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    互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)文化的創(chuàng)新思考

    2019-11-13 05:56:49宋魯超
    鋒繪 2019年9期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)文化互聯(lián)網(wǎng)

    宋魯超

    摘 要:我國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已有幾年時(shí)間,隨著社會(huì)的環(huán)境發(fā)生著改變,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也改變著企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境以及管理形態(tài)。為應(yīng)對(duì)這樣的變化,企業(yè)文化也需要進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整,加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新和思考,使得企業(yè)文化創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合在一起,才能夠推動(dòng)企業(yè)建設(shè),產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)文化;創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì);企業(yè)文化

    1 互聯(lián)網(wǎng)+加速了企業(yè)發(fā)展

    (1)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式指借助于互聯(lián)網(wǎng),降低交易成本,信息透明化,促進(jìn)分工深化,使得互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新融合和跨界融合, 并且重塑商業(yè)社會(huì)中的供需關(guān)系,達(dá)到管理精細(xì)化、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的目的。" 互聯(lián)網(wǎng)+"改變企業(yè)營(yíng)銷渠道、供應(yīng)商采購(gòu)和客戶服務(wù)生態(tài)鏈系統(tǒng),通過融合企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)等活動(dòng)重構(gòu)企業(yè)商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式,能獲得更多收益。很多商業(yè)大佬都依此進(jìn)行了賭約,但是實(shí)際上卻并沒有什么輸贏之分, “互聯(lián)網(wǎng)+” 只是一個(gè)趨勢(shì),新型商業(yè)模式將成為必然。

    (2)未來的企業(yè)都將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是企業(yè)價(jià)值鏈與生態(tài)圈結(jié)合的時(shí)代,能夠產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)生產(chǎn)方式都發(fā)生了極大的變化,這將帶來更多的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇。以用戶為中心的產(chǎn)業(yè)鏈融合和生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)極大促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理創(chuàng)新,形成自己的核心能力。這同樣是國(guó)家升級(jí)”互聯(lián)網(wǎng)+”模式為國(guó)家戰(zhàn)略的重要意義所在。

    (3)“傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”是一種創(chuàng)新商業(yè)模式能力,這樣才能讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,從用戶體驗(yàn)到口碑營(yíng)銷,從用戶參與研發(fā)、快速迭代、小步快跑,到免費(fèi)模式、 第三方付費(fèi)和跨界合作,從020到C2M,"互聯(lián)網(wǎng)+”模式將重新定義傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。企業(yè)組織邊界將會(huì)被打破,立足用戶至上和合作共贏理念,為用戶提供超越期望的產(chǎn)品和服務(wù)。

    2 企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

    面對(duì)新的挑戰(zhàn)企業(yè)的唯有創(chuàng)新,創(chuàng)新包括,技術(shù)的創(chuàng)新,觀念的創(chuàng)新,技術(shù)的創(chuàng)新,組織的創(chuàng)新,管理的創(chuàng)新,產(chǎn)品的創(chuàng)新。先進(jìn)的企業(yè)文化是在工作單位長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中練就出來的,是各企業(yè)得以生存和發(fā)展的巨大動(dòng)力,更是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要組成部分。在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,企業(yè)的文化建設(shè)需要跟著當(dāng)今飛速發(fā)展的腳步,從而來能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中獨(dú)當(dāng)一面。

    2.1 企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)在發(fā)展過程中產(chǎn)生的積極影響

    所謂文化,便屬于精神模式、形態(tài),他們?yōu)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供發(fā)展的動(dòng)力。在工作之中,必須要以人為根本,把人們的利益放在首位,使得員工在良好的企業(yè)文化下形成良好的工作責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)的狀態(tài),每時(shí)每刻都以高標(biāo)準(zhǔn)的精神理念監(jiān)督自己的職業(yè)行為,從而其盡心盡力的工作為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)的最主要的目的便是激發(fā)員工的工作熱情,使員工的積極性發(fā)揮到最大程度,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,從而讓企業(yè)能夠得到更多更大范圍的利益。

    2.2 企業(yè)文化建設(shè)能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

    企業(yè)文化通過對(duì)職工的培育,使他們形成了共同的工作價(jià)值觀,使他們的企業(yè)能夠擁有強(qiáng)大的凝聚力和號(hào)召能力,職工通過努力的工作和評(píng)拼搏,使得公司目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),企業(yè)效果達(dá)到很高的一種程度,比如安全文化強(qiáng)調(diào)全員安全生產(chǎn),全體成員認(rèn)真的遵守,便在降低工作成本的基礎(chǔ)上還使得工作成員間的氣氛和諧穩(wěn)定。質(zhì)量的文化強(qiáng)調(diào)的是全員齊心協(xié)力精益求精,能夠在保證產(chǎn)品的質(zhì)量的情況下使得企業(yè)的影響力和信譽(yù)不斷的提高。企業(yè)文化因而可以間接的、直接的提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,使得其能夠更為久遠(yuǎn)的發(fā)展下去。

    3 互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)下新經(jīng)濟(jì)的含義和概念

    3.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代在文化建設(shè)中的必要性

    當(dāng)今全世界都早已進(jìn)入了一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的歷史階段,這是世界的發(fā)展趨勢(shì),也可以稱之為世界潮流,這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代在對(duì)人類文明的進(jìn)步、生活生產(chǎn)發(fā)展的各方面都有著很大的促進(jìn)效果?;ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)信息傳達(dá)速度非??欤旧砭涂梢援?dāng)做一種文化,它擁有明顯的特點(diǎn)和變化,其所具備的信息豐富在企業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展上能夠明顯的為工作帶來更高的市場(chǎng)效率。

    3.2 新經(jīng)濟(jì)是智力經(jīng)濟(jì)

    在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中,人是雇工,是成本;在新經(jīng)濟(jì)中,人是員工,是同盟軍,更是資本。所以在智力經(jīng)濟(jì)的前提下,企業(yè)必須解決好兩個(gè)問題,既要根據(jù)結(jié)構(gòu)成本的變化保存和發(fā)展智力,又要吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)自己的比較優(yōu)勢(shì)。

    3.3 新經(jīng)濟(jì)是虛擬經(jīng)濟(jì)

    虛擬經(jīng)濟(jì)比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件相同的情況下,過程時(shí)間更短、成本更低、成功率更高。制造商可以根據(jù)外部設(shè)備發(fā)現(xiàn)虛擬市場(chǎng)、客戶,然后通過計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)、電子郵件、工藝和成像軟件制造出虛擬產(chǎn)品,并在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)上展示給客戶,客戶可以直接定購(gòu),也可以進(jìn)行反饋,要求修改,直至滿意為止。同樣,客戶也可以虛擬產(chǎn)品,尋找虛擬的制造商、供應(yīng)商。

    4 企業(yè)文化的建設(shè)工作思路

    企業(yè)的發(fā)展必須要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際。因而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,創(chuàng)新便是企業(yè)的根本,要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征,明確企業(yè)的理念,通過企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)的問題和發(fā)展的文化積淀,把握基本特點(diǎn)、突出重點(diǎn),形成具有個(gè)性特色的企業(yè)文化,從而在不斷的創(chuàng)新嘗試和總結(jié)中慢慢的得到更多的認(rèn)可。

    5 結(jié)束語(yǔ)

    由此可見,企業(yè)面臨眾多的挑戰(zhàn)。在優(yōu)勝劣汰的法則下,誰勝誰敗,只有市場(chǎng)能說話。所以,企業(yè)創(chuàng)新的前提必然是創(chuàng)新型的企業(yè)文化。不斷的進(jìn)行文化和建設(shè)的創(chuàng)新,從而才能使得企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提高,達(dá)到企業(yè)的“高光”狀態(tài),在持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)下使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)的大海中乘風(fēng)破浪,不斷前行。

    參考文獻(xiàn)

    [1]陳康娣.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)文化的創(chuàng)新思考[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2019,(08):155-157.

    [2]唐姣城.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新的若干思考[J].企業(yè)改革與管理,2018,(10):14+37.

    [3]張小芬.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)與內(nèi)部控制的關(guān)系[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2019,(06):10-11.

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