大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)變革的路徑研究

張?bào)K

[摘 要]在人類科技與技術(shù)迅速發(fā)展的今天，大數(shù)據(jù)具有較為穩(wěn)定的獲取、分析和挖掘數(shù)據(jù)及信息的能力，推動人類社會進(jìn)入一個全新的時(shí)代。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，使企業(yè)開始重視以信息技術(shù)為主要平臺，提升企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的管理操作能力，提高企業(yè)競爭意識，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)與社會地位上獲取較高的競爭力。本文主要研究，在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)會面臨的問題，提出財(cái)會變革的必要性，從多方面對變革路徑進(jìn)行分析，并且為企業(yè)財(cái)會進(jìn)一步發(fā)展提出一些有效意見。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)背景;財(cái)會;變革;對策

[中圖分類號]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)應(yīng)隨著科技的發(fā)展而加快對財(cái)會的改革，建立一個體系完善、工作高效的會計(jì)系統(tǒng)。對于財(cái)務(wù)管理來說，深度挖掘有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理和社會經(jīng)濟(jì)效益等有關(guān)信息，再充分運(yùn)用收集的相關(guān)數(shù)據(jù)對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析與市場分析，從而提高企業(yè)社會發(fā)展形勢。同時(shí)完善財(cái)會變革工作，為財(cái)會系統(tǒng)帶來一定的發(fā)展空間。

1 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)會存在的問題及面臨的挑戰(zhàn)

1.1 財(cái)會計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和方法

財(cái)會計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和方法是將資產(chǎn)、利潤等入賬，通過報(bào)表的形式確定金額。一般情況下以貨幣計(jì)量作為基本單位，在對會計(jì)要素入賬的過程中統(tǒng)一運(yùn)用報(bào)表進(jìn)行整理，然后再進(jìn)一步分析報(bào)表中的數(shù)據(jù)，從中得到有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)利益信息及市場需求信息，并在此基礎(chǔ)上深度考量做出決定。從根本上講，財(cái)會的計(jì)量可以為企業(yè)搭建真實(shí)的數(shù)據(jù)平臺，指導(dǎo)企業(yè)今后的發(fā)展走向，提供較為客觀的向標(biāo)。在大數(shù)據(jù)背景之下，財(cái)會數(shù)據(jù)具有自述性結(jié)構(gòu)和不規(guī)則、不完整的特點(diǎn)，而貨幣計(jì)量不能全面對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，這時(shí)必須采用大數(shù)據(jù)手段對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理及分析，從而進(jìn)一步加工和利用，最終為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)及決策依據(jù)，盡量避免經(jīng)濟(jì)流失。

1.2 財(cái)會部門的職能與信息收集

財(cái)務(wù)人員的職能主要表現(xiàn)在對會計(jì)要素的核算和監(jiān)督，為企業(yè)及受利群體提供數(shù)據(jù)支持，協(xié)助他們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策。其中財(cái)會人員大量的時(shí)間及精力均用于對數(shù)據(jù)的整理、計(jì)量以及對信息的整核處理，尤其遇到數(shù)據(jù)量較多的情況，會計(jì)人員的工作量便會隨之增加，此時(shí)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度必然會有所下降，這使企業(yè)對未來發(fā)展及經(jīng)濟(jì)決策有致命影響。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用廣泛，企業(yè)對財(cái)務(wù)系統(tǒng)及會計(jì)人員均提出了更高的要求，從數(shù)據(jù)的可靠性及有效性方面入手，進(jìn)一步督促會計(jì)人員精進(jìn)理論知識及操作技能，盡快提升職業(yè)素養(yǎng)。財(cái)會部門通過大數(shù)據(jù)平臺，運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段及云計(jì)算方式，解決了數(shù)據(jù)的自述性結(jié)構(gòu)和不規(guī)則、不完整問題，更細(xì)致地對整核出的信息及數(shù)據(jù)資料進(jìn)行加工和利用，使企業(yè)及各投資者對分析過程中篩選出來有利、有效的數(shù)據(jù)信息加以充分利用，為經(jīng)濟(jì)決策提供理論基礎(chǔ)。會計(jì)人員的工作也從原本的數(shù)據(jù)核算轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shù)據(jù)挖掘和信息收集。

2 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)會變革的重要意義

當(dāng)前在市場迅猛發(fā)展的背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定，這對于企業(yè)及財(cái)務(wù)工作帶來巨大挑戰(zhàn)，若財(cái)會不進(jìn)行變革，企業(yè)運(yùn)營體系難以滿足日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)市場和社會形式，同時(shí)出現(xiàn)企業(yè)盈利大幅下降。進(jìn)行改革后，財(cái)會可以完全擺脫傳統(tǒng)的工作方式的束縛，進(jìn)而更加詳盡、系統(tǒng)地將企業(yè)發(fā)展過程中存在的局部差異減少到最小，并且可以傳達(dá)完整的數(shù)據(jù)信息至企業(yè)，為企業(yè)深入挖掘客戶資源、拓寬市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境提供戰(zhàn)略性數(shù)據(jù)資料，為以后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，財(cái)會變革后會提高自身能動性，對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析及標(biāo)準(zhǔn)化處理，根據(jù)企業(yè)自身情況和發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，確保財(cái)會職能在企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益上發(fā)揮最大效用，構(gòu)建完善的會計(jì)管理制度，逐漸成功完成轉(zhuǎn)型。

3 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)會變革的有效路徑

3.1 財(cái)務(wù)信息管理的優(yōu)化

針對財(cái)務(wù)信息管理的改革和優(yōu)化升級，企業(yè)應(yīng)對財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行深入分析及整頓，對財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行檢查更新，對財(cái)會人員技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)及管制，從本質(zhì)至表象、硬件到軟件全面進(jìn)行，同時(shí)還對相關(guān)財(cái)會系統(tǒng)與操作流程進(jìn)行調(diào)整。保留傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的“集權(quán)式”財(cái)務(wù)管理模式，促進(jìn)財(cái)務(wù)創(chuàng)新型技術(shù)。使企業(yè)成本最低、利益和回報(bào)率最大化，經(jīng)營方式和管理模式革新，加強(qiáng)企業(yè)及員工支持力度。規(guī)范財(cái)務(wù)管理，可使數(shù)據(jù)信息的獲取更精準(zhǔn)。

為了跟上大數(shù)據(jù)時(shí)代的腳步，企業(yè)要從多方面科學(xué)地管理財(cái)務(wù)系統(tǒng)和整核財(cái)務(wù)人員，構(gòu)建一個從內(nèi)部到外部、軟件及硬件更加系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，要進(jìn)一步提升經(jīng)營管理、監(jiān)督規(guī)范、預(yù)算精準(zhǔn)、投資深析和協(xié)助企業(yè)正確決定的多層次多方面的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

第一，對ERP進(jìn)行全面升級，使財(cái)務(wù)系統(tǒng)更加標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理的監(jiān)管力度，優(yōu)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的軟件更新。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該采用遙感、紅外掃描等先進(jìn)設(shè)備及技術(shù)來輔助財(cái)務(wù)系統(tǒng)對信息的采集和數(shù)據(jù)的處理，并且保障數(shù)據(jù)的完整和及時(shí)跟新，使每個業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)系統(tǒng)做到無障礙對接，達(dá)到信息及時(shí)化。以此完美地使財(cái)務(wù)系統(tǒng)從傳統(tǒng)的核算類型向決策類型轉(zhuǎn)變革新。

第二，購買正版相關(guān)開發(fā)及挖掘數(shù)據(jù)的軟件，提高高科技技術(shù)手段，探索綜合型基礎(chǔ)及輔助軟件，以此滿足數(shù)據(jù)的庫存儲備。

第三，加強(qiáng)軟件的開發(fā)技能，使企業(yè)擁有符合自身?xiàng)l件的創(chuàng)新型數(shù)據(jù)處理及信息采集的軟件，搜尋有關(guān)數(shù)據(jù)挖掘、處理、分析和信息傳導(dǎo)的工具軟件，例如：SAS、SPSS等

第四，除對軟件進(jìn)行有效更新外，加強(qiáng)針對投資相關(guān)交流的溝通方式，借助現(xiàn)如今較為先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，例如云計(jì)算，這樣可以構(gòu)成一個完備又多元化的案例儲存庫，結(jié)合政府發(fā)布的相關(guān)信息和企業(yè)精神，科學(xué)高效地協(xié)助企業(yè)投資及未來發(fā)展等重大決策，從而提高企業(yè)管理意識觀念及投資質(zhì)量。

第五，增強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全意識，采用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、路由跟蹤、信息分析、安全控制等管理策略，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析技術(shù)、文獻(xiàn)鑒別技術(shù)、信息及數(shù)據(jù)庫監(jiān)控技術(shù)、變異檢測技術(shù)、專家測評平臺等安全管理手段;制定相關(guān)的法律法規(guī)，遵從國家安全規(guī)范及企業(yè)安全準(zhǔn)則;在科研上的支出、圖書選購等方面，對于財(cái)務(wù)安全的設(shè)定尤為重要，這樣確?？蒲袉挝患案鞲咝Ｘ?cái)務(wù)系統(tǒng)的安全性，從各支出方面的環(huán)節(jié)開始，展開安全管理及監(jiān)控手段，例如：數(shù)據(jù)安全內(nèi)測管理、數(shù)據(jù)備份、安全管理?xiàng)l例等;設(shè)計(jì)預(yù)警策略，保護(hù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的環(huán)境、信息及數(shù)據(jù)的安全，提高指標(biāo)預(yù)估制度，保證財(cái)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全。

3.2 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)整理意識的改革

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式無法針對整個企業(yè)的管理及運(yùn)營模式，其內(nèi)部采用處理數(shù)據(jù)和信息收集的方式、管理模式和制度理念等均較為片面，對于企業(yè)的未來發(fā)展和預(yù)算支出均不能提供較為完備的技術(shù)支持。并且，這種較為陳舊的傳統(tǒng)方式很大程度上會影響企業(yè)發(fā)展過程中的決策導(dǎo)向及財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行，難以輔助企業(yè)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)革新?lián)Q代。對于現(xiàn)在的大部分企業(yè)、投資人及財(cái)會相關(guān)人員，均完全相信報(bào)表中的財(cái)務(wù)信息及對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度的信賴。而真實(shí)情況是，簡單的財(cái)務(wù)報(bào)表、流水賬目的粗略等無法全面分析體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展趨勢，所以無法為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展及投資規(guī)劃有一個客觀的借鑒。分析得出，為了符合大數(shù)據(jù)背景下的時(shí)代發(fā)展，財(cái)務(wù)工作人員要建立一個完全創(chuàng)新的工作及管理理念，加強(qiáng)工作技能及工作新意識，使財(cái)務(wù)部門及企業(yè)管理階層能夠完善工作職能，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的處理分析、信息的接收采集工作，提高效率。只要財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新及更新，企業(yè)各部門的工作才能不斷變革，使企業(yè)朝著最大利益化、穩(wěn)定化的方向發(fā)展。

3.3 財(cái)務(wù)信息化管理體系的變革

企業(yè)為了財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠順應(yīng)大數(shù)據(jù)背景下的時(shí)代發(fā)展，必須注重財(cái)務(wù)信息化管理體系的變革。第一，企業(yè)擬定新的工作要求，完善管理制度，規(guī)范財(cái)會工作流程，明確會計(jì)人員工作目標(biāo)，確保每個人工作過程中有張有弛、穩(wěn)定有序、高效地完成工作;第二，企業(yè)結(jié)合自身情況和內(nèi)部財(cái)務(wù)人員整體專業(yè)素質(zhì)，綜合各部門發(fā)展需求，引進(jìn)適合的先進(jìn)技術(shù)及管理理念，構(gòu)建穩(wěn)定、完善的財(cái)務(wù)信息化管理體系;第三，財(cái)會人員要針對新的管理體系調(diào)整工作狀態(tài)及工作理念，提高自身專業(yè)技術(shù)，更好地投入到工作中，促進(jìn)財(cái)務(wù)部門整體工作效率提高;最后企業(yè)還要結(jié)合自身的發(fā)展情況，對內(nèi)部相關(guān)監(jiān)督部門的管理進(jìn)行優(yōu)化，保證監(jiān)管部門與財(cái)務(wù)部門均穩(wěn)固發(fā)展，同進(jìn)同退，也要提高監(jiān)管部門人員的整體素質(zhì)和管理方式，從而保證財(cái)務(wù)信息化管理體系變革的成功。

3.4 提升財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)

在大數(shù)據(jù)背景下，對財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作人員的整體素質(zhì)有更高要求，這便提出了企業(yè)應(yīng)該加大支持力度，積極建設(shè)一個數(shù)據(jù)全面、信息完整的資源平臺，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的標(biāo)準(zhǔn)化、精致化，保證財(cái)務(wù)系統(tǒng)能為企業(yè)今后發(fā)展提供一個客觀有效的借鑒平臺。首先，財(cái)務(wù)部門管理要隨著改革后的資源平臺發(fā)生調(diào)整，企業(yè)也要出臺新的招聘人才方案，數(shù)量上應(yīng)該實(shí)現(xiàn)崗位需求制，在企業(yè)招聘環(huán)節(jié)，應(yīng)該考察財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)、操作手法、創(chuàng)新理念、工作態(tài)度及職業(yè)素養(yǎng)，綜合各方面采用配比方式對所需要的崗位進(jìn)行有效劃分，提前做好招聘人數(shù)的擬定及入崗要求的標(biāo)準(zhǔn)。為確保應(yīng)征人員快速適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境下的創(chuàng)新型工作，企業(yè)應(yīng)設(shè)立數(shù)據(jù)及信息審計(jì)部門，為了保證數(shù)據(jù)和信息的可靠性，避免大數(shù)據(jù)數(shù)量繁多、質(zhì)量優(yōu)劣不同、信息安全受威脅的種種情況，同時(shí)也可監(jiān)督財(cái)務(wù)人員能夠有效利用專業(yè)技術(shù)提高工作水平。除此之外，企業(yè)應(yīng)把重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息技術(shù)的方向上來，組織財(cái)會人員崗前和不定期的培訓(xùn)，創(chuàng)造外出交流的機(jī)會，全面革新財(cái)務(wù)人員的管理理念及技術(shù)提升，促進(jìn)財(cái)務(wù)部門整體標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。

4 結(jié)論

綜上所述，順應(yīng)大數(shù)據(jù)背景，是企業(yè)發(fā)展的必然要素，也是財(cái)會系統(tǒng)改革的時(shí)代要求，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的改革決定了企業(yè)未來發(fā)展方向，企業(yè)應(yīng)重視起來。本文充分分析了當(dāng)下企業(yè)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)在大數(shù)據(jù)背景下展露出的問題及面臨的全新挑戰(zhàn)，并從財(cái)務(wù)信息管理的方式、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的管理體系、財(cái)務(wù)部門人員的整體情況及理論意識幾個方面全面提出了一些可行有效的意見，指出了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的全面改革，是企業(yè)今后發(fā)展所走的必經(jīng)之路。

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