云（名人說事）

社會(huì)的進(jìn)步需要寬容的態(tài)度

——沒有學(xué)術(shù)的自由、沒有思想的自由就不可能有創(chuàng)造發(fā)明。

新技術(shù)、新科學(xué)、新思想總是會(huì)突破傳統(tǒng)，總是會(huì)不被多數(shù)人接受。如果用互聯(lián)網(wǎng)投票來評價(jià)的話，一定是否定的，因?yàn)槎鄶?shù)人不理解。但真理恰恰就是掌握在少數(shù)人手里，所以有時(shí)候要保護(hù)少數(shù)。

政府的政策、法律、社會(huì)道德要對少數(shù)進(jìn)行保護(hù)，否則社會(huì)進(jìn)步就會(huì)遲緩，國家競爭力的提升就會(huì)降速。

使命感是組織建功立業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力

——我們相信小即是美，我們想幫助那些新的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，讓他們更加成功。

阿里巴巴從創(chuàng)立之初就是一家由使命和愿景驅(qū)動(dòng)的公司。馬云和其他 17 位早期聯(lián)合創(chuàng)始人一起制定了一項(xiàng)偉大的使命：讓天下沒有難做的生意。阿里的使命驅(qū)動(dòng)了阿里的企業(yè)戰(zhàn)略：為商業(yè)合作伙伴賦能。盡管阿里的業(yè)務(wù)一直在發(fā)展，但使命始終不變。

少年有自信，國貨有希望

——我認(rèn)為中國就應(yīng)該有世界一流的體育品牌，我李寧當(dāng)之無愧要勇往直前去做。

怎么樣讓國人推崇中國品牌，也讓世界接受，是一個(gè)擺在李寧面前的難題。從國人接納國貨，到最終認(rèn)可國貨，這需要一個(gè)過程。因此，李寧著眼于產(chǎn)品的功能性和表現(xiàn)力，在材料、工藝、設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面不斷打磨。時(shí)下的“中國李寧”，“90后”“00后”消費(fèi)者都很認(rèn)可它。現(xiàn)在的年輕人更自信，給中國品牌帶來了希望。