新形式下企業(yè)工會(huì)組織如何加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督

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在新形勢(shì)的環(huán)境下,企業(yè)加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督顯得十分重要,也是企業(yè)在當(dāng)下的首要任務(wù),與企業(yè)的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系.職工代表大會(huì)是一個(gè)職工自發(fā)的組織,它不僅服務(wù)于所有職工,也在民主管理和監(jiān)督工作中占到主要的地位.企業(yè)如何有效發(fā)揮工會(huì)的作用,強(qiáng)化民主管理和監(jiān)督,已經(jīng)成為了一個(gè)企業(yè)想要立足發(fā)展、追逐最大利益化的首要目的.

一、民主管理和監(jiān)督的概述

1.1 效益中心原則

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,追逐利益最大化是其最根本的目的【1】.在這過程中,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督是企業(yè)在追逐中的一大保障,這一措施,會(huì)增強(qiáng)職工自身的積極性和工作熱情,使企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)得到發(fā)展.只有將民主管理和監(jiān)督工作做好,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升,職員的利益和權(quán)益才能得到保障.由此可見,加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督,有利于企業(yè)的利益最大化.

1.2 科學(xué)決策原則

企業(yè)在重大問題上的決策,例如產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營以及人事管理方面,工會(huì)要起到積極帶頭作用,組織職工以職工代表大會(huì)的形式參與進(jìn)來.鼓勵(lì)職工代表大膽提出自己好的看法和建議,企業(yè)管理者們集思廣益,做出有利于企業(yè)發(fā)展、職工權(quán)益的決策,實(shí)現(xiàn)雙贏的目的.通過這種方式,讓企業(yè)的決策更加具有科學(xué)性、民主性.

1.3 以人為本原則

在企業(yè)的發(fā)展的歷程中,包括提高經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品質(zhì)量、制造核心競(jìng)爭(zhēng)力等等都離不開科技人員、管理者、一線工人以及工人階級(jí)的不斷努力【2】.如何提高職工的積極性顯得尤為重要,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展也有幫助.在新時(shí)期的環(huán)境下,需要注重以人為本的基本原則,讓職工感受到企業(yè)對(duì)于他們的照顧,調(diào)動(dòng)他們的積極性和活躍性,有利于提高職工對(duì)于工作的熱情.

1.4 科學(xué)分配原則

企業(yè)中最重要的問題就是利益的分配,如何做到正確處理勞動(dòng)與報(bào)酬之間的關(guān)系尤為重要.因此,企業(yè)在分配利益時(shí),要始終保持公平的態(tài)度,處理好勞動(dòng)與報(bào)酬以及生產(chǎn)要素分配之間的關(guān)系,讓投資者與職工都能滿意與放心,才能充分調(diào)動(dòng)起他們工作的積極性和對(duì)企業(yè)全力的支持,讓企業(yè)得到更良性的發(fā)展.

1.5 管理科學(xué)原則

科學(xué)的管理是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的保障,管理科學(xué)已經(jīng)成為了現(xiàn)代化企業(yè)的基本特征.建立科學(xué)的管理領(lǐng)導(dǎo)體制,會(huì)使相互之間形成制約,也能夠更加明確自己的職責(zé).科學(xué)管理法則例如"刺猬"法則、"南風(fēng)"法則等等,企業(yè)在結(jié)合自身的實(shí)際情況的前提下,實(shí)行這些科學(xué)管理方法,對(duì)于企業(yè)有更大的幫助.

二、工會(huì)民主管理、監(jiān)督在企業(yè)中的作用

2.1 保障企業(yè)思想政治教育的進(jìn)行

通過大量實(shí)踐工作表明,企業(yè)工會(huì)的重要性越來越強(qiáng),它的作用在企業(yè)內(nèi)部也越來越突出【3】.企業(yè)工會(huì)使企業(yè)中的員工都能努力積極投身于黨的政策與理論當(dāng)中,同時(shí),也在不斷加強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)理論知識(shí)的理解,為今后的很多工作都打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ),企業(yè)也在被注入源源不斷的活力與動(dòng)力.在工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)員工能夠?qū)⒆陨砬闆r與企業(yè)的實(shí)際情況聯(lián)系起來,將企業(yè)的利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展時(shí)刻放在第一位,提升自身的思想覺悟,擺脫傳統(tǒng)觀念和思想的束縛.工會(huì)的良好發(fā)展,同時(shí)帶動(dòng)了員工對(duì)于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的了解,使所有員工能夠在新形勢(shì)下為企業(yè)規(guī)劃出有利于發(fā)展的新舉措.工會(huì)在各種實(shí)踐教育活動(dòng)中,提升了企業(yè)員工的思想覺悟,更加具有科學(xué)性、前瞻性,讓工會(huì)在思想教育方面工作得到了保障.

2.2 拓展職工的服務(wù)渠道

企業(yè)工會(huì)是一個(gè)服務(wù)職工、面向職工的組織,工會(huì)應(yīng)始終堅(jiān)持"以人為本"的原則,將服務(wù)職工的觀念有效落實(shí).在企業(yè)中,工會(huì)常見的組織一般是職工代表制度,通過所有職工的推選,在各個(gè)崗位上找到在思想和行動(dòng)上的積極份子,他們始終是站在考慮企業(yè)發(fā)展和基本職工權(quán)益的層面,廣泛接納、采取他們的想法和策略,有利于提高企業(yè)整體的凝聚力,使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展.通過工會(huì)的實(shí)踐教育,也增強(qiáng)了職工參政意識(shí),拉近普通職工與企業(yè)之間的距離,員工能夠理解企業(yè)各種規(guī)則實(shí)施的意圖,企業(yè)也能夠掌握到員工思想和對(duì)工作上的一些看法,讓兩者都能形成良性的發(fā)展.

2.3 豐富企業(yè)職工文化

企業(yè)工會(huì)是一個(gè)工人階級(jí)群眾性組織,豐富的活動(dòng)是必不可少的.舉辦各種各樣的活動(dòng),讓所有員工都能在閑暇時(shí)余投其所好,滿足員工的需要,展示自己的興趣愛好和特長(zhǎng),也可以豐富企業(yè)內(nèi)部文化.培養(yǎng)企業(yè)文化的過程中,也能夠有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上走的更遠(yuǎn).對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,首先要發(fā)展的就是企業(yè)文化,這是能夠?qū)⑵髽I(yè)擴(kuò)大的根本,因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的核心,更是企業(yè)的靈魂,沒有企業(yè)文化,會(huì)讓一個(gè)企業(yè)顯得十分單調(diào)和枯燥,擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化,為企業(yè)的發(fā)展帶來生機(jī)和源源不斷的活力.因此,加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督就是在培養(yǎng)一個(gè)企業(yè)的文化,提升員工的文化素養(yǎng),讓員工積極參與構(gòu)建企業(yè)文化,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說非常重要.

2.4 調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性

在企業(yè)管理中,最主要的任務(wù)就是提高員工的工作積極性.但很多員工對(duì)于一些民主活動(dòng)漠不關(guān)心或是隨意應(yīng)付,這主要是企業(yè)對(duì)于民主活動(dòng)的不重視導(dǎo)致的,職工在發(fā)表意見的過程中容易遭到企業(yè)的忽視,漸漸失去了信心,所以增強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理在當(dāng)下顯得尤為重要.企業(yè)的內(nèi)部管理需要廣大職工的積極有效參與,同時(shí)賦予廣大群眾行使民主的權(quán)利,讓大家覺得自己的看法得到企業(yè)的重視,對(duì)于絕大部分人的意見,企業(yè)也應(yīng)該積極響應(yīng).只有這樣,才能是民主觀念深入人心,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有良性的幫助.

三、民主管理、監(jiān)督與企業(yè)管理的融合

3.1 民主監(jiān)督提高工作效率

民主管理是要求管理者再堅(jiān)持民主的原則上,對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)有效的管理,民主管理是服務(wù)于廣大職工群眾的管理方式,而并非權(quán)利管理,員工由下而上,通過提出相應(yīng)的建議,不斷完善加強(qiáng)工作上的問題,提高工人階層的工作效率.民主監(jiān)督?jīng)]有法律權(quán)威性,就不能通過采取強(qiáng)制性的管理方式.實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督,首先就要改變職工與領(lǐng)導(dǎo)層的傳統(tǒng)思想觀念,讓二者結(jié)合在一起工作,既要著眼于現(xiàn)實(shí),又要考慮未來的發(fā)展.同時(shí),民主管理和監(jiān)督需要不斷創(chuàng)新,保證企業(yè)有良好的先進(jìn)性.民主管理對(duì)于職工是有效的監(jiān)督,對(duì)于企業(yè)也是良好的管理策略,民主管理,是讓企業(yè)走向規(guī)范化的必經(jīng)之路,只有職工工作效率的提高,才能使企業(yè)更快的發(fā)展.

3.2 民主監(jiān)督增強(qiáng)實(shí)用性

發(fā)揮民主管理和監(jiān)督,充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,增強(qiáng)了職代會(huì)的實(shí)用性.現(xiàn)如今,職工代表大會(huì)的作用在企業(yè)中越來越發(fā)揮成效,民主管理和監(jiān)督通過職代會(huì)建立了很多有利于企業(yè)發(fā)展和職工權(quán)益的規(guī)章制度來實(shí)施管理、監(jiān)督,促進(jìn)各部門、各單位都能認(rèn)真履行自己的責(zé)任,提高所有員工工作的積極性.民主管理同時(shí)需要各方都積極參與,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效管理,減少領(lǐng)導(dǎo)層在決策上的失誤.在民主管理的過程中,要是十分明確監(jiān)督管理的目標(biāo),具有針對(duì)性,對(duì)于職工代表大會(huì)上的每一項(xiàng)提議,都要認(rèn)真揣摩,實(shí)行有效合理地方案.同時(shí),民主管理監(jiān)督要加大管理的力度,幫助領(lǐng)導(dǎo)層更好的完成管理工作,在管理的過程中,采取正確的方法,將民主管理、監(jiān)督工作切實(shí)結(jié)合起來,搭建好一個(gè)民主管理、監(jiān)督的平臺(tái),讓民主管理、監(jiān)督更加具有實(shí)用性、科學(xué)性、有效性.

3.3 民主監(jiān)督促進(jìn)制度的完善

民主管理、監(jiān)督工作也能有效促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善,例如在集體合同、廠務(wù)公開、民主協(xié)商等制度上的建立有很大幫助,有效促進(jìn)了民主發(fā)展方向,在民主管理、監(jiān)督時(shí)也要注意到民主與企業(yè)管理層之間的關(guān)系,例如職工代表大會(huì)和股東大會(huì)之間,還有民主監(jiān)督權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)決策權(quán)之間.民主監(jiān)督、管理也要同企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展聯(lián)系起來,增強(qiáng)企業(yè)活力,構(gòu)建和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,保證企業(yè)有穩(wěn)定的發(fā)展方向.

四、總結(jié)

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,追逐利益最大化是其最根本的目的,想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層就必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性,并且逐漸認(rèn)識(shí)到工會(huì)的積極作用,重視起工會(huì)的建立,實(shí)施合理的民主管理與監(jiān)督.民主管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,具有很多良好的作用,它不僅服務(wù)于所有職工,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的文化培養(yǎng)也有幫助.在國家政策積極推動(dòng)下,實(shí)行民主管理與監(jiān)督,發(fā)揮工會(huì)作用,堅(jiān)持科學(xué)管理和以人為本原則,能夠更大程度上幫助一個(gè)企業(yè)得到更好的資源和發(fā)展.