梁家河走出來的石油漢子

楊文禮

1970年4月15日，在陜西省延川縣文安驛公社梁家河大隊木瓜山生產(chǎn)隊的一個山旮旯里，一個孩子出生了。

這個孩子就是“甘肅省五一勞動獎章”、集團公司技術比武銅牌獲得者，如今的長慶油田采油十二廠板橋作業(yè)區(qū)經(jīng)理賀世宏。

母親一人養(yǎng)活4口人

不幸的是，在賀世宏出生4天后的4月19日，他的父親，擔任梁家河大隊木瓜山生產(chǎn)隊黨支部書記的賀有昌去世了。

奶奶早逝，父親又早走。賀世宏的母親張和平，面對的是一位生活不能自理的老公公和三個年幼的孩子。

賀世宏排行老三，哥哥賀世杰老大，姐姐老二。

實際上，賀世宏的母親張和平本來是有工作的，上世紀60年代初就是百貨公司設在梁家河大隊代銷點的營業(yè)員，屬于國家正式職工，后由于國家困難，出臺干部職工下放農(nóng)村的政策，張和平第一個自告奮勇回家務了農(nóng)。

當時的中國，由于合作社體制下的農(nóng)村，均實行工分制分配政策，土地大家共同種，產(chǎn)的糧食不管每個家庭的人口多少，均按各個家庭掙得工分的多少進行分配。而當時的政策是，一個女勞力干一個滿天的工分只有4.5分，一個男勞力一天則可以掙10分。這樣，每到分糧食的時候，勞力多的家庭，可能分到五六袋，而只有一個女勞力的賀世宏家，拿回來的只有一袋甚至半袋糧食，從而，讓賀世宏一家人最糾結的就是吃了上頓沒有下頓，有鍋而揭不開鍋的困宭。

盡管村里有好心人看賀世宏一家人太可憐，有時候也會送來幾斤包谷、土豆或黃米以示關懷，但這不可能從根本上解決問題。在賀世宏的記憶里，那時候，能吃上一頓飽飯成為最大的奢望。

迫于生計，賀世宏的母親領上三個兒女討過飯;他們找到榆樹，把皮剝下來熬成糊狀充過饑;餓得實在招架不住，賀世宏半夜私自偷過鄰居家還沒有成熟的澀苦澀苦的青杏子。實在無奈，賀世宏的母親只好把大兒子賀世杰寄養(yǎng)在縣城居住的姥姥家。

最向往的就是過年

小時候，過年對于賀世宏兄妹三人來說，是一年到頭最向往的節(jié)日，也是他們最開心的時候。

過年意味著什么？意味著能吃一頓帶肉的臊子面，能吃幾口用蕎面油炸的油圈圈，每個人都能分到兩顆一毛錢可買七八顆的水果糖，運氣好的話，還能在親戚朋友跟前收到一毛兩毛的壓歲錢。

另外，還是父親賀有昌擔任生產(chǎn)隊支部書記時，村里分來了到梁家河插隊的一批北京知青，由于女知青生活上沒有男同志那么方便，好多莊戶都不太愿意接收女知青。作為支部書記的賀有昌，只好把所有男知青都分到別的生產(chǎn)隊，而讓6名女知青全部住到了自己家里。

讓賀世宏難以忘記的是，每個春節(jié)，這些知青阿姨，從家里帶回來的各種各樣，他們見過或沒有見過的好吃的，都能自然不自然地給他們分享一些。

2015年4月份，已返城工作了近50年的6名女知青，其中4位還專門返回延安，走訪了她們曾經(jīng)生活過的梁家河，看望了和她們共同生活了好幾年的鄉(xiāng)親們，并前往賀有昌的墳上進行祭奠，以示對老支部書記的懷念。

再苦再累也要讓我們識幾個字

在賀世宏小時候的印象中，盡管家里的生活很艱辛，經(jīng)濟非常拮據(jù)，但曾經(jīng)干過公家事的母親張和平，都要想盡辦法，讓他們上學讀書。

賀世宏說，他的母親心里非常明白，知識對于山區(qū)農(nóng)村的孩子來說是多么重要。特別是村里來了北京知青以后，看到每一位知青的言談舉止，看到他們看問題、處理問題的方法，看到他們給村里帶來的發(fā)展和給村民生活上帶來的變化，更堅定了母親力挺他們上學的信心。

在當時，一個上小學的孩子一年從書本到學費，充其量就是幾元錢，但對農(nóng)村靠工分掙糧，沒有任何經(jīng)濟來源的莊戶人，特別是像賀世宏這樣的家庭來說，要拿出幾元錢，不亞于抽筋扒皮。

作為年齡最小、上學最晚的小弟，賀世宏從四五歲開始，就學會了放牛放羊，學會了挖草藥拿出去賣掉，填補家里的開支。放牛羊的同時，賀世宏還能兼顧砍一些柴禾，以減輕母親的過重負擔。家里僅有的一只老母雞，盡管兩三天就能下一個蛋，但頭一天下的蛋，第二天就變成了油鹽醬醋，變成了針頭線腦，變成了他學習用的鉛筆、橡皮和作業(yè)本……從賀世宏記事起到上完整個小學，自家雞產(chǎn)的蛋，賀世宏吃了幾個？屈指可數(shù)。

這樣的困境一直延續(xù)到了上世紀80年代初，才有了一些轉(zhuǎn)機。1984年，賀世宏的哥哥賀世杰從延安師范?？茖W校畢業(yè)，分到了延川縣中學當老師。從此，家里的生活開支和賀世宏的學雜費，終于得到了一些墊補。

好男兒就應該去當兵

憑著看電影對解放軍叔叔留下的好印象，和對雷鋒精神的學習，能當一名身穿綠軍裝的解放軍戰(zhàn)士，成為賀世宏從小的夢想。用賀世宏當時的話說，這輩子能當個兵，就算把大事干成了。

1989年，高中畢業(yè)的賀世宏，一聽到有部隊招兵的消息，在母親的同意后，立即去報了名。政審、體檢等各個環(huán)節(jié)全部順利通過，賀世宏終于如愿以償。

因為參軍，讓賀世宏所處的環(huán)境和生活條件，發(fā)生了翻天覆地的改變，加上部隊對新兵的細心照顧和關懷，賀世宏倍感溫暖。賀世宏也下定決心，就是豁出去，也要在部隊上干出個樣兒來。

賀世宏服役的是炮兵部隊，炮兵部隊訓練相對苦，技術難度要求高。賀世宏不僅在統(tǒng)一組織的訓練中加倍努力，別的戰(zhàn)友休息時，他除了看一些技術書籍外，還主動請教老兵給他在技術上開“小灶”。另外，一個人還經(jīng)常偷偷去訓練場強化訓練，即便是三伏天、三九天也不間斷。

功夫不負有心人。賀世宏參軍半年后，在全團舉行的技術比武中，就取得高射炮二炮手第一名的好成績。當兵第一年，他就當上了班長，并入了黨。當兵第二年，作為軍地兩用人才培養(yǎng)的重點對象，他順利拿到了駕駛執(zhí)照。服役三年，他年年都被評為優(yōu)秀義務兵。

干啥就要把啥干好

1992年8月，在賀世宏復員回家待業(yè)8個月后，接到延安市轉(zhuǎn)業(yè)軍人安置辦的通知，賀世宏被安排到長慶油田當工人。

“快背上行李回家吧，你看看，這還是人干的活兒嗎？”讓賀世宏沒有想到的是，他到長慶油田采油一廠井下作業(yè)大隊剛下車準備報到時，比他先到幾天的兩位轉(zhuǎn)業(yè)軍人，就給他潑了一頭冷水。

“環(huán)境再苦，活兒再苦都不怕，怕的是人的內(nèi)心讓‘苦字占了上風，作為一名共產(chǎn)黨員，作為一名軍人，如果被一個‘苦字嚇回去，那真是妄活一世?！辟R世宏心里想，只要用心、用功對待一切，世上就沒有干不出名堂的行當。

作為石油隊伍里的一名新成員，作為一名修井工，要干好工作首先要懂技術，會操作。只見賀世宏在書本上學，跟老師傅請教，上班的時候?qū)W，下班休息也抓緊學，到崗3個月就能單獨頂崗，而且操作很熟練。用他當年師傅的話說：“賀世宏3個月掌握的技能，已不亞于干了五六年的老工人。”

1993年10月，當修井工一年兩個月的賀世宏，憑借過硬的技術和在部隊里拿到的駕照，不但開上了修井車，而且還當上了車組長。按照當時“干得好，有活干，干得多，拿得多”的車組承包經(jīng)營政策，賀世宏與他的車組成員，修井作業(yè)中的質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項工作，均嚴格按照設計標準辦事，不但每一口井都能一次修到位，且口口都能達到合格標準。這且不說，修井速度上，賀世宏的車組平均每個月能修25口，別的車組最多修16口。

賀世宏在修井車組的12年，車組先后被評為長慶油田“百面紅旗單位”稱號，獲得集團公司銀牌隊獎勵。賀世宏個人連年獲得廠、油田先進個人稱號的同時，還獲得了集團公司技術比武的銅牌。

由于賀世宏車組干得好，利潤高，車組兩名優(yōu)秀的社會化員工，按照有關政策，還破格錄用為油田合同制員工。

2005年，賀世宏所在的單位實施改革重組，將修井等技術服務業(yè)務整合并成立了技術服務公司，賀世宏通過競聘走上了技術服務公司的副經(jīng)理崗位。

按照分工，賀世宏當時主管市場開發(fā)。在當時競爭隊伍混而雜，市場秩序不太規(guī)范的情況下，攬不到活兒，賀世宏就專撿不好干，別人不愿干的活兒干，撿偏的、遠的，效益不好的活兒干，甚至把別人干不好的難活兒，拿過來返工干，硬是靠誠信，贏得了甲方的信任。

在全力滿足安塞油田修井工作的基礎上，賀世宏的修井隊伍，還走進了綏靖油田，姬塬油田的長慶采油四廠、五廠等修井市場，工作量年年飽滿，服務質(zhì)量受到甲方的一致稱贊。

石油，只有拼命才能干出來

英雄必有用武之地，而沒有一波又一波的坎坷來考驗，也造就不了英雄。

2008年，隨著長慶油田的整合重組及業(yè)務轉(zhuǎn)型，賀世宏所在的技術服務公司，又整體轉(zhuǎn)型從事采油業(yè)務。從修井到采油，雖然都與油井有關，但一個修井，一個管井，卻是油田開發(fā)的兩個行當。

作為主管生產(chǎn)的副經(jīng)理，不懂采油業(yè)務還了得。合水油田的張20井區(qū)本來由采油二廠管理，交給賀世宏所在的采油一處板橋作業(yè)區(qū)管理后，按油田要求，原單位的管理人員必須對接替人員幫帶一段時間后才能離開。利用這段交替時間，賀世宏帶上幾名員工，背上行李，直接駐站住井跟班學。井站上，從聽聲音、摸溫度、看功圖、巡回檢查、做資料，到搞保養(yǎng)、調(diào)參數(shù)、管線掃線解堵等等，一天學一項，項項弄明白，一項不清楚都不會放手。

按當時的規(guī)定，本來要求交接人員幫帶培訓最少一個月時間，而賀世宏跟他的員工們，只跟學了20天就提前出師了。如今，他和所有員工，采油上不是管理骨干，也是技術能手。

干一行，愛一行，精一行的賀世宏，哪里最艱苦，他就被組織指派到哪里。2014年7月，伴隨油田發(fā)展規(guī)模的加快，后勤保障跟不上，賀世宏奉命擔任搶險大隊總支書記，半年后上任大隊長崗位。

2016年1月，試采作業(yè)區(qū)由于井距分散，問題多，賀世宏又前往試采作業(yè)區(qū)坐鎮(zhèn)。一年時間，在理順管理、安全環(huán)保等各項工作全部達標的情況下，作業(yè)區(qū)日產(chǎn)量從當初的200噸，提高到了500噸。

2017年3月，合水油田當時產(chǎn)量最高的板橋作業(yè)區(qū)，連年欠產(chǎn)，生產(chǎn)被動，賀世宏又臨危就任。賀世宏帶領一班人，首先細心查找影響產(chǎn)量的原因，并逐一制定解決問題的清單，將責任壓到每一個人頭，每一個問題都做到對癥下藥，分類施策。屬于治安原因的，就在外協(xié)上下功夫;是油井管理上的問題，就在員工崗位責任制的落實上找癥結;屬于油藏問題影響產(chǎn)量的，就在精準措施上做文章……

從上任的第二個月開始，賀世宏就一舉扭轉(zhuǎn)了板橋作業(yè)區(qū)的欠產(chǎn)局面，并連續(xù)兩年都超額完成任務。2019年上半年，在老井遞減速度加快，投產(chǎn)新井少的情況下，亦然實現(xiàn)了時間過半，產(chǎn)量過半。

“人要懂得感恩?！辟R世宏說，“從一個吃不飽飯的農(nóng)村孩子，到一名解放軍戰(zhàn)士，再到一名石油基層一線的管理骨干，我的每一步都離不開黨的好政策，離不開黨組織的培養(yǎng)，更離不開梁家河一草一木、一山一水對我從小的熏陶和育養(yǎng)，懷著初心來，帶著初心走，是我的永生夢想！”

是?。榱藞A夢，賀世宏在農(nóng)村是一個孝敬長輩的好孩子，上學是一名好學生，當兵是一名好軍人，在油田上又是一名好干將！

為了圓夢，賀世宏在油田上，由于意外，左右四條肋骨先后兩次折斷，他沒有告訴組織一聲，都是自己纏上繃帶強忍疼痛，邊干活兒邊愈合，被稱為“賀鐵人”一個。

為了圓夢，他自掏腰包搞外協(xié)，視員工為親人，下站值小班讓家有急事的員工回家處理，處處把員工的事都看得至高無上。

為了圓夢，賀世宏干一項愛一項成一項，一心為黨，專心在崗，在轉(zhuǎn)崗搞采油的10年時間里，有9個春節(jié)是讓妻兒來一線陪他在崗位上過的。

賀世宏從梁家河走來了，他，不但走得很正，走得很穩(wěn)，而且，走得很有勁，走得很陽光！