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    醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力評價指標(biāo)體系構(gòu)建及評價

    2019-11-02 06:07:40楊詩晗王露露田芳瓊
    衛(wèi)生職業(yè)教育 2019年21期
    關(guān)鍵詞:公共事業(yè)勝任醫(yī)學(xué)院校

    楊詩晗,王露露,薄 雯,田芳瓊,吳 輝

    (中國醫(yī)科大學(xué),遼寧 沈陽 110122)

    國際醫(yī)學(xué)教育專家委員會指出:第三代醫(yī)學(xué)教育改革要以勝任力為導(dǎo)向,構(gòu)建新的醫(yī)學(xué)教育體系[1]。勝任力(Competency)[2]源于管理學(xué),是指特質(zhì)、動機(jī)、自我概念、社會角色、態(tài)度、價值觀、專門化知識和技能等能夠可靠測量并可以顯著預(yù)測工作績效的個體特征[3]。醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)要求學(xué)生掌握公共管理學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,具有利用管理科學(xué)、社會科學(xué)和信息科學(xué)等理論與方法開展科學(xué)管理與科學(xué)研究的能力,能從事公共事業(yè)單位管理工作,具有規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織等方面勝任工作的基本能力。

    經(jīng)過多年的發(fā)展,醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)在專業(yè)定位、培養(yǎng)模式、課程體系、實(shí)踐體系、師資隊伍建設(shè)上取得了一定成果。然而,隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革進(jìn)程的加快和本科生就業(yè)壓力的增大,醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生已無法滿足崗位需求的全面性和無可替代性,這無疑在提示勝任力的重要性。因此,在醫(yī)療衛(wèi)生改革背景下,如何培養(yǎng)醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力是我國醫(yī)學(xué)教育急需解決的問題。

    1 現(xiàn)狀與問題

    目前,我國很多醫(yī)學(xué)院校具備培養(yǎng)公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力的意識,但在開設(shè)勝任力培訓(xùn)課程[4]方面卻存在許多嚴(yán)重問題,如醫(yī)學(xué)院??蒲袟l件有限、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱[5]、課程體系不完善、醫(yī)學(xué)課程與管理課程比重不合理、勝任力評判標(biāo)準(zhǔn)模糊、教育資金不足等。而公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生也被本科就業(yè)率低、薪資低、就業(yè)方向不清晰、就業(yè)能力較低、崗位專業(yè)性不強(qiáng)等問題困擾,這就導(dǎo)致許多醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力不強(qiáng)[6],難以滿足高校、醫(yī)院等工作單位的人才需求。

    2 建立指標(biāo)體系理念

    醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生不僅要具備醫(yī)學(xué)知識,更要具備溝通能力、管理能力、科研創(chuàng)新能力。目前,我國缺乏對醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力評價的金標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)學(xué)教育者和人力資源師(HR)無法通過一個標(biāo)準(zhǔn)來判定學(xué)生是否具備勝任崗位的能力。而在求職的同時,學(xué)生也無法通過一套指標(biāo)來評判自身與崗位需求的差距,從而明白從哪些方面來提升自己,提高求職成功率。目前,國內(nèi)醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力研究尚處空白。因此,構(gòu)建醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力評價指標(biāo)體系符合當(dāng)前醫(yī)學(xué)教育改革背景,具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。

    本研究采用德爾菲法,綜合高校、醫(yī)院等方面專家對醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生的能力需求,初步構(gòu)建醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力評價指標(biāo)體系,以期為教育管理者的培養(yǎng)、學(xué)生的求職、HR的招聘提供幫助,明確各類素質(zhì)、能力的影響力、重要性,為醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力評價提供參考。

    3 指標(biāo)體系構(gòu)建過程

    3.1 文獻(xiàn)研究

    以“勝任力”“影響因素”“指標(biāo)體系”“醫(yī)學(xué)生”等為關(guān)鍵詞,在萬方和知網(wǎng)進(jìn)行檢索,通過閱讀題目和排除重合文章,共獲得80篇文獻(xiàn);閱讀摘要和全文,剔除未使用明確研究方法的論文,共獲得10篇文獻(xiàn)。通過對這些文獻(xiàn)進(jìn)行分析,同時對醫(yī)學(xué)教育管理者進(jìn)行訪談,了解到醫(yī)學(xué)生勝任力影響因素涉及自我能力提升、職業(yè)能力、關(guān)系管理能力、職業(yè)情誼和個性特質(zhì)5個因素,最終確定5個一級指標(biāo)和24個二級指標(biāo)[7]。

    3.2 專家選擇

    納入標(biāo)準(zhǔn):(1)高校開展健康教育、科學(xué)研究與公共衛(wèi)生專業(yè)教師,副教授職稱以上;(2)醫(yī)院從事醫(yī)院管理的行政人員,中級職稱及以上,且工作6年以上;(3)省市疾病預(yù)防控制中心工作人員,副高職稱及以上,且工作6年以上。為了減少地域造成的偏倚,專家來自我國東西南北各方位。同時,為了避免教師類別的影響,高校公共衛(wèi)生專業(yè)涵蓋公共管理學(xué)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)、衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)、心理健康教育學(xué)、流行病統(tǒng)計學(xué)等方面。最終納入21名專家。

    3.3 咨詢問卷調(diào)查

    本研究共發(fā)放兩輪德爾菲專家咨詢問卷,請專家從重要程度、熟悉程度、判斷依據(jù)3方面對各指標(biāo)進(jìn)行評價。重要程度評分采取Likert 5級評分法,預(yù)設(shè)完全不重要、不是很重要、重要、很重要、非常重要5級,并分別計1.0分、2.0分、3.0分、4.0分、5.0分。熟悉程度按很熟悉、較熟悉、一般、不是很不熟悉、完全不熟悉分為5級,并分別計1.0分、0.8分、0.5分、0.2分、0分。判斷依據(jù)按照相同行業(yè)建議、理論分析、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、直覺對指標(biāo)進(jìn)行評判,并賦予選項(xiàng)0.1~0.5的分值。

    第一輪專家咨詢問卷:根據(jù)醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及文獻(xiàn)研究結(jié)果初步擬定,內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)。(1)問卷說明:包含研究目的、研究意義、咨詢內(nèi)容、專家反饋時間、專家信息保密說明;(2)受邀專家基本情況表:包含姓名、性別、年齡、學(xué)歷、職稱、從事專業(yè)及工作年限等基本情況;(3)問卷內(nèi)容:由自我能力提升、職業(yè)能力、關(guān)系管理能力、職業(yè)情誼、個性特質(zhì)5個一級指標(biāo),以及由一級指標(biāo)擴(kuò)展的24個二級指標(biāo)構(gòu)成的勝任力評價問卷。

    第二輪專家咨詢問卷:綜合第一輪專家意見及統(tǒng)計分析結(jié)果,修改、刪除、增加部分條目,形成第二輪專家咨詢問卷。同時附上第一輪專家意見,以便專家進(jìn)行判斷。

    3.4 主要分析指標(biāo)

    (1)專家積極程度:用專家積極系數(shù)(E)表示,E(%)=回收數(shù)÷發(fā)放數(shù)×100%,即問卷有效回收率,用以表示專家對咨詢內(nèi)容的關(guān)心程度。E(%)>70%,說明專家積極性高。

    (2)專家權(quán)威程度:一般用權(quán)威系數(shù)(Cr)表示,通常以專家對指標(biāo)的熟悉程度(Cs)與判斷依據(jù)(Ca)的均值進(jìn)行判斷,即Cr=(Cs+Ca)÷2,取值為 0~1,取值越大,表明專家權(quán)威程度越高,一般認(rèn)為Cr≥0.70為信度較好。

    (3)專家意見集中程度:一般通過指標(biāo)的重要程度均數(shù)和變異系數(shù)來表示。均數(shù)越大,指標(biāo)重要程度越高,變異系數(shù)小于0.30,說明專家集中程度較高。

    (4)專家協(xié)調(diào)程度:一般通過指標(biāo)的變異系數(shù)來表示。變異系數(shù)(CV)是指函詢專家對各指標(biāo)的評分意見是否趨于一致。CV=標(biāo)準(zhǔn)差÷均數(shù),CV<0.30,說明專家協(xié)調(diào)程度較高。

    3.5 統(tǒng)計分析

    將咨詢問卷調(diào)查結(jié)果錄入Excel并采用IBM SPSS Statistics 21.0對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計算各指標(biāo)在重要程度、熟悉程度和判斷依據(jù)3個方面的均值。重要程度為主要判定系數(shù),此外,還需計算各指標(biāo)在此維度的標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù),以P<0.05表示差異具有顯著性。

    3.6 結(jié)果

    3.6.1 專家構(gòu)成 21名專家中,女性專家17名,占81%;專家平均年齡為(42.29±7.17)歲;副高職稱及以上者17名,占81%;碩士以上學(xué)歷者19名,占90%;工作年限超過10年的18名,占86%。

    3.6.2 咨詢專家的可靠性 從專家積極程度、權(quán)威程度和意見集中程度3方面,評價咨詢專家的可靠性。本研究兩輪均選取21名專家,兩輪咨詢問卷發(fā)放數(shù)與回收數(shù)相等,有效回收率100%,表明接受咨詢問卷調(diào)查的專家比較關(guān)心該研究,積極性很高。

    表1 專家的指標(biāo)判斷依據(jù)

    由表1可知,專家的指標(biāo)判斷依據(jù)Ca=0.90,專家對指標(biāo)的熟悉程度 Cs=0.69,故專家的權(quán)威程度 Cr=(Ca+Cs)/2=(0.90+0.69)/2=0.80,大于0.70,為可接受信度,表明專家權(quán)威程度高。

    表2 專家意見的集中程度

    由表2可知,關(guān)于專家意見的集中程度,第一輪指標(biāo)均值為4.17分,變異系數(shù)CV=0.06,第二輪指標(biāo)均值為4.45分,變異系數(shù)CV=0.06,均小于0.30,說明專家意見較集中。

    3.6.3 醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建 由表3可知,第二輪各指標(biāo)平均分波動于3.86~4.90分,低分(選1或2)率不超過5%,CV變動范圍為0.06~0.20,表明第二輪各指標(biāo)分布集中程度較好,離散程度較低,專家協(xié)調(diào)程度高。通過兩輪專家函詢,專家對各項(xiàng)指標(biāo)的評價未存在較大分歧,意見逐漸趨于一致,構(gòu)建了醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力評價指標(biāo)體系。

    3.6.4 兩輪專家主要修改意見 第一輪專家咨詢問卷初步擬定一級指標(biāo)5個、二級指標(biāo)24個。根據(jù)問卷咨詢結(jié)果、各指標(biāo)篩選標(biāo)準(zhǔn)及課題組成員討論情況,刪除二級指標(biāo)1個(公眾教育:耐心地對公眾進(jìn)行健康和疾病相關(guān)教育),增設(shè)二級指標(biāo)1個(政策法規(guī):熟悉黨和國家的基本衛(wèi)生政策及法規(guī)),同時完善原9個指標(biāo)(3個一級指標(biāo)、6個二級指標(biāo))語言描述,最終形成由5個一級指標(biāo)、24個二級指標(biāo)構(gòu)成的醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力評價指標(biāo)體系(見表3)。

    表3 醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力評價指標(biāo)體系及得分情況

    4 指標(biāo)體系的應(yīng)用

    本研究結(jié)果表明,醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力評價指標(biāo)體系具有良好的信度。醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力評價指標(biāo)體系由自我能力提升、職業(yè)能力、關(guān)系管理能力、職業(yè)情誼和個性特征5個一級指標(biāo)構(gòu)成,其中職業(yè)能力、自我能力提升、職業(yè)情誼指標(biāo)得分較高,表明其是影響學(xué)生勝任力的主要因素。因此,了解職業(yè)能力、自我能力提升、職業(yè)情誼指標(biāo)尤為重要。

    4.1 職業(yè)能力是醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力的第一要素

    職業(yè)能力涉及壓力應(yīng)對、職業(yè)領(lǐng)悟、任務(wù)執(zhí)行、工作規(guī)劃、團(tuán)隊協(xié)作及理論知識、行業(yè)知識、政策法規(guī)8個方面。

    就壓力應(yīng)對來看,要求學(xué)生面對重大挫折時保持思維冷靜和注意力集中。在就業(yè)過程中,有75%的大學(xué)生會面臨較大壓力,體驗(yàn)焦慮和壓力。解決大學(xué)生就業(yè)心理障礙首先要使其學(xué)會正確應(yīng)對就業(yè)壓力、挫折,學(xué)會自我調(diào)適[8]。職業(yè)領(lǐng)悟要求學(xué)生不僅完成個人層面的本職工作,還需了解組織層面的發(fā)展和規(guī)劃,及個人職責(zé)與各級組織工作的關(guān)系,理解公司的組織架構(gòu)、文化特色、業(yè)務(wù)流程等,關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢是高績效員工的重要特征[9]。任務(wù)執(zhí)行、工作規(guī)劃以及團(tuán)隊協(xié)作等要求學(xué)生快速、高效地完成各種任務(wù),計劃安排合理,能與同學(xué)合作。

    與大學(xué)生通用勝任力相比,本研究增加了理論知識、行業(yè)知識、政策法規(guī),這要求醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生掌握社會醫(yī)學(xué)和衛(wèi)生事業(yè)管理的理論知識,熟悉醫(yī)療衛(wèi)生部門組織與運(yùn)營、醫(yī)療質(zhì)量管理、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)等方面知識,熟悉黨和國家的基本衛(wèi)生政策和法規(guī)。

    4.2 自我提升能力是頗具醫(yī)學(xué)院校特色的勝任力要素

    自我提升能力包括經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、意見接納、信息開放、重視基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)他人等勝任力特征。大學(xué)生理論知識豐富,實(shí)操技能匱乏,容易出現(xiàn)眼高手低的現(xiàn)象。學(xué)習(xí)意識是醫(yī)學(xué)類大學(xué)生就業(yè)素質(zhì)的核心要素,它代表大學(xué)畢業(yè)生在工作中的可塑性和創(chuàng)造力,高校、醫(yī)院等在招聘大學(xué)生時更看重他們“能成為什么”和“將來能做什么”。因此,醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生是否具有學(xué)習(xí)意識,對于他們能否獲得自我提升,能否被再“塑造”至關(guān)重要。面向信息時代的持久性就業(yè)能力是大學(xué)生就業(yè)能力的一個重要組成部分[10]。這就要求醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生善于從自身或他人身上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),以開放的心態(tài)對待別人的批評、建議,并不斷完善自己,具備進(jìn)行自我知識更新的能力,樂于從基本工作做起,樂于請教他人,不斷提升運(yùn)用管理理論解決問題的實(shí)踐能力,不斷提高自己崗位勝任力。

    4.3 職業(yè)情誼是不可或缺的勝任力要素

    職業(yè)情誼包含成就感、責(zé)任感和價值感。這代表醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生認(rèn)為自己能在未來的管理工作中獲得成就感;做事一絲不茍,盡心盡責(zé);認(rèn)為自己未來從事的工作是重要的、有價值的。注重學(xué)生信息素養(yǎng)、創(chuàng)新思維培養(yǎng),提高分析、解決問題能力[11]。大學(xué)生社會責(zé)任感在國家、社會、個人3個層面都具有重要意義[12]。定向醫(yī)學(xué)生的價值感對其學(xué)習(xí)投入有影響,從而影響他的勝任力[13]。因此,醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生的職業(yè)情誼對其勝任力而言至關(guān)重要。

    4.4 指標(biāo)體系的應(yīng)用意義

    在應(yīng)用醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力評價指標(biāo)體系的過程中,醫(yī)學(xué)教育者通過對5個一級指標(biāo)的每一項(xiàng)能力進(jìn)行打分,判斷學(xué)生勝任力,并針對學(xué)生不同的特質(zhì),因材施教,從而提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生勝任力。對于醫(yī)院等單位,他們可以應(yīng)用勝任力評價指標(biāo)體系評價一名陌生的面試者是否具備勝任崗位的能力,快速了解人才。最重要的是,對于醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生,在學(xué)習(xí)過程中,他們可以了解到未來的職業(yè)對于他們能力的需求,他們可以制訂4年的學(xué)習(xí)規(guī)劃,逐步提升自己的能力,自信地迎接職場。在面試時,如果失敗,也可以通過這次的項(xiàng)目評分,集中提升薄弱項(xiàng),為下一次面試做好準(zhǔn)備,從而提高學(xué)生能力和就業(yè)率。在未來,醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力評價指標(biāo)體系可以填補(bǔ)我國醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力評價金標(biāo)準(zhǔn)的空白,同時配合醫(yī)學(xué)教育改革,為整個醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才。

    5 結(jié)語

    習(xí)近平總書記在《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》中指出,未來15年是推進(jìn)健康中國建設(shè)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。健康中國戰(zhàn)略的實(shí)施離不開高精尖的醫(yī)療衛(wèi)生人才,醫(yī)學(xué)院校肩負(fù)著培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才的重任,勝任力培養(yǎng)則是醫(yī)學(xué)教育的重中之重。本文以勝任力為切入點(diǎn),對國內(nèi)醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力培養(yǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,構(gòu)建醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力評價指標(biāo)體系,以期為教育管理者的培養(yǎng)、學(xué)生的求職、單位招聘提供幫助,為評價醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生勝任力提供參考。

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