完工百分比法在施工企業(yè)中的應(yīng)用存在的問題及思考

李轉(zhuǎn)萍

摘 要：完工百分比法作為確認收入與費用的一種會計核算方法，在建筑施工企業(yè)中被普遍采用。本文結(jié)合實際情況，對完工百分比法的主要形式特點及應(yīng)用優(yōu)勢進行了分析，提出了實際應(yīng)用中所存在的問題及解決措施，以便為優(yōu)化企業(yè)財務(wù)核算管理及促進該方法應(yīng)用提供參考及借鑒。

關(guān)鍵詞：完工百分比法;施工企業(yè);合同收益;財務(wù)核算

在建筑施工管理中，應(yīng)對合同收益的確認及成本管理中會用到完工百分比法。對于改法在建筑工程企業(yè)中的應(yīng)用，可使得企業(yè)對建筑工程實施管理分析更加的科學(xué)及理性，同時也可對控制施工進度及對施工進行跟蹤監(jiān)視將發(fā)揮重要的作用。從該方面來講，完工百分比法的應(yīng)用將對企業(yè)推進項目實施成本管理及提供經(jīng)濟效益具有積極的作用，可在實施項目實施中進行推廣及使用。但綜合現(xiàn)有情況，完工百分比法在項目管理中應(yīng)用還存在一些問題，對其項目管理造成一定影響，以下對其進行討論分析，具體內(nèi)容如下：

一、完工百分比法在施工企業(yè)核算中的應(yīng)有優(yōu)勢分析

關(guān)于完工百分比法在施工企業(yè)核算中的應(yīng)有優(yōu)勢主要包括以下幾點，具體如下：

完工百分比法有效結(jié)合了施工企業(yè)特點，符合收入與成本配比的原則;如施工項目周期長，技術(shù)難度大，管控部門多。實際施工中常出現(xiàn)工期拖延及費用滯后的情況，而通過完工百分比法確認收入與成本，避免了在各會計期間工程收入、費用及收益的巨大波動，同時也確保了企業(yè)合理的經(jīng)濟流入及經(jīng)濟計量。

完工百分比法可促使企業(yè)健全各項成本核算制度及內(nèi)控制度。完工百分比法實施的重要依據(jù)在已發(fā)生成本及預(yù)期合同成本。以上數(shù)據(jù)的獲取必須以企業(yè)完善的成本核算體系為基礎(chǔ)，并對成本實施有效的核算，如核算偏差則容易造成計算失誤，影響最終的評價與評估。因此，企業(yè)必須建立成本核算及內(nèi)控制度，并對其進行監(jiān)督落實，方可推動該方法的應(yīng)用。

核算簡單及易于保持各財務(wù)指標的穩(wěn)定;采用該方法，一旦完工進度的確定可對合同收入及損失、毛利進行計算與明確，可避免以往成本結(jié)轉(zhuǎn)計算的繁瑣及混亂，且在合理預(yù)及總成本及合同毛利的情況下，其利潤的變化成本通常不會發(fā)生較大的變化，可便于財務(wù)工作管理及維持財務(wù)制度的穩(wěn)定。

二、完工百分比法在施工企業(yè)核算中所存在問題分析

針對現(xiàn)有完工百分比法在施工企業(yè)核算中的應(yīng)用情況，主要存在以下問題造成該方法的應(yīng)用不暢，具體問題主要包括以下幾點：

經(jīng)濟利潤常受到人為因素影響;如對于道路、土方工程，企業(yè)采取已完工工作量占總合同預(yù)計工作量的比重確定完成進度。但實際工作中，一些企業(yè)常此案去累計發(fā)生的合同成本占合同預(yù)計總成本的比例來確定完工進度。這種情況下，如企業(yè)管理者收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的情況下，存在管理者肆意操作完工進度的情況，其結(jié)果將造成采取該種方法計算與實際支出存在偏差，使得企業(yè)利潤受損及滋生貪污腐敗風(fēng)氣。

完工進度確認不準可能造成所形成的企業(yè)財務(wù)信息失真;通常進度的確認有計量部門進行測量后，由發(fā)包方及承包方共同簽字確認。而實際實施中，常存在建設(shè)單位簽證認可的工作量低于施工單位的情況，其主要原因有以下幾種，如工作量簽證滯后、施工單位為完成指標而人為調(diào)整收入發(fā)放等情況。

實際應(yīng)用問題多;如通過完工百分比法來確定建筑工程的進度，其前提條件是投入和產(chǎn)出之間是客觀的與存在一一對應(yīng)關(guān)系。但是，大多數(shù)情況下投入的成本和完工的進程并非一一對應(yīng)，且受到較多客觀因素影響對，這就導(dǎo)致有時候在進行成本判定時的做法不科學(xué)及難以起到預(yù)期的效果。

三、強化完工百分比法在施工企業(yè)核算中應(yīng)用的措施討論

針對以上所提及的問題，相關(guān)單位及人員在應(yīng)用完工百分比法對工程項目實施管理及財務(wù)核算時應(yīng)綜合采取有效措施，以避免以上問題的發(fā)生，具體來講，主要措施包括以下幾點：

強化制度管理與控制;對于建筑工作，其屬于一個完整的財務(wù)核算體系，成本預(yù)算的編制應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定、設(shè)計文件及圖紙確定，并按照約定的流程實施審核及監(jiān)管，確保合法性及公正性。

規(guī)范施工企業(yè)外部環(huán)境及加強信息披露;從項目管理角度而言，規(guī)范項目的招投標制度和審批制度，以立法形式切實解決目前我國長期存在的工程款拖欠及工程變更問題等，以有效降低項目企業(yè)在項目實施過程中因人為因素所導(dǎo)致的不確定性。而同時，加強信息披露，將各個部門的費用支出情況上傳至網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，及時記錄數(shù)據(jù)并查詢，以便使相關(guān)部門負責(zé)人認識到不足及強化管理，以規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。

強化項目內(nèi)部成本管理及核算;如建立成本核算制度，在項目實施過程中結(jié)合財務(wù)管理情況，在應(yīng)的會計期間實施工程項目預(yù)算復(fù)核，而對于當出現(xiàn)可能對預(yù)算造成較大影響的情況發(fā)生時應(yīng)實施變更收益，以使項目管理控制更加合理，同時也便于相關(guān)人員對各項成本或進度的核算更加科學(xué)及合理。

合理選擇確認完工百分比，即施工企業(yè)的財務(wù)部門與計量單位部門以及合同部門需要建立有效的信息溝通，并對施工項目的工程進度和施工資金使用情況進行及時而準確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以確定其合理性。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著建設(shè)項目投資規(guī)模的擴大及實施難度的增加，項目管理難度越來越大。而基于業(yè)主方最為關(guān)注的成本及質(zhì)量問題，在日常項目管理中尤為受到各單位的高度重視。完工百分比法的應(yīng)用有助于企業(yè)更加客觀的核算項目實施進度及企業(yè)的獲利情況，對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展具有積極的意義及價值。本文對完工百分比法的主要形式特點進行了說明，并在此基礎(chǔ)上對其應(yīng)用優(yōu)勢進行了分析，提出了實際應(yīng)用中所存在的問題及解決措施，其目的在于優(yōu)化企業(yè)財務(wù)核算管理及促進該方法在項目實施管理中的應(yīng)用。

參考文獻：

[1]蔣杏超.施工企業(yè)應(yīng)用完工百分比法確認收入的利弊分析[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）.2018（03）.