新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的必要性與對(duì)策

七里初姆

摘 要 隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平提高，各行各業(yè)快速發(fā)展。而在我國(guó)部分事業(yè)單位內(nèi)部，隨著時(shí)代的進(jìn)步，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作早已無(wú)法滿足單位發(fā)展的需要。因此，相關(guān)的工作人員需要在日常的工作中對(duì)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作進(jìn)行更加深入具體的研究，確保在最大程度上提高財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的水平與效率，以此來(lái)滿足我國(guó)事業(yè)單位在新形勢(shì)影響下進(jìn)一步發(fā)展的需要。本文主要對(duì)我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的必要性與相關(guān)對(duì)策措施進(jìn)行深入的分析研究，以期在最大程度上促進(jìn)我國(guó)事業(yè)單位健康穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 事業(yè)單位 財(cái)務(wù)內(nèi)控管理

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作現(xiàn)狀

（一）單位內(nèi)部缺乏合理的管理結(jié)構(gòu)

經(jīng)過(guò)對(duì)我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作現(xiàn)狀的研究發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)事業(yè)單位的發(fā)展過(guò)程中，普遍缺少科學(xué)合理的管理結(jié)構(gòu)，缺少完善的管理制度，導(dǎo)致相關(guān)單位內(nèi)部的工作人員無(wú)法充分了解相關(guān)的規(guī)章制度，影響相關(guān)工作人員實(shí)際工作時(shí)的效率與質(zhì)量，進(jìn)而影響我國(guó)事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展。[1]

（二）相關(guān)人員缺乏充足的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理意識(shí)

隨著我國(guó)綜合實(shí)力的增強(qiáng)，我國(guó)事業(yè)單位取得了快速的發(fā)展，相關(guān)單位內(nèi)部的工作人員需要具備財(cái)務(wù)內(nèi)控管理意識(shí)，來(lái)提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的效率與質(zhì)量，以此來(lái)推動(dòng)事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展。不過(guò)，在當(dāng)前時(shí)期，我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部工作人員自身的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理意識(shí)已經(jīng)無(wú)法滿足相關(guān)單位的發(fā)展需要，導(dǎo)致事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作受到一定的影響，進(jìn)而影響事業(yè)單位的健康發(fā)展。

（三）相關(guān)人員缺乏較高的專業(yè)素質(zhì)思想認(rèn)識(shí)

當(dāng)前時(shí)期，在我國(guó)事業(yè)單位發(fā)展的過(guò)程中，由于缺少健全完善的管理制度，相關(guān)工作人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)及相關(guān)的思想認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致相關(guān)工作人員無(wú)法充分了解與掌握事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理方面的知識(shí)與技術(shù)。同時(shí)，工作人員缺乏工作積極性，影響財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的進(jìn)度，并對(duì)相關(guān)單位的進(jìn)一步發(fā)展造成阻礙。

二、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的必要性

（一）提高單位資金運(yùn)用過(guò)程的科學(xué)性與合理性

研究發(fā)現(xiàn)，事業(yè)單位內(nèi)部資金在使用過(guò)程中的科學(xué)性與合理性，在很大程度上影響著事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程的質(zhì)量與效率，同時(shí)，也影響著單位的建設(shè)與發(fā)展。因此，相關(guān)人員需要建立事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督管理體系，提高單位內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量與效率。同時(shí)，事業(yè)單位還需要制定相關(guān)的制度與標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)規(guī)范工作人員的行為，在最大程度上提高事業(yè)單位內(nèi)部資金在使用過(guò)程中的科學(xué)性與合理性，進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)單位的進(jìn)一步發(fā)展。[2]

（二）提高事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)防范能力

通常情況下，相關(guān)單位在開展財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作時(shí)，極易受到外界風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，因此，為了提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的水平與質(zhì)量，相關(guān)工作人員需要在日常工作中加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與措施的使用，提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。例如，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位所面臨風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作部分重要內(nèi)容的控制與管理，促進(jìn)我國(guó)事業(yè)單位健康穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）建立單位內(nèi)部管理體系

為了提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的水平與質(zhì)量，相關(guān)管理人員還需要建立完善的內(nèi)部管理體系，提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的開展進(jìn)行規(guī)范，確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作各個(gè)流程與環(huán)節(jié)的科學(xué)性、合理性以及規(guī)范化，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)事業(yè)單位的進(jìn)步與發(fā)展。

（四）強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督管理

在我國(guó)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，相關(guān)的事業(yè)單位在很大程度上影響著社會(huì)基層服務(wù)工作的質(zhì)量，有關(guān)政府部門賦予其一定程度的管理權(quán)利，因此，相關(guān)單位的管理人員需要開展監(jiān)督管理工作，對(duì)單位內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)與部分行為進(jìn)行一定的規(guī)范，確保事業(yè)單位能夠更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)地為社會(huì)發(fā)展服務(wù)，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步提高。

（五）加強(qiáng)單位內(nèi)部精細(xì)化管理水平的提高

當(dāng)前時(shí)期，在我國(guó)事業(yè)單位發(fā)展的過(guò)程中，為了提高事業(yè)單位工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率與質(zhì)量，相關(guān)工作人員需要加強(qiáng)單位內(nèi)部精細(xì)化管理工作水平的提高，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位發(fā)展資源與成本的整合管理，同時(shí)，促進(jìn)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)、預(yù)算以及資產(chǎn)會(huì)計(jì)等方面的結(jié)合，促進(jìn)我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作以及相關(guān)人員在實(shí)際工作中科學(xué)性與規(guī)范性的提高，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展。

三、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的措施與對(duì)策

（一）提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的水平

為了提高我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的水平與質(zhì)量，相關(guān)工作人員需要在日常的工作中加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)與理念的應(yīng)用，提高財(cái)務(wù)內(nèi)控管理實(shí)際工作的質(zhì)量與效率。同時(shí)，相關(guān)管理人員還可以對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，促使工作人員更加充分地掌握有關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理方面的知識(shí)與技術(shù)，進(jìn)一步提高相關(guān)工作的水平與質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)事業(yè)單位的健康發(fā)展。[3]

（二）建立風(fēng)險(xiǎn)防范制度

由于風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題在很大程度上影響著事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的開展，為了提高我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的質(zhì)量與效率，相關(guān)工作人員需要在日常的工作中建立風(fēng)險(xiǎn)防范制度，避免風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)工作造成影響。同時(shí)，還可以加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部資金的管理，通過(guò)應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與措施，更加科學(xué)合理地管理與控制單位資金，同時(shí)確保相關(guān)單位的資金具有較強(qiáng)的安全性。

（三）加大對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的監(jiān)督力度

研究發(fā)現(xiàn)，監(jiān)督管理工作的質(zhì)量在很大程度上影響著事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的開展，因此，為了提高相關(guān)單位財(cái)務(wù)工作開展的效率與質(zhì)量，需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)督管理力度的增大，同時(shí)，通過(guò)群眾對(duì)單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，定期或不定期地檢查事業(yè)單位的工作情況，并將檢查結(jié)果進(jìn)行公開，明確相關(guān)單位內(nèi)部的資金流向，進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。

（四）加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員內(nèi)控管理工作意識(shí)的提高

為了我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作能夠更加科學(xué)高效的開展，最為重要且關(guān)鍵的就是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員內(nèi)控管理工作意識(shí)的提高，提高相關(guān)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)，提高工作人員對(duì)相關(guān)知識(shí)與技術(shù)的掌握程度，提高相關(guān)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的質(zhì)量與效率。相關(guān)單位的管理人員還需要加強(qiáng)自身對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的重視，增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的質(zhì)量與效率進(jìn)一步提高。[4]

四、結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平提高，各行各業(yè)快速發(fā)展，而在我國(guó)部分事業(yè)單位內(nèi)部，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的質(zhì)量與效率在很大程度上影響著事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展，因此，相關(guān)工作人員需要在日常的工作中加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與措施的應(yīng)用，同時(shí)，相關(guān)單位的管理人員還需要制定有關(guān)的制度與標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的監(jiān)督，以此來(lái)提高財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的效率與質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展。

（作者單位為迪慶藏族自治州中心血站）

參考文獻(xiàn)

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