融媒體下新聞采編流程再造分析

李德倫

【摘 要】隨著信息化技術(shù)快速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體已不能滿足當代人的信息需求，因此傳媒企業(yè)應(yīng)積極優(yōu)化新聞采編流程，以更好適應(yīng)已經(jīng)到來的融媒體時代。本文從概述、缺陷、措施三方面論述融媒體下新聞采編流程再造。

【關(guān)鍵詞】融媒體? ?新聞采編? ?流程再造? ?措施

在傳媒行業(yè)競爭愈演愈烈的市場環(huán)境中，如何進行新媒體采編流程再造是所有媒體人所要面臨并解決的重點問題之一。

一、融媒體與新聞采編概述

融媒體其實就是在充分利用各種媒介的基礎(chǔ)上，對媒介進行優(yōu)勢互補整合，從而實現(xiàn)資源、信息、人力等互融互通。融媒體以去除糟粕、保留精華為手段，以可持續(xù)發(fā)展為目的，是新舊媒體的優(yōu)質(zhì)化融合。

新聞采編主要由采訪與編輯兩部分組成，是一個以組織行為學方式對新聞信息進行采集、分析、編撰的過程。其中新聞采訪本質(zhì)上是一種調(diào)查研究活動，新聞編輯是一種信息統(tǒng)籌分析、整理編撰的文學活動。新聞采編工作的特點：立場明確、信息量大、加工渲染好、傳遞快。

傳統(tǒng)媒體采編流程一般是線性實現(xiàn)過程，即采編中各個環(huán)節(jié)，如采訪、編輯、發(fā)布、反饋等，都是順序排列、逐個進行，且在多年發(fā)展中，各環(huán)節(jié)都有可遵循的程序規(guī)章，從而使所發(fā)布的消息具有強烈的真實性、可信服性、權(quán)威性。

新型媒體采編流程具有任何時間、任何地點、任何方式、任何人四種特性，在學術(shù)上被稱為新媒體傳播的“4A”特性。

二、傳統(tǒng)媒體新聞采編流程在新媒體下的缺陷

1.時效性不強。報紙是一種常見的傳統(tǒng)媒體介質(zhì)，信息傳達過程有記者采寫、領(lǐng)導審核、編撰成版、檢查校對、領(lǐng)導審批、交付印刷、正式發(fā)行等，動輒是近十條流程，這嚴重拖延著信息傳遞時間，一般的方式是今日事件明日報道或白天事件晚上報道，有些信息甚至有著好幾天時間的滯后。電視節(jié)目也是一種典型的傳統(tǒng)媒體介質(zhì)，甚至有著更嚴格的審查程序與更多的發(fā)布流程，且流程以線性方式推進，層層遞進、步步相連，若是一個流程出現(xiàn)運行阻礙，則余下流程將不能順利進行。同時大多傳統(tǒng)媒體的信息發(fā)布時間都具有固定性，如“新聞早八點”。

2.操作與程序復(fù)雜。雖然有些傳統(tǒng)媒體能夠通過一定的方式具有與新媒體同等的時效，如電視直播、廣播設(shè)備直播等，但其實現(xiàn)過程大多較為復(fù)雜，傳播與制作設(shè)備大多是龐雜的。一套完整的電視直播節(jié)目需要大量機器設(shè)備，如多個不同角度的攝像機、多信道直播車、網(wǎng)絡(luò)傳輸交換機及光纖等，同時還需要大量不同工種人員的參與，他們分工明確，不可或缺。

不僅如此，現(xiàn)場新聞信息被以網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)姆绞綄崟r傳送到演播室時，還要進行一系列的技術(shù)程序操作，如數(shù)據(jù)解析、信息編輯、新聞簽審、信息發(fā)布等。這些冗余、復(fù)雜的操作程序是不能被新媒體全套應(yīng)用的，這將嚴重放緩新媒體的傳播速度。

3.信息獲取不便捷。傳統(tǒng)媒體是定時的方向傳播，不可輕易改變，如廣播媒體各個頻道的欄目都有確定的播出時限，如有些地區(qū)的汽車節(jié)目一般是在固定頻道的6時或8時開始，汽車車主一般都會在定點時間聽取節(jié)目，如果錯過則需要利用其他方式進行查詢。

4.互動性不足。傳統(tǒng)媒體的傳播方式具有單向性的特點，即使是以直播的方式進行新聞播放，媒體與受眾之間的互動性也比較差，一般都是通過電話或短信的方式進行有效溝通。在春晚這種受眾群體極度龐大的電視節(jié)目中，參加互動的人數(shù)也不過幾萬到幾十萬，這對那些擁有上千萬粉絲的微博博主來說，這樣的互動體量是可以輕易達成的。

三、融媒體下新聞采編流程再造的有效措施

1.改造新聞采編團隊。新聞采編流程再造的第一步就是以科學方式與理論改造新聞媒體采編團隊，建立一支采集技能全面的全媒體記者團隊，以實現(xiàn)現(xiàn)場新聞采訪與信息的整合，這也是整體改造策略的關(guān)鍵一步。全媒體記者是一個新時代概念，它指的是具有全媒體思維、擁有開放性視野的時代化記者。這類記者不僅能夠策劃編寫出針對不同人群的優(yōu)質(zhì)稿件，還能利用多種新媒體設(shè)備或平臺即時發(fā)布信息、收集反饋，盡可能地擴大新聞受眾群體，同時還具有多種采集技能，如錄制視頻、錄制音頻、采集圖片等。

2.改造新聞采編技術(shù)設(shè)備。先進的技術(shù)設(shè)備是融媒體下新聞采編流程再造的基礎(chǔ)性物質(zhì)條件，若是采編技術(shù)設(shè)備不到位，則任何改進措施將會如無根之木一般只有文本形式，無法具體開展。

第一，技術(shù)選擇。云端存儲、數(shù)據(jù)爬蟲、數(shù)據(jù)挖掘、云計算等都是可用到的先進技術(shù)，能提升新聞信息的時效性、客觀性、針對性。云端存儲能使新聞信息被長期、安全保存，并可被各類群體以網(wǎng)絡(luò)查詢的方式得到或引用。數(shù)據(jù)爬蟲、數(shù)據(jù)挖掘、云計算能使新聞信息的客觀性得到增強，同時可以主動推動的方式將不同信息發(fā)送給不同需求的民眾。

第二，技術(shù)應(yīng)用。傳媒企業(yè)在進行技術(shù)設(shè)備改造時，應(yīng)充分考慮自身經(jīng)濟狀況、發(fā)展方向、受眾群體等，有計劃地進行采編系統(tǒng)改進，同時應(yīng)盡可能地使新聞采編中基礎(chǔ)性工作以智能化系統(tǒng)的方式實現(xiàn)。

第三，“中央廚房”建設(shè)是一種高水平的技術(shù)設(shè)備改造工程，其雖然需要花費大量的建設(shè)成本，但是具有著強大的傳媒效果，能夠最大化提升采編工作的效率?！爸醒霃N房”是一種能夠?qū)崿F(xiàn)多種功能的集成化平臺，如內(nèi)容整合、信息發(fā)放、全面管控、統(tǒng)一指揮等。

3.改造新聞信息分發(fā)渠道。新聞采編流程再造的最終結(jié)果就是實現(xiàn)新聞信息的多渠道發(fā)布。在融媒體發(fā)展的初級階段，各大媒體就已經(jīng)將各類渠道建設(shè)完成，即有電視臺節(jié)目就有電視臺專屬平臺賬號，如微博賬號、百度賬號、微信公眾號、專屬APP等。可當這些渠道建設(shè)完成后，如何將采編信息有效地發(fā)布出去就是各大媒體應(yīng)考慮的重點問題。信息有效發(fā)布不僅要依靠有關(guān)先進技術(shù)，還要依靠合理的新聞發(fā)布程序。

在技術(shù)層面，傳媒單位可將信息發(fā)布方式設(shè)置為開放式模式，即同一條新聞信息可被同時瞬間發(fā)布在各大應(yīng)用平臺上，使各類使用群體都能同一時間接收到相同含量的信息，即信息在微博中以“文字+視頻”的方式表現(xiàn)，在微信或客戶端也應(yīng)以“文字+視頻”的形態(tài)呈現(xiàn)。

在程序規(guī)范層面，一直以來我國信息發(fā)布審核都比較嚴格，傳媒應(yīng)在遵循實質(zhì)性要求的基礎(chǔ)上，充分考慮融媒體背景的特點，合理改進稿件審批程序，最大化實現(xiàn)信息傳播的便捷性與實效性。

4.改造新聞采編機制。在傳統(tǒng)新媒體環(huán)境中，傳媒單位已形成一套涵蓋各方面內(nèi)容的有效采編機制，實地采訪管理、后期稿件編輯、節(jié)目制作與生產(chǎn)、信息發(fā)布程序與方式、各類人員管理等都有可遵循的規(guī)章與模式，但是在融媒體環(huán)境下，傳媒單位應(yīng)積極創(chuàng)新，勇于改變，將傳統(tǒng)機制之中不具有時代適應(yīng)性的內(nèi)容及時剔除或優(yōu)化。

第一，堅守統(tǒng)一標準。融媒體下的審稿簽發(fā)標準應(yīng)具有統(tǒng)一性，即傳統(tǒng)媒體與新型媒體同標準、網(wǎng)絡(luò)媒介與實體媒介同標準、原創(chuàng)作品與借鑒作品同標準。但在具體的審發(fā)流程設(shè)置上，新媒體一般應(yīng)比傳統(tǒng)媒體更迅速、更便捷，以充分實現(xiàn)新媒體“快”的特點。

第二，建立科學組織架構(gòu)。傳媒單位可將媒體融合進行基層、中高層區(qū)別，即在基層設(shè)置同地位的新媒體業(yè)務(wù)執(zhí)行機構(gòu)，但其又與傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)機構(gòu)同屬一個中高層部門領(lǐng)導，使新設(shè)立的新媒體業(yè)務(wù)機構(gòu)既可利用原有資源，又可使新媒體的獨有特性不受傳統(tǒng)固化體制限制，從而極大化實現(xiàn)新媒體在采編信息傳播方面的先進化功用。

第三，創(chuàng)新新聞采編管理辦法。新聞采編管理最關(guān)鍵的就是對人的管理，而人事管理的重要方面便是薪酬發(fā)放、績效考核、資源使用等。在薪酬發(fā)放方面，應(yīng)鼓勵記者進行多平臺投稿，依據(jù)稿件質(zhì)量進行稿酬發(fā)放分級，即優(yōu)秀稿件與一般稿件的價值不同，同時實行多稿多酬發(fā)放制度。在績效考核方面，不同題材的新聞應(yīng)具有不同的考核指標，將整合資源、多渠道發(fā)放等作為考核指標之一。在資源使用上，可將原來單一使用的演播室或計算機設(shè)備交換使用，實現(xiàn)媒體資源的按需使用。

四、結(jié)語

綜上所述，各大傳媒企業(yè)應(yīng)科學合理地平衡傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的關(guān)系，對新媒體采編流程進行系統(tǒng)化改造，從采編人員、采編技術(shù)設(shè)備、分發(fā)渠道、采編機制等方面對新聞采編流程進行全面系統(tǒng)化改造，以更好地在融媒體時代生存與發(fā)展下去。

（作者單位：江西政協(xié)報社）

【參考文獻】

[1]劉美麟.地方電視臺媒體融合發(fā)展路徑——以重慶新聞頻道為例[J].西部廣播電視，2017（6）：175-177;[2]傅霄虹.媒體融合時代傳統(tǒng)媒體流程再造的理念思考和路徑探索[J].麗水學院學報，2018（1）：82-86;[3]葉蓁蓁.“中央廚房”的數(shù)據(jù)化采編與傳播體系構(gòu)建——人民日報全媒體生產(chǎn)機制探索[J].傳媒評論， 2017（7）：16-18;[4]婁曙紅.試論媒介融合時代城市臺電視新聞編輯的流程再造[J].新聞愛好者，2017（10）：50-52.