhèn)》等優(yōu)秀影片。到九十年代后期，中國(guó)電影進(jìn)入低迷期。當(dāng)電影開(kāi)始復(fù)蘇，新的優(yōu)勢(shì)在北京集聚，形成了“北漂”現(xiàn)象。北京有國(guó)家級(jí)行政資源集聚，國(guó)家級(jí)藝術(shù)資源集聚，國(guó)家級(jí)媒體資源集聚等優(yōu)勢(shì)。上海電影的優(yōu)勢(shì)逐漸消失，電影人才整體匱乏，新型電影企業(yè)數(shù)量不足，以及上影面臨著諸多困難等，造成新的困境。

盡管如此，上海電影也從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)發(fā)憤圖強(qiáng)。從上影這個(gè)角度：2001年上影集團(tuán)建立，以上海電影制片廠為根基，上海美術(shù)電影制片廠、上?？平屉娪爸破瑥S、上海電影譯制廠等先后融入，加上近年一批新型制片公司成立，如上影電通、上影寰亞、上影英皇等，增強(qiáng)了“上影出品”的實(shí)力。這些年，“上影出品”提出“三足鼎立”的創(chuàng)作思路：即弘揚(yáng)主流價(jià)值，鼓勵(lì)藝術(shù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，本質(zhì)上追求著上海電影的再度輝煌。

2000年電影《生死抉擇》的出現(xiàn)，是上海電影崛起的重要標(biāo)志。當(dāng)年市委宣傳部長(zhǎng)金炳華從北京把作家張平的小說(shuō)《抉擇》帶來(lái)上海，敏銳地意識(shí)到這是重要題材，可以深刻表達(dá)反腐倡廉的中央決策和民眾訴求。市委副書記龔學(xué)平親自掛帥，與金炳華一起直接指導(dǎo)影片創(chuàng)作。上影領(lǐng)導(dǎo)與導(dǎo)演于本正勇于擔(dān)當(dāng)，成功完成了電影《生死抉擇》的拍攝，產(chǎn)生了強(qiáng)大的社會(huì)震撼力。當(dāng)時(shí)的總書記江澤民同志在北戴河發(fā)表長(zhǎng)篇講話給予了高度贊揚(yáng)。同時(shí)，該片票房超過(guò)1.2億，開(kāi)創(chuàng)了新中國(guó)電影最高票房的紀(jì)錄。

現(xiàn)實(shí)主義精神始終是上海電影的優(yōu)秀傳統(tǒng)。記得有一次在回上海的航班上，遇見(jiàn)時(shí)任市委書記俞正聲。他聊起電影并希望上海電影能夠更多地反映現(xiàn)實(shí)生活。我說(shuō)：最難的是如何表現(xiàn)好現(xiàn)實(shí)中的社會(huì)性矛盾。他談了他閱讀許多文藝作品的體會(huì)，說(shuō)：關(guān)鍵不在于表現(xiàn)或不表現(xiàn)現(xiàn)實(shí)矛盾，而在于要表現(xiàn)好生活的主流，要形成邪不壓正的思想品格。俞正聲書記在上海工作期間曾經(jīng)四次到上影調(diào)研，關(guān)心上影發(fā)展。這些年，“上影出品”的電影《東京審判》《辛亥革命》《高考1977》，電視劇《亮劍》《開(kāi)天辟地》《心術(shù)》《愛(ài)情公寓》等，盡力堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)精神，弘揚(yáng)主流價(jià)值，以支撐起上海電影的脊梁。其中，電影《西藏天空》、電視劇《焦裕祿》《彭德懷元帥》先后得到習(xí)近平總書記的肯定。電視劇《亮劍》更成為重播率最高的作品，超過(guò)3000次。在最近五屆的中央“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)中，“上影出品”獲得11個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，電影一部不落，電視劇也連連獲獎(jiǎng)。“上影出品”的電視劇，10部在央視一套播出、9部在央視八套播出，在電影企業(yè)中屬于罕見(jiàn)。同時(shí)，“上影出品”的類型片《大灌籃》《錦衣衛(wèi)》《鐵道飛虎》等，也獲得良好的票房。尤其是《盜墓筆記》票房突破10億，成為上海電影首部進(jìn)入“10億票房”的影片。

“上影出品”的藝術(shù)電影是最令人矚目的。與王家衛(wèi)合作的《2046》《藍(lán)莓之夜》《一代宗師》等，與賈樟柯合作的《三峽好人》《江湖兒女》等。我們出品了近年來(lái)賈樟柯所有的電影。我欽佩他在商業(yè)電影的大潮中，保持對(duì)變革時(shí)代的草根人物的持續(xù)關(guān)注。上影導(dǎo)演鄭大圣的《村戲》、胡雪楊的《上海1976》、傅東育的《西藏天空》、速達(dá)的《大耳朵圖圖》等，也體現(xiàn)出對(duì)電影藝術(shù)品格的追求。由此，上影成為國(guó)際上獲獎(jiǎng)最多的電影企業(yè)，先后有9部影片在夏納國(guó)際電影節(jié)正式參賽，獲得評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)等4項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，兩部影片獲得威尼斯國(guó)際電影節(jié)2006年、2007年最佳影片“金獅獎(jiǎng)”。梁山的《父親》獲得開(kāi)羅國(guó)際電影節(jié)最佳導(dǎo)演，上影演員王景春獲得東京國(guó)際電影節(jié)最佳男演員獎(jiǎng)，何琳獲得美國(guó)艾美獎(jiǎng)最佳女演員獎(jiǎng)；王麗萍的電視劇《媳婦的美好時(shí)代》在非洲熱播，得到習(xí)近平總書記的贊揚(yáng)；速達(dá)導(dǎo)演的新版動(dòng)畫片《大鬧天宮》獲得聯(lián)合國(guó)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)金獎(jiǎng)”等等。

上影率先提出“開(kāi)放逼改革，合作促發(fā)展”的理念并實(shí)踐。2003年我們與美國(guó)華納建立全國(guó)最早的合資影院“上影永華”，連續(xù)幾年成為全國(guó)票房最高的影院；同年引進(jìn)IMAX影院，因放映《阿凡達(dá)》而爆棚。2007年與美國(guó)環(huán)球影業(yè)合拍《木乃伊3》；2011年與美國(guó)最著名的特效公司特藝公司成立“上影特藝”；2015年以來(lái)，與美國(guó)派拉蒙影業(yè)公司聯(lián)合出品多部影片；2016年，我們率先引進(jìn)3D4K120幀新技術(shù)電影《比利·林恩漫長(zhǎng)的中場(chǎng)休息》。那年我們出訪美國(guó)，在紐約見(jiàn)了李安導(dǎo)演，他正在為影片放映擔(dān)憂，當(dāng)時(shí)全球還沒(méi)有這種放映技術(shù)支撐，我當(dāng)場(chǎng)就答應(yīng)在上海率先引進(jìn)并實(shí)驗(yàn)放映。半年后，影片在上海影城上映，引發(fā)轟動(dòng)。一個(gè)影廳一個(gè)月取得2400萬(wàn)票房。去年我再訪美國(guó)，李安正籌備電影《雙子煞星》，他準(zhǔn)備繼續(xù)拍攝3D4K120幀格式。李安是具有“殉道”精神的電影探索者。我們敬重他。

未來(lái)三年，“上影出品”結(jié)合改革開(kāi)放40周年、建國(guó)70周年和建黨100周年等重大選題，創(chuàng)作了一批重點(diǎn)作品。電影《攀登者》在全球背景下表現(xiàn)了中國(guó)登山者勇攀珠峰的壯舉。電影《大學(xué)1978》以中國(guó)改革前夜為背景，描寫了一批有志青年在八十年代的理想和追求。電影《魔咒鋼琴》講述了二戰(zhàn)期間上海城市救猶太難民的故事，展現(xiàn)了城市中的美好人性和包容氣度。電影《大禹治水》展示了中華創(chuàng)始神話，如同西方普羅米修斯盜火那樣，中華的大禹治水同樣展示了拯救人類的大智慧。

“美影出品”是“上影出品”的重要標(biāo)志。美影擁有《大鬧天宮》《小蝌蚪找媽媽》等近500部動(dòng)畫片，其水墨動(dòng)畫等在國(guó)際上獲得“中國(guó)動(dòng)畫學(xué)派”的美譽(yù)。目前，進(jìn)入創(chuàng)作的重點(diǎn)項(xiàng)目有：電影《孫悟空之火焰山》，用現(xiàn)代藝術(shù)感塑造經(jīng)典英雄。新創(chuàng)作的電影《斑羚飛渡》，作為首部長(zhǎng)篇水墨動(dòng)畫，將傳承中國(guó)動(dòng)畫學(xué)派的精髓。

這些年，我們用心最深、用力最大的就是打造“產(chǎn)業(yè)鏈”。我們提出：深挖洞，廣積糧，緩稱王。就是要把企業(yè)主業(yè)基礎(chǔ)打好，把企業(yè)搖錢樹種好。隨著國(guó)家電影戰(zhàn)略的確定，即由電影大國(guó)向強(qiáng)國(guó)發(fā)展，我們認(rèn)識(shí)到：建設(shè)中國(guó)電影強(qiáng)國(guó)，首先要建設(shè)一批強(qiáng)大的電影企業(yè)。

目前，中國(guó)電影銀幕全球第一，觀眾人次全球第一，生產(chǎn)數(shù)量全球第二，構(gòu)成電影大國(guó)氣象。但強(qiáng)大的電影企業(yè)是電影強(qiáng)國(guó)的核心標(biāo)志。美國(guó)六大公司占全球票房26%，北美票房的85%，支撐起世界電影強(qiáng)國(guó)的地位。最近迪士尼用了851億美金收購(gòu)?？怂?，再次表明美國(guó)電影企業(yè)的高度集聚。我們估計(jì)再過(guò)五年左右，中國(guó)必然進(jìn)入大公司的發(fā)展時(shí)期。

上影積極響應(yīng)李強(qiáng)書記打響“上海文化”品牌的號(hào)召，馬不停蹄孕育新突破。不久前，我閱讀迪士尼的企業(yè)資料。前任總裁埃斯納主政時(shí)期，力推“內(nèi)生性”模式，以電影主業(yè)為主，拓展并衍生產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，形成了迪士尼的“埃斯納時(shí)代”。我與埃斯納有多次溝通。那天他來(lái)上影與我會(huì)談，我說(shuō)我看到好萊塢媒體有兩篇文章，一篇題目是《埃斯納：我就是迪士尼》；另一篇是《埃斯納：好萊塢的沙皇》，這是為什么？他說(shuō)：“你想知道？”我說(shuō)：“對(duì)。”他幾乎用了一個(gè)多小時(shí)，介紹了他在迪士尼強(qiáng)力變革的過(guò)程。我傾聽(tīng)并有所覺(jué)悟。目前主政迪士尼的艾格則推進(jìn)“外延式發(fā)展”模式，高價(jià)收購(gòu)?？怂故亲罱?jīng)典的案例。

上影在新時(shí)代的新戰(zhàn)略是什么？上影立志率先成為強(qiáng)大的中國(guó)電影企業(yè)，并為此謀求著整體戰(zhàn)略與聚焦突破。

1、聚焦“上影出品”。在重點(diǎn)作品創(chuàng)作上持續(xù)發(fā)力，推出一批“上海精品”。同時(shí)聚焦新型影像產(chǎn)品的制作?；I建上影“星工廠”，建立新型的人才培養(yǎng)和經(jīng)紀(jì)模式。2、聚焦“上影市場(chǎng)”。去年，上影聯(lián)和院線在全國(guó)院線票房排名第三，院線加盟影院總數(shù)突破509家，銀幕總數(shù)3158塊，覆蓋全國(guó)27個(gè)省147個(gè)市，聯(lián)和院線累計(jì)票房共計(jì)2.44億元，同比增長(zhǎng)18%。我們以每年15家新影院建成的速度在發(fā)展，并在尋找新的“標(biāo)的”院線，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新擴(kuò)張。3、聚焦“上影制作”。以擁有600多畝地的車墩電影基地為平臺(tái)，利用近年來(lái)與國(guó)際著名電影公司合作積聚的優(yōu)勢(shì)，借助人工智能和數(shù)字技術(shù)，打造以老上海風(fēng)貌為特色的場(chǎng)景拍攝區(qū)，打造以全球協(xié)同發(fā)展為制作高地、以現(xiàn)代影像娛樂(lè)為核心的電影主題公園，由此建成新型的國(guó)際電影基地。4、聚焦“上影資本”。一是在上影股份上市完成后，繼續(xù)完成上影制片、上影制作等主業(yè)資本化。二是建立上海電影投資基金，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”，首期10億元融資已經(jīng)到位。

另外，持續(xù)完善上影“物理形態(tài)”，打造電影文化新地標(biāo)。上海電影集團(tuán)總部于2013年改建而成。我們籌建之初，周圍有些居民指名道姓、張掛標(biāo)語(yǔ)對(duì)我進(jìn)行“高級(jí)黑”，一時(shí)間壓力如山?，F(xiàn)在建成后，我們讓居民分享具有15000平方米綠地的上影廣場(chǎng)，上海電影博物館和上影廠標(biāo)“工農(nóng)兵塑像”更得到青睞。我提議新建上海電影博物館，一是為了完成老藝術(shù)家的心愿。2005年是中國(guó)電影誕生100周年，我們?nèi)ケ本┤嗣翊髸?huì)堂參加紀(jì)念大會(huì)。休息期間，謝晉說(shuō)：“小任，上海最有資格建立電影博物館?！睂O道臨在旁邊說(shuō)：“你別為難小任，上影沒(méi)有錢?！蹦菚r(shí)上影確實(shí)沒(méi)有錢，但我們記住了他們的心愿；二是為了尊敬上海電影的輝煌歷史?，F(xiàn)在上海電影博物館矗立在上影總部，這是我們的根，根深才能葉茂。上海電影博物館成為上海文化的新標(biāo)志，獲得全國(guó)和上海博物館陳列展覽精品獎(jiǎng)等榮譽(yù)。那次老總理朱镕基來(lái)參觀，說(shuō)：“上影總部改建，不造賓館，不造商場(chǎng)，造了個(gè)電影博物館，很有文化，好好表?yè)P(yáng)。”現(xiàn)在我經(jīng)常透過(guò)辦公室的窗戶，瞧見(jiàn)熙熙攘攘的人們走進(jìn)博物館，瞧見(jiàn)老人和孩子們?cè)谏嫌皬V場(chǎng)休憩，內(nèi)心喜悅是由衷的，甚至?xí)a(chǎn)生浪漫的幻想。如果以后有人回憶往事時(shí)說(shuō)：“當(dāng)初在參觀電影博物館的時(shí)候，我萌生了想當(dāng)電影人的夢(mèng)想?！边@該是很有意義的。

作為國(guó)有電影企業(yè)的上影是有政治優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)的，我們?yōu)橹湴痢?018年6月6日，上影83歲的牛犇同志在“電影黨課儀式”上莊嚴(yán)宣誓加入中國(guó)共產(chǎn)黨。秦怡老師和我擔(dān)任了他的入黨介紹人。6月26日市委宣傳部長(zhǎng)周慧琳轉(zhuǎn)交習(xí)近平總書記給他的來(lái)信，牛犇激動(dòng)不已，我在現(xiàn)場(chǎng)也是感慨萬(wàn)千?？倳涃潛P(yáng)牛犇“60多年矢志不渝追求進(jìn)步，決心一輩子跟黨走”，希望“帶動(dòng)更多文藝工作者做有信仰、有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕薄?月27日市委書記李強(qiáng)在會(huì)見(jiàn)牛犇時(shí)說(shuō)：牛犇同志入黨，成為上海黨的建設(shè)的一個(gè)佳話。

總書記對(duì)上影和藝術(shù)家一直十分關(guān)懷，我在上影工作有著深刻感受。2007年，他在上海工作時(shí)就來(lái)到上影視察。他對(duì)張瑞芳老師說(shuō)：“我與您的生日是同月同日的?！彼麑?duì)謝晉說(shuō)：“您的電影我看了好幾部，至今印象深刻?！迸c大家合影時(shí)他問(wèn)：“孫道臨在哪里？”當(dāng)我回答說(shuō)道臨老師逝世了，他默然。離開(kāi)時(shí)，他囑托：“把上影搞好?！?009年，在上影成立60周年之際，他在北京工作，發(fā)來(lái)親筆署名的賀信，肯定上影“為繁榮中國(guó)電影事業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)”，鼓勵(lì)上影“創(chuàng)作生產(chǎn)更多融思想性、藝術(shù)性、觀賞性于一體的精品力作，為促進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮作出更大貢獻(xiàn)”。總書記的教導(dǎo)是上影發(fā)展的方向。

經(jīng)過(guò)幾代上影人的努力，經(jīng)過(guò)中國(guó)電影的幾番潮起潮落，如今上影進(jìn)入了“厚積厚發(fā)”的新時(shí)代，我們要把上影建設(shè)成為強(qiáng)大的現(xiàn)代影業(yè)集團(tuán)，成為中國(guó)電影這片森林中“那棵最高的樹”，并始終牢記習(xí)近平總書記在上海工作期間的囑托：把上影搞好!