淺談國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的有機結(jié)合

車茜

摘 要：隨著我國國有企業(yè)對于文化制度重視程度的不斷加深，我國大部分國有企業(yè)開展了文化與思政工作結(jié)合建設(shè)的相關(guān)工作，這也側(cè)面反映出了文化與思政工作建設(shè)有機結(jié)合在推動國有企業(yè)發(fā)展進程中扮演著不可或缺的角色。尤其對于國有企業(yè)來說，文化建設(shè)不僅影響著企業(yè)內(nèi)部的精神面貌以及工作風氣，更為國有企業(yè)發(fā)展和前進提供了標桿導(dǎo)向。本文將從貼近時代發(fā)展特色的角度對于國有企業(yè)文化與思政工作建設(shè)的內(nèi)容及意義進行概述，通過對于當前國企文化與思政工作結(jié)合建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題及現(xiàn)狀進行分析和研究，探討如何有效促進國有企業(yè)文化與思政工作結(jié)合建設(shè)的相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;標桿導(dǎo)向;思政工作;貫徹落實;制度

1 概述

眾所周知，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，意識形態(tài)決定了經(jīng)濟的上層建筑。因此，在企業(yè)文化與思政工作結(jié)合建設(shè)開展的過程中，需要為國有企業(yè)職工樹立規(guī)范良好的意識形態(tài)教育導(dǎo)向，使其能夠在標桿準則的要求下，規(guī)范行為。與此同時，由于文化建設(shè)與思想政治工作是兩個不同的方面，二者各有各的特色，卻又相輔相成，在二者有機結(jié)合的過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補，從而有效實現(xiàn)國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作上的雙贏局面。尤其隨著近年來我國社會發(fā)展水平的不斷提升，致使當前我國社會思想已經(jīng)呈現(xiàn)出一個多元化的趨勢，這種多元化的趨勢使國有企業(yè)在思想政治工作開展過程中可能會出現(xiàn)一些困難。因此國有企業(yè)必須要以文化建設(shè)為切入點，建設(shè)企業(yè)文化人文關(guān)懷理念，有效影響國有企業(yè)工作風氣和精神面貌，切實推動思想政治工作的開展。除此之外，二者的有機結(jié)合也能夠輔助企業(yè)正視自身情況，在基于對于自身發(fā)展狀況的考量上建設(shè)富含企業(yè)特色的文化體系，以企業(yè)思政工作經(jīng)驗為路線規(guī)范文化建設(shè)、以企業(yè)文化腳步促進思想政治進步，從而切實推動國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作走向共贏局面。

2 當前國企文化與思政工作結(jié)合建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題及現(xiàn)狀分析

隨著國有企業(yè)發(fā)展進程的不斷推進，我們不難發(fā)現(xiàn)在國有企業(yè)的文化建設(shè)部分也涌現(xiàn)出了一些問題。首先，由于國有企業(yè)思想政治工作開展較為完善，可能會忽略文化建設(shè)過程，致使國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作結(jié)合形式化，而出現(xiàn)了盲目構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作結(jié)合目標、敷衍了事等問題的產(chǎn)生。這種過于趨于形式化的企業(yè)文化與思政工作結(jié)合建設(shè)模式，不僅無法達到國有企業(yè)在二者結(jié)合建設(shè)過程中的預(yù)期目標，甚至還會因為不干實事而造成人力及自然資源上的浪費，阻礙了國有企業(yè)的發(fā)展進程。其次，部分國有企業(yè)職工不能很好的意識到企業(yè)文化與思政工作結(jié)合建設(shè)的重要性，使得企業(yè)文化制度在發(fā)展過程中“走彎路”，導(dǎo)致大多數(shù)國有企業(yè)文化建設(shè)缺乏企業(yè)特色，無法在宏觀層面上引導(dǎo)企業(yè)職工形成團體凝聚力，切實帶動企業(yè)生產(chǎn)。因此，當前國有企業(yè)文化建設(shè)需要在面向企業(yè)思政工作發(fā)展特色的基礎(chǔ)上樹立貼切的建設(shè)道路目標，從而有效鼓勵和支撐國有企業(yè)砥礪前行。

3 如何有效推動國有企業(yè)文化與思政工作結(jié)合建設(shè)

3.1 強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)性;貫徹落實政治理念

眾所周知，在二者有機結(jié)合的過程中，國有企業(yè)思政工作起到了重要的奠基作用。這是由于思政工作在路線及方針中為企業(yè)文化建設(shè)提供了一個清晰明確的目標導(dǎo)向。因此，要想有效促進二者的有機結(jié)合，首先要做到的就是夯實國有企業(yè)思政工作內(nèi)容，通過對于企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)性進行提升和強化，有效貫徹落實當前時事政治理念。尤其對于國有企業(yè)來說，在當前科學技術(shù)不斷發(fā)展前行的今天，更要堅持黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹和落實科學發(fā)展觀，以辯證的發(fā)展的角度加強對于黨組織的建設(shè)，以科學規(guī)范的標桿完善企業(yè)思政工作制度，從而敦促企業(yè)貫徹落實政治理念，提升企業(yè)思政工作建設(shè)成效。

3.2 落實國有企業(yè)人本管理;帶動企業(yè)文化建設(shè)

實現(xiàn)國有企業(yè)人本管理，能夠為國有企業(yè)發(fā)展提供重要資源。尤其在企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)以企業(yè)的人文關(guān)懷為切入點，有效發(fā)揮人在國有企業(yè)發(fā)展過程中的重要主體和引領(lǐng)作用，從而有效提高國有企業(yè)職工在文化建設(shè)過程中參與度和歸屬感。在實現(xiàn)國有企業(yè)人本管理的過程中，首先要做到的是要強化國有企業(yè)員工的主人翁意識，使國有企業(yè)職工能夠充分意識到自己作為企業(yè)發(fā)展的核心動力，需要輔助國有企業(yè)發(fā)展，從而有效帶動企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的有機結(jié)合做出努力。

3.3 設(shè)置責任管理機制;實現(xiàn)二者有機結(jié)合

國有企業(yè)最重要的部分是要設(shè)置和完善考核管理機制，通過以文化與思政工作結(jié)合建設(shè)責任落實到個人的責任管理機制，有效考評和問責相關(guān)負責人，這種以相對科學和完善的責任管理考評機制，能夠有效規(guī)范企業(yè)職工在文化和意識形態(tài)建設(shè)過程中的行為，從而有效實現(xiàn)二者相輔相成的有機結(jié)合。除此之外，國有企業(yè)應(yīng)揚長補短，通過充分發(fā)揮自身文化建設(shè)過程中的優(yōu)勢與思政工作中的特色等內(nèi)容，對于企業(yè)發(fā)展既定的工作目標及任務(wù)提出相應(yīng)的考核制度及標準，從而有效做好考核管理監(jiān)督工作，有效促進國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

4 結(jié)束語

綜上所述，國有企業(yè)的文化與思政工作結(jié)合建設(shè)并非一蹴而就的過程，需要企業(yè)職工對其進行正確的了解和認識，從而有效處理好文化與思政二者建設(shè)過程中有機結(jié)合的關(guān)系，為切實推動國有企業(yè)長足發(fā)展做出努力。

參考文獻

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