企業(yè)家精神與中國經(jīng)濟(jì)

莫志宏北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授

在我看來，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的好書非常少，最近讀到張維迎、王勇著的《企業(yè)家精神與中國經(jīng)濟(jì)》一書，覺得很值得推薦。

有幾個(gè)原因：第一，這本書關(guān)注的話題——企業(yè)家精神對(duì)一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性——本身非常重要，但長期被主流的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)忽視；在這種形勢(shì)下，有一本書系統(tǒng)地談?wù)勥@一話題，有助于糾正主流經(jīng)濟(jì)學(xué)帶來的一些錯(cuò)誤思想。第二，這本書寫得平實(shí)流暢又具有理論深度：一般讀者，即便沒有受過經(jīng)濟(jì)學(xué)的訓(xùn)練，也容易理解它的思路，另一方面，從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的讀者也可以從中體會(huì)到很多值得玩味的思想（例如，作者從宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)企業(yè)家精神的影響這一角度出發(fā)得出的現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)增長路徑為什么會(huì)呈現(xiàn)出“在波動(dòng)中上升”現(xiàn)象的解釋，就是一例）。

本書是圍繞這樣一個(gè)主題展開的：企業(yè)家是在規(guī)則、政策的約束下進(jìn)行創(chuàng)新的；如果沒有事前明確的規(guī)則，使企業(yè)家的正常創(chuàng)新活動(dòng)免于任意的行政干預(yù)，那么，企業(yè)家的創(chuàng)新活動(dòng)就會(huì)受到系統(tǒng)地抑制，這會(huì)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。作者的原話是：“從歷史上看，不存在脫

離具體社會(huì)制度的企業(yè)家，不存在脫離法律、社會(huì)規(guī)范和市場的企業(yè)家創(chuàng)新……避開制度，單純比較福特、斯隆或喬布斯與中國企業(yè)家，是不可能的，也是無意義的?！弊鳛樵诟母镩_放早期就介入經(jīng)濟(jì)政策，并一直致力于將經(jīng)濟(jì)學(xué)理論運(yùn)用于現(xiàn)實(shí)中來的學(xué)者，張維迎教授對(duì)于企業(yè)家角色和其所在的制度條件的關(guān)系的認(rèn)識(shí)，不可謂不深刻。

現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)家是政策、規(guī)則變化的直接感知者、承受者。這本書非常系統(tǒng)地講述了企業(yè)可能遭遇到的

各個(gè)方面的政策和法律規(guī)范以及這些制度規(guī)范目前對(duì)于企業(yè)家精神造成的扭曲，如給特定領(lǐng)域的企業(yè)“吃偏飯”的產(chǎn)業(yè)政策、公司治理的有關(guān)法律制度、稅收制度、投融資制度、企業(yè)設(shè)立和市場準(zhǔn)入制度等等。而且，許多章節(jié)都有針對(duì)性的小案例，對(duì)于理解相關(guān)的法律規(guī)范是如何起作用的非常有幫助。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)家角色的重要性越來越不可忽視。越來越多的企業(yè)家開始有了更強(qiáng)的身份自覺。本書所提供的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論知識(shí)有助于企業(yè)家們認(rèn)識(shí)到，利潤和社會(huì)利益本來就是一致的，即：企業(yè)只有通過利潤才能知道自己所做的事情本身也是社會(huì)需要的，企業(yè)利潤是企業(yè)在開放空間中做出了正確選擇的信號(hào)；企業(yè)家承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)和享受利潤是一體的；只要企業(yè)是在法律允許的范圍內(nèi)行事、是基于正當(dāng)行為而獲得的利潤，那么，它就是應(yīng)該受到法律保護(hù)的，企業(yè)并不需要額外的理由來捍衛(wèi)自己的利潤是怎樣獲得的。反過來講，也意味著如果一個(gè)社會(huì)對(duì)企業(yè)的自主行為濫加干涉、對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)不尊重、對(duì)企業(yè)的正當(dāng)利潤予以污名化乃至剝奪等，也就是對(duì)普遍的社會(huì)利益的侵犯。

企業(yè)家精神是很珍貴的，人群中愿意承擔(dān)具有根本性的不確定的市場風(fēng)險(xiǎn)的人比例極小。最近給學(xué)生上經(jīng)

濟(jì)學(xué)通識(shí)課時(shí)，我出了一道考題是這樣的：按照人的主動(dòng)性對(duì)這些角色——企業(yè)家、管理者、工程師、公務(wù)員——進(jìn)行排序，然后對(duì)自我進(jìn)行一個(gè)角色定位，說明自己最適合其中的哪個(gè)角色。我發(fā)現(xiàn)一百名學(xué)生中可能也就不到十個(gè)學(xué)生認(rèn)為自己是那種思想上行動(dòng)上具有高度的主動(dòng)性、愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、適合做企業(yè)家的人。這個(gè)結(jié)果當(dāng)然不意外。不過，借此我想說的是：如果本來愿意承擔(dān)企業(yè)家角色的人就是如此的稀缺，那么，對(duì)于一個(gè)社會(huì)來說，尤其是對(duì)政策制定者來說，越是需要避免那些不利于企業(yè)家成長和從事創(chuàng)新活動(dòng)的政策。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制曾全面禁止企業(yè)家的存在，市場化改革為企業(yè)家的系統(tǒng)出現(xiàn)、成長提供了條件。但這并不意味著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思維完全退出了歷史舞臺(tái)、企業(yè)家生存的社會(huì)制度條件已經(jīng)足夠好了。

現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)增長速度放緩。我在想，從積極的角度看，如果那些不利于企業(yè)家創(chuàng)新的制度（如本書中提到的給企業(yè)“吃偏飯”的產(chǎn)業(yè)政策、各種限制主體準(zhǔn)入的行政許可制度、投融資領(lǐng)域的各種不當(dāng)?shù)拈T檻設(shè)置等等）未來有所改善，中國社會(huì)的企業(yè)家精神應(yīng)該會(huì)受到新一輪的激發(fā)，中國經(jīng)濟(jì)增長的潛力還依然很大?！镀髽I(yè)家精神與中國經(jīng)濟(jì)》一書的出版，從這個(gè)角度講，可謂適逢其時(shí)。