【摘要】金融管理在企業(yè)經營管理過程中發(fā)揮出重要作用,下文就金融管理在企業(yè)經營管理中的實際應用進行分析。
【關鍵詞】金融管理 企業(yè)經營 管理應用
引言:新時代背景下企業(yè)的經營管理遇到了很多的不可控因素,通過有效提高金融管理工作的質量,可以有效避免企業(yè)金融風險的發(fā)生,提高企業(yè)的管理工作質量。
一、金融管理的工作價值
企業(yè)的運營發(fā)展離不開金融業(yè)務,因此金融管理是企業(yè)穩(wěn)定運行的重要環(huán)節(jié)之一,企業(yè)的金融管理與財務管理具有一定的差異,企業(yè)財務管理工作包含了金融管理,而企業(yè)金融管理工作又是獨立運行的一個部門,即兩者存在一定的并集,但是兩者的工作都可以獨立開展。
隨著市場經濟的快速發(fā)展,我國市場的不斷對外開放,越來越多的資源與資金融入市場當中,增加了市場金融的運行風險。企業(yè)作為市場經濟的主體,市場經濟金融風險的增加,意味著企業(yè)將要承擔更大的經營風險。為了科學合理的弱化企業(yè)經營風險,必須有效的開展金融管理工作,提高企業(yè)的整體抗風險能力。
例如企業(yè)在項目融資與金融資產管理時,則需要相關的工作人員對項目的融資風險進行科學的評估,若是項目融資的風險已經超出了企業(yè)的抗風險能力,則撤銷該項目的融資計劃。在企業(yè)金融資產管理時,必須要依據現代企業(yè)的管理理念,設計編制符合市場發(fā)展規(guī)律的資產管理計劃清單,在確保金融資產安全性的前提下,最大化的發(fā)揮出金融資產的正面效益,通過股票、基金、國債、黃金、期貨、存款等多樣化的方式,合理的分攤企業(yè)金融資產的管理風險,確保企業(yè)運行的安全性與穩(wěn)定性。
二、企業(yè)經營管理的現狀分析
(一)金融管理工作弱化
在企業(yè)經營管理過程中,通過對企業(yè)的現狀進行分析可知,部分企業(yè)為了追求經濟效益的最大化,全身心的投入到市場開發(fā)當中,弱化了企業(yè)的金融管理工作,給企業(yè)的運營管理埋下了很大的安全隱患。
例如,在市場競爭白熱化的背景下,企業(yè)為了爭得市場的一席之地,則不斷的向市場部投入人力物力,以便于市場部進行市場的開拓,最大程度的占領市場份額。在這樣的發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)沒有開展有效的金融管理工作,增加了企業(yè)的金融管理風險,降低了企業(yè)的可持續(xù)運行指數。
在我國共享經濟發(fā)展的時代潮流下,共享自行車作為一個新生事物快速的得到了人們的關注與喜愛。不僅消費者關注到了該類產品,同時資本市場也關注到了該產品,并認為這是一個非常具有潛力的開發(fā)項目,為此多家共享自行車企業(yè)受到了資本市場的青睞,企業(yè)進入到了一個惡性競爭環(huán)節(jié),資本市場不斷的融資砸錢,企業(yè)不斷的擴展市場份額。由于企業(yè)沒有注重內部的金融風險管理,在后來的運營過程中都因為盈利問題而宣告破產,其中作為共享自行車的領軍者OFO共享自行車企業(yè),在維持了短短的盈利周期之后,同樣由于金融管理不善出現了資金鏈的問題,最終對外宣布破產。
從上述的案例中可知,當企業(yè)盲目的追求市場經濟效益,而弱化企業(yè)金融管理時,就會給企業(yè)的后續(xù)經營發(fā)展埋下致命的金融風險。為了有效的規(guī)避企業(yè)金融危機的發(fā)生,必須要提高企業(yè)的金融管理工作質量。
(二)經營管理理念落后
在企業(yè)金融管理工作開展時,由于相關領導管理理念的落后,沒有充分發(fā)揮出金融管理工作的價值。如在金融管理工作開展時,企業(yè)的相關工作人員側重于內部金融管理工作的開展,沒有加強金融管理與市場經濟的對接。當市場金融市場發(fā)生較大變化時,企業(yè)的金融管理工作沒有做好相應的防范工作,進而引發(fā)了連鎖的負面金融效應,給企業(yè)的經營管理造成了非常嚴重的影響。
企業(yè)的經營管理涉及到企業(yè)的各個領域,為了保證企業(yè)經營管理的效果,需要使得金融管理工作可以滲透到各個部門。而在實際金融管理工作開展時,金融管理工作沒有與企業(yè)的各項業(yè)務進行密切的關聯(lián),使得企業(yè)的金融管理工作成為一個架空的獨立運行部門。由于沒有基礎業(yè)務的數據資料支持,無法使得金融管理工作發(fā)揮出相應的價值,進而導致了企業(yè)發(fā)展的停滯不前。為了很好的改變這一工作現狀,企業(yè)必須對經營管理理念進行深化的改革,合理的發(fā)揮出金融管理工作的效能。
三、金融管理的實際應用研究
(一)加強金融管理工作質量
為了有效規(guī)避企業(yè)金融風險和財務風險的發(fā)生,必須對金融管理工作進行一定的創(chuàng)新改革,有效發(fā)揮出金融管理工作的價值。在提高企業(yè)金融服務管理工作效果時,必須采取針對性的改革措施,以保障各項工作都可以落實到位。
企業(yè)參與市場經濟就會承擔一定的市場風險,為了規(guī)避相關市場風險,企業(yè)則可以構建科學合理的金融風險預警機制。企業(yè)開發(fā)新項目與金融投資時,都可以通過該項機制對項目與業(yè)務進行風險評估,當項目的投資風險低于風險預警的閾值時,則可以科學的進行投資管理。而項目業(yè)務的開發(fā)風險指數已經超過了金融管理預警值時,則需要企業(yè)領導慎重的考量,綜合多種信息決策是否需要進行繼續(xù)投資。
為了保障金融管理工作的質量,企業(yè)需要建設一支專業(yè)化的工作團隊,因為金融管理工作的特殊性對工作人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德要求非常高,為了避免由于工作人員的工作疏忽導致了金融風險的發(fā)生,需要對每一位工作人員的綜合實力進行考察和評估,保證金融管理工作團隊的整體實力,很好的推動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,增強了企業(yè)的核心競爭實力。
(二)變革企業(yè)經營管理理念
在互聯(lián)網信息時代的發(fā)展下,現代化企業(yè)管理思想已經得到了普遍認可,因此企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,必須要變革企業(yè)經營管理的理念,引進現代化企業(yè)的管理機制與思想,充分的釋放出企業(yè)的生產創(chuàng)造力,提升企業(yè)的市場競爭實力。
在企業(yè)經營管理理念變革時,必須對金融管理工作進行一定的改革創(chuàng)新,以合理的發(fā)揮出金融管理工作的效能。首先需要對金融管理的內容進行細化,因為在傳統(tǒng)金融管理工作進行時,由于管理的內容界定不清,金融管理工作人員無法有效的開展相關業(yè)務,直接影響到金融管理工作的整體質量。如企業(yè)的固定資產折舊工作,就處于財務管理和金融管理之間,沒有對其進行準確的界定。在對財務管理工作進行了明確界定細化之后,固定資產的折舊就屬于金融管理工作的范疇,合理的選擇資產折舊方案,以最大化的發(fā)揮出固定資產的經濟價值,提高企業(yè)的整體經濟效益。
其次就是金融管理機制的改革,打造垂直型的金融管理機制,金融管理工作人員直接向企業(yè)領導負責,而下屬的工作開展則直接與部門的項目進行對接,有效的簡化金融管理工作的程序,提高了工作開展的質量與效率。通過金融管理人員對部門開發(fā)項目的綜合評估,則可以得到項目開發(fā)的金融風險分析報告,企業(yè)領導通過項目金融風險報告,可以直接下達相關的工作指令,以保障基層部門項目的有效開展,科學的規(guī)避項目隱藏的金融風險,提高項目開發(fā)的可靠性與經濟性。
最后則需要合理的簡化企業(yè)的管理體系,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,企業(yè)的經營管理體系不斷的臃腫,在內部管理系統(tǒng)中很多的工作內容重復,工作流程過于復雜,管理人員無法開展相關業(yè)務,種種問題的發(fā)生給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了一定影響。在開源節(jié)流的企業(yè)管理思想指導下,企業(yè)必須對內部的管理體系進行簡化和改革,合理的裁減部分工作人員,削減相關的業(yè)務部門,收縮企業(yè)的資源并合理的控制企業(yè)的經營成本,確保企業(yè)的核心力量可以繼續(xù)發(fā)揮效用,推動企業(yè)的生態(tài)發(fā)展。
(三)構建信息化金融服務管理系統(tǒng)
在企業(yè)金融管理工作開展時,為了很好的適應時代科技的發(fā)展,需要構建信息化的金融服務管理系統(tǒng)。通過信息化的金融管理系統(tǒng)連接企業(yè)的每一項業(yè)務工作,使得企業(yè)的金融和業(yè)務成為一個整體,以提高金融管理工作質量與效果。
在信息化金融管理系統(tǒng)建設時,需要合理的應用大數據處理技術、云儲存技術,在大數據分析處理下,則可以挖掘出金融數據背后的信息價值,同時將金融數據儲存在云空間,更加安全可靠的保障企業(yè)的金融管理工作質量。
結束語
綜上所述,在金融管理工作進行時,為了保障其工作的效能,需要企業(yè)對金融管理工作進行一定的改革優(yōu)化,同時合理的創(chuàng)新企業(yè)的內部管理體制,激發(fā)出企業(yè)的核心創(chuàng)造力和企業(yè)員工的凝聚力。
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作者簡介:張茜,女,漢族,出生于1986年12月,對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院在職人員高級課程研修班學員 ,金融學專業(yè),金融管理與投資實務研究方向,中級經濟師。