張曉丹 廣西北投地產(chǎn)有限責(zé)任公司 廣西南寧市 530029
大多數(shù)企業(yè)都無法認識到黨建品牌化建設(shè)的重要性也沒有在企業(yè)的黨建工作當(dāng)中投入足夠的財力和精力,在日常運營過程中投入精力最多的大部分都是業(yè)務(wù)運營,黨建工作一般放在次要位置,企業(yè)中大部分員工以及管理者都將實現(xiàn)經(jīng)濟收益看做企業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo),黨建工作等指標(biāo)是可有可無的,在這樣的情形下,黨建的品牌建設(shè)更是無從開展,黨建工作在實際的運營過程中往往流于形式,這導(dǎo)致黨建工作以及企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展不能有效結(jié)合.
當(dāng)前很多企業(yè)的黨員數(shù)量并沒有很多,也導(dǎo)致一些企業(yè)直接忽視了黨建工作,不開展也不考慮黨建工作的有關(guān)問題,黨建工作連穩(wěn)定都談不上,更不用說向前發(fā)展了.基層黨組織缺乏新生力量加入,在黨建品牌假設(shè)當(dāng)中缺乏最根本的力量,也就是黨員的支持.
黨建品牌化建設(shè)難以推進的一個重要的原因在于企業(yè)通常只看重管理體系的完善以及對員工崗位能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng).但是忽略了對員工思想政治工作的開展,企業(yè)也沒有多余的精力去考慮黨建工作,一些企業(yè)甚至在發(fā)展黨建工作的時候產(chǎn)生了一些抵觸心理和消極態(tài)度,企業(yè)的黨建工作的品牌化發(fā)展的進程越來越難,企業(yè)難以在時代的發(fā)展進程中及時轉(zhuǎn)變自己的思想,改換自己的策略,無法有效地應(yīng)對新時期的黨建工作.
新時期黨建工作是溝通企業(yè)內(nèi)部全部的員工的一個重要的紐帶,這也是新時期黨建工作發(fā)展的路徑,想要讓企業(yè)把黨建工作當(dāng)做是企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)和引領(lǐng)方針,就需要從增強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的大局觀著手,提升企業(yè)員工的思想政治意識,并將其當(dāng)做是自己領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展過程中的一項重要職責(zé).用自己的行動作出示范,成為員工的榜樣,并且應(yīng)當(dāng)依據(jù)實際的情況來展開黨建工作,還要在實際的工作中逐漸提升自己黨建工作的品牌化建設(shè)的層次,讓企業(yè)的黨建工作和企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有效融合,互相促進爭取通過黨建的品牌建設(shè)來完成企業(yè)的經(jīng)營和管理工作的完善.
在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)中黨組織成員遲遲沒有新鮮血液引入,黨組織成員趨向于大齡化,這些工作人員難以適應(yīng)時代的發(fā)展,也難以接受新思潮和新的理念,在工作的過程中大多采用舊思想和舊觀點,不能及時地、有效地對企業(yè)基層員工展開思想政治教育.還有一些企業(yè)的黨部門領(lǐng)導(dǎo)還兼任領(lǐng)導(dǎo)職位,其在處理黨建工作之余還要應(yīng)對繁瑣的企業(yè)管理工作,因此也極大地阻礙了黨建工作的品牌化建設(shè).
當(dāng)前企業(yè)的黨組織在開展政治工作的過程中一般都是通過和企業(yè)的生產(chǎn)工作的融合才可以發(fā)揮出可觀的效果,想要保障企業(yè)的生產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的領(lǐng)導(dǎo)地位,就應(yīng)當(dāng)重視品牌化建設(shè)的開展,讓黨組織成員的模范帶頭作用發(fā)揮到極致,比如,企業(yè)可以通過圍繞自身核心黨組織來開展工作,其他的支部參照模板學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的過程中發(fā)展創(chuàng)新,并將各自成功的創(chuàng)新點及時展開交流,以應(yīng)對企業(yè)未來黨建工作的發(fā)展和進步.另外還可以通過組織員工活動來彰顯品牌化建設(shè)的凝聚力,讓公司員工之間形成一種精神合力和思想信念,讓黨建品牌深入人心.
以下是企業(yè)創(chuàng)建黨建品牌化建設(shè)的主要措施:
基層黨組織可以首先對企業(yè)自身生產(chǎn)和經(jīng)營的特征進行總結(jié),集合各方的智慧和意見,通過多方調(diào)查和研究來確定企業(yè)黨建品牌的名稱,并賦予其豐富的內(nèi)在內(nèi)容.在內(nèi)容的設(shè)置上要做到層次分明,集思廣益,彰顯出品牌的特色.
在企業(yè)黨建工作建設(shè)當(dāng)中首先需要作出充分的調(diào)研,以企業(yè)的黨組織的先進性來引導(dǎo)品牌建設(shè)工作,以基礎(chǔ)的調(diào)研工作作為根基,挖掘出企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動當(dāng)中急需發(fā)展和改革的方面,并予以充分的重視.
基層黨組織中黨建工作的突出特點在于其缺乏針對性,重點不夠明顯這是有效解決黨建工作的重要問題,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營過程中的特點來進行黨建品牌建設(shè),有效地解決黨建工作當(dāng)中存在的問題.
對于黨建工作當(dāng)中存在的重點問題和核心問題,需要提前做好預(yù)案,讓品牌培育工作可以得到明確和落實,并且可以有效地在基層黨組織中推廣和施行,形成較為成熟的品牌形象.除此之外,在完成了企業(yè)的黨建品牌建設(shè)之后應(yīng)當(dāng)定期對企業(yè)的黨建工作進行評估和管理,建設(shè)一套完整的黨建工作體系,并且通過理論和實踐相結(jié)合的方式來組織黨建工作的發(fā)展創(chuàng)新,鞏固黨建品牌建設(shè),并積極組織推廣,讓黨建工作的品牌化能夠持續(xù)性發(fā)展.