馬克思主義基本原理及其對(duì)現(xiàn)實(shí)的啟示淺談

■梁仁明/哈爾濱理工大學(xué)

時(shí)代是思想之母，實(shí)踐是理論之源。新中國成立前后，中國共產(chǎn)黨歷經(jīng)毛澤東思想及中國特色社會(huì)主義思想，特別是十九大確定的習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，都是深耕社會(huì)主義建設(shè)所形成的思想結(jié)晶，指引著中國社會(huì)向縱深發(fā)展，開創(chuàng)了世界發(fā)展之奇跡。企業(yè)作為推動(dòng)社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，?yīng)該借鑒我國的“創(chuàng)業(yè)史”來推動(dòng)自身的高質(zhì)量發(fā)展，為社會(huì)主義發(fā)展添磚加瓦。

一、國家的建設(shè)與發(fā)展是“理論與實(shí)踐相統(tǒng)一”的完美體現(xiàn)

今年是新中國成立70周年，也是我黨建立的第98個(gè)年頭，在近百年的創(chuàng)業(yè)歷程中，我們可以看到我們的黨是在不斷的總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)中前進(jìn)的。十月革命一聲炮響，為水深火熱的中國帶來了馬克思主義，滿心希望的共產(chǎn)黨人或許沒有想象過在爭取國家獨(dú)立、民族復(fù)興的道路上會(huì)遭遇巨大的挫折。紅船劈波行，精神聚人心。一葉“紅船”開啟了共產(chǎn)黨人的奮進(jìn)的光輝歷程，這是在馬克思主義理論指導(dǎo)下追求光明和人類理想的新啟程。我黨在二大時(shí)就確定了黨的最高綱領(lǐng)和最低綱領(lǐng)，為中華民族發(fā)展指明了方向?？v觀馬克思主義與中國實(shí)際相結(jié)合的歷程，我們可以發(fā)現(xiàn)，實(shí)際問題的提出往往有如下兩種情況：一是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國革命、建設(shè)和改革接二連三地遭到挫折或失敗的新情況，就迫使共產(chǎn)黨人不得不提出探索新的道路的實(shí)際問題，比如南昌起義、秋收起義等；二是在實(shí)踐中直接暴露出來的，比如建國后的各種內(nèi)外矛盾、曲折，隨著實(shí)際問題的解決使馬克思主義中國化的實(shí)踐領(lǐng)域不斷拓展。隨著現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放的全面發(fā)展，特別是十八大以來，以習(xí)近平總書記為核心的黨中央不斷深入解決固有問題和出現(xiàn)的新問題，馬克思主義中國化的理論成果不斷豐富，習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想更是為我國中遠(yuǎn)期發(fā)展提供了理論來源。

二、企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展要在總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上更加明確前進(jìn)方向

（一）承前啟后，形成系統(tǒng)的企業(yè)文化。

十一屆三中全會(huì)猶如黎明前的思想號(hào)角吹響了我國市場經(jīng)濟(jì)的新生力量，都像是賽跑前等待發(fā)令槍的運(yùn)動(dòng)員，開啟了我國企業(yè)春筍般生根發(fā)芽的黃金時(shí)期，各類型企業(yè)迅速占領(lǐng)國內(nèi)市場的邊邊角角，甚至出現(xiàn)了具有國際視野的中國品牌。

改革開放40多年來，我國眾多企業(yè)已經(jīng)走過了“你有我有”“你有我優(yōu)”“你優(yōu)我強(qiáng)”的發(fā)展歷程，從“跟著跑”到“領(lǐng)著跑”形成了今天內(nèi)外深度互動(dòng)、較為完善的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系。正是理論的突破、創(chuàng)新，才使得我國市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從無到有、從有到優(yōu)的飛躍，從高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到有計(jì)劃的市場經(jīng)濟(jì)，再到社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，最終確定市場在資源配置中起決定性作用。隨著我國改革開放的不斷深入推進(jìn)，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制必將在與國內(nèi)、國際深入互動(dòng)中不斷完善，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)站在了高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)上。

回顧我國企業(yè)發(fā)展歷程，我們同樣感覺到厚重的歷史，從中體現(xiàn)出的艱苦創(chuàng)業(yè)、與時(shí)俱進(jìn)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)精神是我們至今仍在發(fā)揚(yáng)的精神食糧，也是指引我們未來發(fā)展的燈塔。為此，我們應(yīng)該充分發(fā)掘和利用這一財(cái)富，將40多年來的發(fā)展歷程凝練成具有特色的企業(yè)文化。俗話說“一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化”，我們很多企業(yè)距離百年企業(yè)已經(jīng)走過了近一半歷程，已經(jīng)有了足夠的“量變”，企業(yè)文化勢必助力企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)變”。企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展和所承擔(dān)責(zé)任的理論指導(dǎo)，企業(yè)人的精神品格，如同共產(chǎn)黨人的精神品格一樣。

（二）立足主業(yè)，建立合力的文化系統(tǒng)。

以習(xí)近平總書記為核心的黨中央提出了響徹云霄的中國夢，中國夢是每一個(gè)中國人的夢，也理應(yīng)是每一個(gè)中國企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)文化要以中華民族偉大復(fù)興為己任，成為凝聚實(shí)現(xiàn)中國夢的磅礴偉力。目前，在企業(yè)文化建設(shè)方面存在兩方面問題：一方面是部分企業(yè)還未建立起系統(tǒng)的企業(yè)文化，或是即使建立了企業(yè)文化也缺乏號(hào)召力，或是沒有發(fā)揮更大的標(biāo)桿作用。國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，更需要根據(jù)黨和國家政策建立起具有支撐主業(yè)做強(qiáng)做大的企業(yè)文化。另一方面，部分企業(yè)，特別是民營企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面存在著“我的地盤我做主”的現(xiàn)象，整個(gè)企業(yè)的文化按照創(chuàng)始人或者是主要領(lǐng)導(dǎo)的思路形成，而這個(gè)企業(yè)文化未經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)的評(píng)審，或是目前本地沒有建立起針對(duì)企業(yè)文化的專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審，這就出現(xiàn)了類似“員工要只講主觀不講客觀”的論述，雖然是企業(yè)想讓員工激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、發(fā)揮主觀能動(dòng)性，但其不符合黨和國家的基本論述，容易誤導(dǎo)新進(jìn)員工，甚至?xí)砀蠓秶纳鐣?huì)影響。為此，政府或者行業(yè)應(yīng)該建立起或者更加注重企業(yè)文化評(píng)審機(jī)構(gòu)的作用，從國家發(fā)展全局來規(guī)劃和引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)和完善，使其不僅作為企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，也要成為社?huì)精神文明建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（三）穩(wěn)扎穩(wěn)打，推動(dòng)目標(biāo)的細(xì)化落地。

古語說：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣。黨的十九報(bào)告中指明了國家中長期發(fā)展目標(biāo)，對(duì)于我們的指導(dǎo)意義來說，企業(yè)發(fā)展要有終極目標(biāo)，更要有明確的短期目標(biāo)，目標(biāo)要有可量化的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)目標(biāo)被清晰地分解了，目標(biāo)的激勵(lì)作用就顯現(xiàn)了。

為此，隨著企業(yè)科學(xué)管理工具與實(shí)際工作不斷融合，我們要逐漸梳理、確定企業(yè)發(fā)展的明確目標(biāo)，將黨和國家、省市提出了戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)一步豐富、細(xì)化分解，讓企業(yè)發(fā)展方向與國家發(fā)展目標(biāo)相一致，形成有機(jī)的統(tǒng)一整體，并成并讓目標(biāo)完成的責(zé)任“下沉”到員工，讓?shí)徫荒繕?biāo)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，凝聚起企業(yè)上下干事創(chuàng)業(yè)的奮進(jìn)合力。

（四）以人為本，激發(fā)全員的發(fā)展活力

2019年全國在營商環(huán)境上更是為人才引進(jìn)、資源整合、內(nèi)部管理上注入了新的活力，我們也切身感受到了企業(yè)在發(fā)展過程中的變化，在學(xué)歷提升、專業(yè)技能、思維方式等方面都能給我們帶來一定的思考。

員工培訓(xùn)也應(yīng)該將企業(yè)文化、管理方式、發(fā)展思路、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等納入進(jìn)去，從新員工入職的第一天開始就培養(yǎng)員工的使命感、責(zé)任感，真正將個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)同企業(yè)發(fā)展、國家發(fā)展聯(lián)系在一起，把接力棒傳遞給年輕人、代代相傳。在人員管理上，我們要更加深入一線，掌握企業(yè)運(yùn)行的真實(shí)情況，在確保安全運(yùn)行的前提下最大可能激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的活力。目前階段，我們可能做不到太多像大城市大企業(yè)那樣的水平，但可以從微小的方面出發(fā)，更加注重人性化，比如，在工作方式、作息時(shí)間、內(nèi)部管理等方面要拋棄傳統(tǒng)的陳舊思想，毛澤東同志說過“世界是我們的，也是你們的，但歸根結(jié)底還是你們的?！爆F(xiàn)在的年輕人有能力、有沖勁、有想法，我們要注重對(duì)他們的引導(dǎo)，給他們目標(biāo)、責(zé)任、方向，將更多的自主權(quán)下放，只要能激發(fā)他們的工作活力、積極性都可以去做；只要能在工作時(shí)間內(nèi)高效完成本職工作，學(xué)習(xí)內(nèi)容、業(yè)余時(shí)間就可以更加靈活一些。

三、結(jié)語

目前，我國企業(yè)共有兩千多萬家，共同支撐起我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。習(xí)近平總書記指出要樹立高度的文化自信，其實(shí)，良好的企業(yè)文化也是中華文化的重要組成部分，更是企業(yè)員工進(jìn)行文化教育的最直接的手段。為此，企業(yè)要以國家發(fā)展為目標(biāo)，立足主業(yè)，在國家發(fā)展中找到找準(zhǔn)自己的地位和發(fā)展目標(biāo)，以系統(tǒng)的、科學(xué)的、具有感染力的企業(yè)文化凝聚起實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的磅礴偉力。