李進(jìn)
摘 ?要:隨著我國(guó)人們生活水平的提升,私家車的數(shù)量正在不斷增加,所以,需要建設(shè)一定數(shù)量的加油站,以此來(lái)滿足車輛的用油需求。但加油站工程在建設(shè)過(guò)程中因?yàn)槎喾N因素的影響,會(huì)存在一定的安全隱患,對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。該文主要分析加油站建設(shè)工程安全管理存在的問(wèn)題,并進(jìn)一步分析相應(yīng)的解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞:加油站 ?建設(shè)工程 ?安全管理 ?分析
中圖分類號(hào):TE88 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2019)08(c)-0085-02
加油站有儲(chǔ)油作用,是為機(jī)動(dòng)車加注汽油和柴油的場(chǎng)所。因?yàn)槠秃筒裼褪俏kU(xiǎn)化學(xué)品,所以工程建設(shè)在現(xiàn)有設(shè)施基礎(chǔ)上進(jìn)行改建和技術(shù)升級(jí)等工程建設(shè)的安全問(wèn)題十分重要。近年來(lái),加油站在進(jìn)行工程施工的過(guò)程中,安全事故的發(fā)生率逐漸上升,對(duì)加油站的安全造成嚴(yán)重威脅。當(dāng)前加油站工程在建設(shè)中還存在諸多,如何提升加油站安全管理水平已經(jīng)成為其日常管理的重要課題。
1 ?加油站工程建設(shè)安全管理存在的問(wèn)題
1.1 現(xiàn)場(chǎng)施工安全意識(shí)較為薄弱
專門負(fù)責(zé)承建的加油站施工單位通常都具有相應(yīng)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與安全資質(zhì),但是很多時(shí)候卻存在安全施工意識(shí)薄弱的現(xiàn)象。在過(guò)程中,諸多工程施工單位為減少成本,選擇一些市場(chǎng)中十分廉價(jià)的勞動(dòng)力,而這些施工人員的專業(yè)技能相對(duì)薄弱,且安全意識(shí)也較低,不能辨別施工方式的優(yōu)劣,也不具備自我保護(hù)意識(shí)。另外,還有一些施工單位為追趕工程的整體進(jìn)度,沒(méi)有做好安全技術(shù)落實(shí)工作,以及施工流程監(jiān)管不到位等,導(dǎo)致加工站安全建設(shè)工作存在較大隱患。
1.2 現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作不到位
加油站建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,其中存在還多的不安全因素。首先,在加油站施工過(guò)程中,因?yàn)楣こ痰囊徊糠猪?xiàng)目都是分包出去的,導(dǎo)致管理不受控制,特別是一些中標(biāo)的施工單位只單一地負(fù)責(zé)收費(fèi)與協(xié)調(diào)工作,為節(jié)約成本資金,使得安全措施落實(shí)不到位。其次,施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備的人力資源薄弱,一些工作人員在沒(méi)有依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工的同時(shí),還僅憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工,使得安全管理與控制十分薄弱。
1.3 施工單位的執(zhí)行與監(jiān)管工作存在問(wèn)題
針對(duì)于當(dāng)前加油站工程建設(shè)工作來(lái)講,諸多施工單位都沒(méi)有依照事先的成本預(yù)算和施工方案開(kāi)展施工,進(jìn)而導(dǎo)致工期縮短嚴(yán)重,原本較為緊張的工期變得更加緊張,這樣不僅加大了一線施工人員的工作壓力,同時(shí)還會(huì)增加相應(yīng)的安全隱患。另外,施工單位還需要對(duì)施工過(guò)程的安全設(shè)施進(jìn)行完善建設(shè),例如預(yù)防施工人員在高空或者動(dòng)火工作中出現(xiàn)的安全事故。但是當(dāng)前很多施工單位并沒(méi)有在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)措施,執(zhí)行與監(jiān)督工作力度十分薄弱,導(dǎo)致安全隱患被不斷放大。
2 ?分析加油站建設(shè)工程安全管理對(duì)策
2.1 強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升安全意識(shí)
加油站建設(shè)工程在施工中的安全事故很多時(shí)候都與人的行為有關(guān),積極消除人的不安全行為,提升安全管理人員與施工人員的安全意識(shí),需要做好以下幾點(diǎn)教育培訓(xùn)工作。首先,對(duì)企業(yè)安全管理工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。督促安全管理人員學(xué)習(xí),讓其掌握加油站建設(shè)工程安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及相應(yīng)的規(guī)范性文件,進(jìn)而提升安全生產(chǎn)管理人員的整體素質(zhì)。其次,需要對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)。加油站施工安全管理屬于一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,不同階段有著不同的危險(xiǎn)源,對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)需要融合工程進(jìn)度與安全管理實(shí)際,對(duì)相關(guān)安全技術(shù)事項(xiàng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底與崗前教育,進(jìn)而提升其安全生產(chǎn)意識(shí),同時(shí)認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的新情況與新問(wèn)題,以便及時(shí)掌握注意事項(xiàng),消除存在的安全隱患。
2.2 強(qiáng)化施工方的安全管理
首先,需要規(guī)范項(xiàng)目管理。在加油站建筑工程開(kāi)工之前,需要嚴(yán)格審查相關(guān)承包商與分包商的安全資質(zhì)。審查內(nèi)容主要為施工單位的合法性與可靠性以及技術(shù)資質(zhì)等,對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。還需要確認(rèn)施工方的資質(zhì)等級(jí)與經(jīng)營(yíng)范圍、施工方的管理能力與隊(duì)伍素質(zhì)、施工方的安全保證體系與安全措施、施工方的安全負(fù)責(zé)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的上崗證件以及承包商與分包商所具備的合格業(yè)務(wù)資質(zhì)等,杜絕無(wú)資質(zhì)施工行為的發(fā)生。
其次,需要構(gòu)建完善且健全的加油站工程建設(shè)項(xiàng)目分包管理體系。加油站的相關(guān)管理人員需要嚴(yán)格控制分包工程范圍與分包次數(shù),不可將工程發(fā)放給不具備完善資質(zhì)的單位,也不可將加油站建設(shè)工程肢解發(fā)包。在招標(biāo)的過(guò)程中,招標(biāo)文件與合同文本中需要明確主體工程和重點(diǎn)工序,方式主體工程和重點(diǎn)工序被承包商隨便分包,也要杜絕非法轉(zhuǎn)包或?qū)訉臃职膯?wèn)題發(fā)生。另外,加油站管理人員還需要對(duì)承包商的分包情況進(jìn)行定期監(jiān)督與檢查,以便可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,進(jìn)一步消除以包代管與分包不管的現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)防治因?yàn)檗D(zhuǎn)包或分包施工而引起的安全事故。
2.3 強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督與管理
首先,需要明確加油站建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員。在施工過(guò)程中設(shè)置安全管理部門的責(zé)任組長(zhǎng),然后由安全管理部門HSE管理員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、站長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)以及工程監(jiān)理工作人員的現(xiàn)場(chǎng)安全管理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理。安全管理部門的HSE管理員與站長(zhǎng)以及施工安全員為加油站建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)人,讓其對(duì)著整個(gè)施工過(guò)程負(fù)責(zé)?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理,同時(shí)依照授權(quán)與監(jiān)理責(zé)任處理向施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工事宜。
其次,嚴(yán)格選擇加油站建設(shè)工程施工項(xiàng)目的監(jiān)理單位。對(duì)監(jiān)理單位的選擇需要本著專業(yè)的原則,加油站工程建設(shè)涉及到土建、電氣、給排水以及工藝等多項(xiàng)專業(yè),所以需要嚴(yán)格按照項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)度來(lái)派遣專業(yè)監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督,相應(yīng)的監(jiān)督人員不僅要熟悉工程業(yè)務(wù),還需要熟悉石油行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)范。另外,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理還需要有責(zé)任心,要認(rèn)真負(fù)責(zé),監(jiān)理是代表企業(yè)行使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的職能,不可“監(jiān)而不管”,需要站在企業(yè)發(fā)展角度為企業(yè)把關(guān),這樣的方式能夠保障加油站建設(shè)工程的整體質(zhì)量和安全,同時(shí)還可以監(jiān)理出更完善的工程。
3 ?結(jié)語(yǔ)
綜上所述,加油站工程施工安全管理屬于一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,在過(guò)程中,施工人員需要有一定的責(zé)任心,還需要各個(gè)安全管理部門與人員緊密配合共同完成。只有不斷規(guī)范施工隊(duì)伍,糾正當(dāng)下加油站施工中存在的安全問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)加油站施工安全監(jiān)督管理工作,才可以使得加油站施工安全管理工作實(shí)現(xiàn)制度化與規(guī)范化,進(jìn)而提升加油站建設(shè)工程安全管理水平。
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