麥麥提江?麥提克熱木
[摘 要]職工隊伍是生產(chǎn)的主力軍,職工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)能否是和諧發(fā)展的關(guān)鍵。在新的發(fā)展形勢下,作為熱力企業(yè)只有了解職工的所思所想,針對性開展各項工作,保證職工的各項權(quán)益,才能調(diào)動職工隊伍參與企業(yè)發(fā)展的積極性,才能更好地為企業(yè)做貢獻(xiàn)。為此通過以下幾點做好職工的維穩(wěn)工作。
[關(guān)鍵詞]新形勢;職工;穩(wěn)定
引 言
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活的日新月異,國有企業(yè)的發(fā)展面臨著各種挑戰(zhàn)。隨著開放的擴(kuò)大、體制的轉(zhuǎn)換和利益格局的調(diào)整,各種矛盾呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化、綜合化等交織態(tài)勢,人、財、物流動速度快,穩(wěn)定性差,影響穩(wěn)定的因素日趨多元。作為社會性、服務(wù)性生產(chǎn)企業(yè),隨著中央企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交改革的進(jìn)一步深入,熱力公司內(nèi)、外部面臨著新形勢、新挑戰(zhàn),如何做好職工的穩(wěn)定工作,在企業(yè)發(fā)展的道路上緊跟形勢,為大眾服好務(wù)是企業(yè)面臨的首要問題。
一、加強(qiáng)思想政治工作,履行好工會的職能
(一)“強(qiáng)化重視,提升認(rèn)識,把好方向”是國有企業(yè)做好職工思想政治工作的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理者,更要以身作則,全面提升整個企業(yè)職工的思想政治覺悟,以推動企業(yè)各項工作的開展。在當(dāng)前發(fā)展需求下,作為服務(wù)性的國有企業(yè)要轉(zhuǎn)變思想觀念、服務(wù)觀念,引導(dǎo)教育職工在黨的政策方針下,將一切代表人民利益的思想與觀念以最先進(jìn)的思想去熏陶職工群眾,不斷學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法、工作態(tài)度,樹立新的服務(wù)性社會性的企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
(二)企業(yè)管理人員和各級干部切實增強(qiáng)危機(jī)意識,認(rèn)識服務(wù)職工的緊迫性,企業(yè)各級組織和干部要把工作的著力點轉(zhuǎn)變到為職工辦實事、做好事、解難題上,讓職工認(rèn)識到企業(yè)是工人自己的“家”,是和職工同呼吸共命運(yùn)的。管理干部只有認(rèn)真履行自身的職責(zé),在當(dāng)前企業(yè)改革改制期,聽取職工意見和建議,聽取職工心聲和合理化建議,共同商討企業(yè)的發(fā)展大計,維護(hù)和保障職工的合法權(quán)益。
二、立足企業(yè)本身,不斷開拓創(chuàng)新,改變工作策略
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,受各種因素和利益的沖突和影響,人的思想觀念也發(fā)生著翻天覆地的變化。原有的工作方式和工作現(xiàn)狀已不能適應(yīng)職工群眾的需求,只有不斷開拓創(chuàng)新,人性化、公證性、科學(xué)地開展各項工作,調(diào)動職工的積極性,激發(fā)職工的工作熱情,才能為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。
(一)轉(zhuǎn)變作風(fēng),講求工作方法,貼人心是目的
管理干部要從自身工作作風(fēng)認(rèn)真查找問題,只有做到對存在問題立行立改,才能讓群眾職工看到管理干部是為大家服務(wù)的,是和群眾站在一起的、是貼人心的。
(二)從實際出發(fā),解決職工的疑難,保障職工權(quán)益
1.要以服務(wù)一線職工為重點,充分發(fā)揮企業(yè)各級組織的服務(wù)保障作用
通過提高在崗一線職工生活質(zhì)量,例如:職工食堂飯菜質(zhì)量的提高,夏季防暑降溫工作做得如何,身心健康輔導(dǎo)等方面,有效維護(hù)職工的身心健康,使職工隊伍以飽滿的工作熱情投入到生產(chǎn)當(dāng)中。
2.加大勞動保護(hù)措施
從職業(yè)危害防治、安全知識培訓(xùn)、身體健康普查、文體活動物品配備等方面入手,切實維護(hù)崗位職工的健康權(quán)益。
作為熱力公司,企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作是重中之重,它關(guān)系著職工的生命安全,企業(yè)要杜絕一味追求自身利益效益而忽視安全生產(chǎn)。生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,杜絕“三違”,時刻繃緊安全這根弦,事事預(yù)防為主,時時責(zé)任在肩,才能保證企業(yè)生產(chǎn)安全“零”發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn),保障供熱事業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展
3.不斷滿足職工日益增長對民主權(quán)益的訴求
隨著年輕職工在職工隊伍中的比重不斷增大,年輕人參與企業(yè)日常經(jīng)營管理的熱情增加,對自身權(quán)益更加關(guān)注。對職工越來越多的訴求,應(yīng)該保護(hù)職工的參與性和創(chuàng)造性,在民主管理、廠部公開上更加主動,切實為職工解決問題。
4.不斷滿足職工日益增長的精神文化需求
隨著職工隊伍的不斷年輕化,對精神文化的訴求越來越強(qiáng)烈,要求企業(yè)干部既要給錢給物,也要人文關(guān)懷,組織一些喜聞樂見的、職工參與性強(qiáng)的娛樂活動,結(jié)合日常生活方面給予關(guān)懷關(guān)愛,如職工生病、職工子女考學(xué)、幫困慰問等方面,讓職工感受到企業(yè)的溫暖。
三、完善企業(yè)管理監(jiān)督機(jī)制,緊跟時代發(fā)展趨勢
完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,使企業(yè)各項工作規(guī)范化、秩序化,并促使監(jiān)督審計人員對企業(yè)各項工作開展進(jìn)行全面系統(tǒng)、多層次的監(jiān)督。在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展時代下,促使各級人員不斷改進(jìn)工作方法,提升工作質(zhì)量,使保障和維護(hù)職工的權(quán)益各項工作落到實處。
結(jié) 語
面對時代進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)活動發(fā)生了巨大變化,國有企業(yè)面臨著改革,改革則勢必涉及利益再分配問題,為了保證企業(yè)發(fā)展和保障企業(yè)員工利益,一個良好的、安全的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是企業(yè)員工安心工作的重要前提。任何一個企業(yè)要生存、要發(fā)展,最最重要的必定是內(nèi)部的穩(wěn)定,正所謂發(fā)展離不開穩(wěn)定,發(fā)展需要穩(wěn)定職工隊伍,企業(yè)從職工的實際需求出發(fā),主動規(guī)范和完善各項工作措施,扎實做好企業(yè)內(nèi)部各項工作,穩(wěn)定職工隊伍,為企業(yè)和諧發(fā)展保駕護(hù)航。