劉莉
摘 要 隨著大數(shù)據(jù)技術的快速發(fā)展,高校財務數(shù)據(jù)的采集、分析等工作發(fā)生了很大改變,這給高校管理會計的發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)。本文分析了大數(shù)據(jù)對現(xiàn)有管理會計可能造成的影響和存在的問題,提出通過人才隊伍建設,利用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡平臺,運用管理會計方法,強化對事項事前、事中和事后的過程分析,提高管理者對經(jīng)濟事項的預測能力,從而提升高校競爭力的對策建議。
關鍵詞 大數(shù)據(jù) 管理會計 高校管理
一、前言
2017年12月8日,中共中央總書記習近平在主持學習時強調:要推動實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,加快完善數(shù)字基礎設施,推進數(shù)據(jù)資源整合和開放共享,保障數(shù)據(jù)安全,加快建設數(shù)字中國。大數(shù)據(jù)爆發(fā)時代,加快了管理會計的發(fā)展。管理會計通過數(shù)據(jù)加工、整理,對經(jīng)濟事項所反映的信息進行多視角分析,預測經(jīng)濟事項的發(fā)展趨勢,以幫助領導層作出決策,達到提高經(jīng)濟管理效益的目的。高校屬于高端人才培養(yǎng)聚集地,高校的快速可持續(xù)發(fā)展離不開管理會計。因此,高校需要建立一支復合型的專業(yè)隊伍,配備一定的硬件設施,增強管理會計運用意識,推動全面預算管理、風險控制等管控手段的進步,從而提升高校整體管理水平。
二、大數(shù)據(jù)應用對高校管理會計的影響
(一)推進管理會計信息化進程
我國的管理會計仍處于發(fā)展的初級階段。管理會計信息化是發(fā)展管理會計體系的基礎。成本、預算、會計報告和績效是管理會計體系的四大領域,但是如今的軟件系統(tǒng)很難同時滿足這四大版塊的分析需要。大數(shù)據(jù)將為成本、預算、會計報告和績效信息化提供有力的支撐,推動管理會計信息化改革。
(二)為管理會計分析提供全口徑數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)提供的數(shù)據(jù)是全部數(shù)據(jù),不是隨機樣本和精確數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)之間不存在因果關系,但是有一定的相關關系,反映大體趨勢。因此,大數(shù)據(jù)為管理會計提供了海量的原始數(shù)據(jù),用于趨勢分析,預測經(jīng)濟前景。高校的財政決策將日益依靠數(shù)據(jù)分析,而非僅依靠經(jīng)驗推論或直覺判斷。
(三)提升管理會計數(shù)據(jù)協(xié)同效應
如何將財務和業(yè)務有機結合,實現(xiàn)節(jié)本增效,是每個高校都需要認真研究的課題。財務會計的主要職責是核算和監(jiān)督,核算即會計人員對數(shù)據(jù)進行賬務處理,監(jiān)督即強調事項的合規(guī)性。業(yè)務是單位運行的必要過程。管理會計能夠利用財務數(shù)據(jù)分析來管控業(yè)務過程、進行業(yè)績考核,形成最佳業(yè)務模式,實現(xiàn)協(xié)同效應,減少成本,達到實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益的目的。
(四)對管理會計數(shù)據(jù)安全的影響
大數(shù)據(jù)為管理工作提供了便利,但也為信息安全帶來了挑戰(zhàn)。管理會計是內(nèi)部分析報告,為管理者提供用于科學決策的趨勢分析,因此管理會計的數(shù)據(jù)是高校的秘密。如果大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡平臺數(shù)據(jù)的隱秘性不強,在數(shù)據(jù)分析處理過程泄露了關鍵數(shù)據(jù)信息,則不能發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢,還可能帶來非常負面的影響。
三、大數(shù)據(jù)時代高校管理會計存在的問題
(一)對大數(shù)據(jù)時代管理會計應用的認識不到位
很多高校低估了大數(shù)據(jù)的潛在重要意義,導致管理會計的發(fā)展緩慢。人們下意識地認為大數(shù)據(jù)只用于現(xiàn)代交通運輸、移動通信等高新技術產(chǎn)業(yè),而與以人才培養(yǎng)、科學研究等為主要工作目標的高校關系不大。高校的產(chǎn)出是學生、科技成果等特殊商品,很難用具體的指標衡量高校的成本價值,因此人們普遍認為計算成本產(chǎn)出的意義不大。同時,高校經(jīng)費主要由政府撥款,風險評估和績效考評的動力不足。目前,很多高校對大數(shù)據(jù)的認知常常只基于科研論文的科技檢索,管理會計運用的數(shù)據(jù)信息狹窄,不能對高校管理進行全方位的科學預測。
(二)能運用大數(shù)據(jù)的復合型管理會計人才缺乏
隨著大數(shù)據(jù)背景下技術環(huán)境的變化,高校對管理會計人才的能力要求也發(fā)生變化,財務管理核算和統(tǒng)計已不能滿足新時代高校管理的要求。大數(shù)據(jù)時代的管理會計從業(yè)人員不僅需要掌握會計學、統(tǒng)計學、計算機網(wǎng)絡等方面的知識,還需要具備對海量的非財務數(shù)據(jù)進行信息處理加工的能力。目前,多數(shù)高校的管理會計工作由財務人員完成,但財會人員的管理會計知識有限,沒有深度挖掘、整合、分析、處理數(shù)據(jù)的能力。同時,財會人員需處理大量日常的賬務核算,沒有足夠時間收集大量資料信息。管理會計專業(yè)人才缺失,無法對高校數(shù)據(jù)進行全面深入的分析處理,因此無法依據(jù)大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化高校管理模式,制約了高校的高質量發(fā)展。
(三)管理會計處理方法和技術手段落后
管理會計的工具方法是實現(xiàn)管理會計目標的具體手段,是單位應用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術、流程的統(tǒng)稱。很多高校的管理會計多以核算為主,通常將財務數(shù)據(jù)整理歸檔,對歷年財務數(shù)據(jù)進行對比分析,憑個人經(jīng)驗測算并進行預測推斷。但是,測算仍沿用傳統(tǒng)的抽樣方法,缺少對大量信息的采集,分析數(shù)據(jù)較少,成本核算較粗糙,績效考評不全面。管理會計的分析處理效率低,仍依賴財務軟件及硬件設施,但各部門軟硬件各自獨立,設施設備購置重復,部門數(shù)據(jù)信息沒有有效對接,工作重復交叉,數(shù)據(jù)信息很難共享。支撐大數(shù)據(jù)的技術條件沒有與時俱進,手段落后,很難達到節(jié)本增效的目的。
(四)大數(shù)據(jù)在管理會計中的應用不足
很多高校管理者對大數(shù)據(jù)應用的認知不夠。信息充分性和持續(xù)性是大數(shù)據(jù)運用的關鍵,因此需要全面及時地收集相關數(shù)據(jù)信息,并應用足夠大的電子儲存空間進行存儲。同時,大數(shù)據(jù)技術需要專門的資金和人力支持。很多高校受限于對管理會計工作認知不夠、大數(shù)據(jù)處理人才缺乏、專項經(jīng)費缺乏等原因,存在數(shù)據(jù)收集存儲水平低、分析能力不高、運用質量效率低下等問題。運用大數(shù)據(jù)的能力不足,管理會計發(fā)展水平低,導致高校在成本、效率、風險管理等方面存在不足,阻礙了高校發(fā)展。
四、大數(shù)據(jù)時代高校運用管理會計的策略
(一)引入大數(shù)據(jù)提高高校管理會計水平
大數(shù)據(jù)的引入對高校管理會計工作有重要意義。大數(shù)據(jù)是全部數(shù)據(jù),不是隨機樣本;是大體方向,不是精準制導;是相關關系,不是因果關系。大數(shù)據(jù)的這些屬性使分析結果具有可比性、前瞻性、可靠性。目前,高校管理者應轉變觀念,推動大數(shù)據(jù)進校園。一方面,實現(xiàn)校園數(shù)據(jù)信息暢通和共享。大數(shù)據(jù)的全面性彌補了傳統(tǒng)管理會計的數(shù)據(jù)片面性。另一方面,能夠為高校預算績效管理、內(nèi)部控制等工作提供更科學的判斷決策,避免因經(jīng)驗分析產(chǎn)生的誤判。雖然很多高校正逐漸開展全面的預算績效管理,但是績效指標的考核、成本分析等方面還存在諸多技術問題。大數(shù)據(jù)的引入有助于解決高校管理會計工作存在的諸多難題,利用海量數(shù)據(jù)信息的全面深入分析成果,指導高校制定適合自身發(fā)展的高效業(yè)務管理流程,可節(jié)約業(yè)務成本,提高管理效益。
(二)依靠自身資源建立大數(shù)據(jù)管理會計隊伍
高校教師隊伍里既有計算機網(wǎng)絡人才,也有管理會計人才,這為高校大數(shù)據(jù)管理會計隊伍的構建奠定了基礎。高??梢越M織具有相關專業(yè)背景的教師參與大數(shù)據(jù)相關業(yè)務,建立以財務共享服務平臺為重要依托的大數(shù)據(jù)管理會計中心,為提高學??冃А⒐?jié)本增效、優(yōu)化網(wǎng)絡信息等提供重要支撐。同時,采集并完善學校內(nèi)部數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)標簽進行綜合分析,全面提升財務風險預測能力,為高校經(jīng)濟活動規(guī)劃提供科學指導。
(三)加強大數(shù)據(jù)運用的軟硬件條件建設
傳統(tǒng)的財務系統(tǒng)很難滿足大數(shù)據(jù)采集處理的相關需求。加強硬件軟件設施條件建設,是全面推進大數(shù)據(jù)運用的前提條件。相關的大數(shù)據(jù)軟硬件設施條件應覆蓋全校各部門,以便全面及時地將各方面的數(shù)據(jù)信息匯集到財務平臺并進行智能化數(shù)據(jù)管理。利用信息平臺對收集到的大數(shù)據(jù)進行分析處理,不僅能將財務人員從目前低效的勞動中解脫出來,還能高效全面地預測高校各項經(jīng)濟活動的發(fā)展前景。
五、結語
在大數(shù)據(jù)時代,高校管理會計需要與時俱進。大數(shù)據(jù)為管理會計提供了海量具有協(xié)同效應的大口徑數(shù)據(jù),推動了管理會計的快速發(fā)展。但是,我國很多高校管理會計的大數(shù)據(jù)運用存在專業(yè)認知不足、人才缺乏、技術手段落后等問題。在高校管理會計中引入大數(shù)據(jù),在校內(nèi)建立智能化的管理方式,有利于通過海量數(shù)據(jù)的信息挖掘,為學校的全面預算績效、成本管理等提供重要參考依據(jù)。大數(shù)據(jù)軟件信息分析系統(tǒng)的運用,豐富了管理會計的技術手段,不但解放了大量人力,而且利于獲取即時的管理信息和預測信息,可提升高校的管理服務能力,促進高校的高質量發(fā)展。
(作者單位為四川農(nóng)業(yè)大學財務處)
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