徐睿鴻
【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,如何管理物流業(yè)也成為了需要解決的主要問題之一。在一個(gè)部門中,物流管理的模式及發(fā)展也是非常重要的,它決定了公司的發(fā)展水平,并決定反映了公司活力的公司發(fā)展前景。當(dāng)前的物流經(jīng)濟(jì)管理模式正逐步開始各個(gè)方向的發(fā)展。本次分析是根據(jù)公司的發(fā)展前景,進(jìn)一步分析物流經(jīng)濟(jì)管理和戰(zhàn)略發(fā)展的發(fā)展趨勢(shì),本文還包含了一些我們自己的意見,希望能為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系提供更強(qiáng)大的保護(hù)。
【關(guān)鍵詞】物流經(jīng)濟(jì) ?管理模式 ?戰(zhàn)略發(fā)展 ?決策分析
經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)的逐漸擴(kuò)展,普通百姓的家庭里面都運(yùn)用到了無(wú)線網(wǎng)絡(luò),這使得人們的生活質(zhì)量有了明顯的提高。由此看來(lái),電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)人們有著至關(guān)重要的作用,也使人們的生活方式變得更加容易。人們可以利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)途徑去外面購(gòu)物而不用出門。所以,電子商務(wù)的發(fā)現(xiàn)在一定程度上提高了人們的生活方式,促進(jìn)了物流管理模式的更新。電子商務(wù)的發(fā)展促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮和人民生活的全面改善,為之前的物流管理模式注入了新的活力。雖然我國(guó)的物流管理正在逐步完善。但是,與其他更成熟的管理模型相比,物流管理還是需要很大的改進(jìn)。所以,要想進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展,就必須普遍認(rèn)識(shí)到與物流管理相對(duì)應(yīng)的決策改革和戰(zhàn)略發(fā)展的重要性。就目前而言,我們還需研發(fā)更加先進(jìn)的物流管理模式,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一、當(dāng)下物流經(jīng)濟(jì)管理的模式
就目前而言,我國(guó)主要的物流經(jīng)濟(jì)模式包括電子商務(wù)和定配額管理,接下來(lái)的兩段論文就具體介紹并分析了這兩種方法。
(一)電子商務(wù)管理模式
在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展的背景下,許多企業(yè)正在開發(fā)電子商務(wù)的管理模型。又隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的出現(xiàn),所以大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)路的運(yùn)用就更加廣泛了,所以我們應(yīng)該積極促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展,進(jìn)一步引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展。物流是依賴電子商務(wù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)之一,所以,物流行業(yè)也已成為一個(gè)卓越的系統(tǒng)。電子商務(wù)的快速發(fā)展不僅改善了我國(guó)的物流業(yè)務(wù)規(guī)模,也為物流系統(tǒng)的完善提供了具體的效益。物流業(yè)務(wù)的銷售在淘寶電子商務(wù)占全國(guó)顯性業(yè)務(wù)的70%,成交金額達(dá)到了16億8600萬(wàn)元,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我國(guó)在非電子時(shí)期的交易規(guī)模。我相信這個(gè)數(shù)字會(huì)讓你感到驚訝,但這并不是說(shuō)電子商務(wù)近年來(lái)在中國(guó)各地蓬勃發(fā)展,在一些地區(qū),電子商務(wù)的發(fā)展也會(huì)受到一定的限制。所以,積極發(fā)現(xiàn)電子商業(yè)模式,能在一定程度上促進(jìn)我國(guó)物流行業(yè)的不斷發(fā)展。
(二)配額管理模式
配額管理模式是當(dāng)前管理模式中最的高級(jí)管理模式。它被廣泛應(yīng)用于我國(guó)的物流管理行業(yè)。
(1)配額管理的內(nèi)涵。在單位產(chǎn)品生產(chǎn)全過程中消耗的標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)力,并在物質(zhì)資源和財(cái)力資源完成后,適當(dāng)?shù)貙?duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),并對(duì)生產(chǎn)所需的材料和設(shè)備使用的費(fèi)率支付一定數(shù)量的勞動(dòng)力就叫做配額管理模式。配額管理水平的高低可以直接反映本國(guó)物流發(fā)展水平的高低。這種模式在開發(fā)的早期階段,人們對(duì)它的信任低下,產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)較差。所以,要想發(fā)展好這種管理模式,就需要投入更多的材料資源,還需要求相關(guān)人員具有高素質(zhì)的專業(yè)能力。但是,就目前而言,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,先進(jìn)的技術(shù)大都集中于企業(yè)重工業(yè)的生產(chǎn),所以導(dǎo)致配額管理的相關(guān)技術(shù)不能夠達(dá)標(biāo),且目前配額管理模式受傳統(tǒng)管理理念的影響還比較嚴(yán)重,因此,公司要想積極運(yùn)用配額管理理念,就必須從根本上抓起。
(2)配額管理如何在企業(yè)中發(fā)揮作用。可靠的管理模式對(duì)物流業(yè)的良性發(fā)展具有促進(jìn)運(yùn)用,所以,如果完成了配額管理模式指標(biāo),就可以促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。而如果想要完成這項(xiàng)管理任務(wù),就需要從以下方面努力:一、全面完善配額管理制度。由于目前的配額管理制度還不夠完善,所以它在實(shí)際運(yùn)用起來(lái)還存在很多限制和阻礙,因此,完善配額管理的制度是非常重要的。在完善該制度時(shí),除了確定產(chǎn)品存儲(chǔ)和分配限制之外,還需要對(duì)整體產(chǎn)品進(jìn)行管理配額。即完善對(duì)消費(fèi)的配送服務(wù),使產(chǎn)品可以方便地交付給消費(fèi)者。與此同時(shí),還需要使相關(guān)人員明白,需要將自己的工作作為確定最低工作條件數(shù)量和速度的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步大大提高工作的效率,促進(jìn)公司物流配額管理的有效再生,為公司提供更多創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)會(huì)。
(三)供應(yīng)鏈?zhǔn)焦芾砟J?/p>
通過上中間公司之間的協(xié)作進(jìn)行確定分工,有效控制運(yùn)營(yíng)成本,進(jìn)一步顯著提高物流公司的整體能力。在這種管理模式中,物流公司可以憑借豐富的經(jīng)驗(yàn),而在物流行業(yè)的食物鏈中生存下去。
二、物流經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展決策的探討
(一)利用網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)便利,建設(shè)電子商務(wù)物流體系
當(dāng)前屬于網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的時(shí)代。人們只需要將銀行卡連接到手機(jī),就可以隨時(shí)隨地出門只帶手機(jī)。毫不夸張地說(shuō),手機(jī)可以解決所有已開發(fā)的特定城市和農(nóng)村地區(qū)的支付以及其他網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的問題。這就表明社交網(wǎng)絡(luò)已達(dá)到了一個(gè)不可估量的水平,人們可以使用他們的電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成他們的工作。所以,如果想要促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展,我們就可以利用網(wǎng)絡(luò)建立電子商務(wù)物流系統(tǒng),以此為基礎(chǔ)來(lái)支持高效物流業(yè)的發(fā)展,除此之外,還可以創(chuàng)建與之相關(guān)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng),以確保數(shù)據(jù)的完整性,以促進(jìn)未來(lái)物流行業(yè)的高效發(fā)展。例如,我們可以基于綜合物流網(wǎng)絡(luò),將共享信息數(shù)據(jù)庫(kù)信息進(jìn)行集中監(jiān)測(cè),并定期檢查物流車的供應(yīng)情況。就這樣,通過這些高效的工作,進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展,提升我國(guó)物流業(yè)的整體實(shí)力。與此同時(shí),我們還可以借鑒先進(jìn)的信息技術(shù),進(jìn)而完善我國(guó)物流業(yè)的整體制度。
(二)理性對(duì)待行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),不斷提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)
所有工業(yè)領(lǐng)域甚至所有領(lǐng)域都存在競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)都具有產(chǎn)生積極影響。由此可見,物流業(yè)也應(yīng)該合理地處理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),以促進(jìn)本行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此之外,物流公司還需要建立合適的管理理念,開展更好的運(yùn)營(yíng)和服務(wù),并確保高質(zhì)量的物流服務(wù)。需要注意的是,我國(guó)物流行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)需要對(duì)物流行業(yè)起著積極的引導(dǎo)作用,并發(fā)揮自身的作用,引導(dǎo)物流業(yè)健康有序地發(fā)展。此外,物流行業(yè)還必須提高的整體素質(zhì),并進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。因?yàn)樵诋?dāng)今的社會(huì)環(huán)境中,物流行業(yè)員工的服務(wù)質(zhì)量會(huì)直接決定了顧客滿意度,所以,如果想要不斷促進(jìn)物流行業(yè)的發(fā)展,就需要不斷提高物流行業(yè)相關(guān)人員的工作素質(zhì),但就目前而言,我國(guó)物流人員的專業(yè)素養(yǎng)還不夠高,很多物流公司都僅僅只是要求工作人員的身體能夠良好的水平。信息時(shí)代與物流公司應(yīng)保持同步。所以,我們需要引進(jìn)尖端技術(shù)和人才。并進(jìn)一步完善物流公司的信息管理和物流管理,與此同時(shí),大量招收好高專業(yè),高素質(zhì)的人才,只有這樣,才能不斷促進(jìn)物流行業(yè)的發(fā)展。
(三)規(guī)范現(xiàn)代物流發(fā)展環(huán)境,完善物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
為了促進(jìn)物流業(yè)的高速發(fā)展,所有企業(yè)都需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)綜合的環(huán)境和現(xiàn)代化的公司治理支付。并在保持物流高質(zhì)量服務(wù)的前提下,促進(jìn)物流企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于物流公司而言,則需要嚴(yán)格制定物流培養(yǎng)制度,并進(jìn)一步促進(jìn)物流行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然,如果想要降低成本,就需要物流公司的資本消耗可以實(shí)現(xiàn)更好的平衡。第一,為了簡(jiǎn)化配送窗口,我們可以逐步擴(kuò)大人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的使用范圍,再將配送倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)進(jìn)行完善處理。二,利用大量先進(jìn)的物流設(shè)備進(jìn)行物流傳輸,完成物流傳輸自動(dòng)化。最后,物流行業(yè)可以通過學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù),來(lái)提高物流行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的完整性,并進(jìn)一步穩(wěn)定物流行業(yè)的社會(huì)穩(wěn)定性。
(四)增強(qiáng)商業(yè)流通的活力,建立物流產(chǎn)業(yè)群
增強(qiáng)商業(yè)流通的活力,建立物流產(chǎn)業(yè)群對(duì)于物流行業(yè)的發(fā)展也是至關(guān)重要的,如果采用這樣的方法,就可以有效利用物流行業(yè)發(fā)展的全部?jī)?yōu)勢(shì)來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈中各物流公司產(chǎn)品的生產(chǎn)和分銷。除此之外,還可以將物流業(yè)整合成建筑材料公司和鋼鐵公司,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,進(jìn)而向該地區(qū)的各種建筑材料公司進(jìn)行注冊(cè),以形成規(guī)模市場(chǎng)。通過這種方式,采購(gòu)材料可以變得更加輕松,并在一定程度上降低了各種運(yùn)輸成本。除此之外,物流公司還可以根據(jù)先進(jìn)的集成技術(shù),將各種運(yùn)輸信息公布在網(wǎng)絡(luò)上,讓用戶可以更加高效地理解物流運(yùn)輸?shù)哪康暮妥谥?,進(jìn)一步獲取人們的關(guān)注度。在交易開始運(yùn)行后,負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸?shù)膶I(yè)人員,需要不斷提升自己的工作素質(zhì),將對(duì)這份工作的熱情投入到每一次的運(yùn)輸任務(wù)中,進(jìn)一步過去消費(fèi)者滿意度,最終提高物流行業(yè)的整體發(fā)展,并進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
總之,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的物流經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)向多樣化的方面發(fā)展,在一定程度上穩(wěn)步提升了自身的綜合實(shí)際,促進(jìn)了物流業(yè)的發(fā)展。而與此同時(shí),想要促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展,就需要充分利用信息時(shí)代的發(fā)展所帶來(lái)的便利,構(gòu)建分銷信息系統(tǒng),促進(jìn)物流分配的完整性。除此以外,我們還需要從簡(jiǎn)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),提高工作人員的素質(zhì)等方面完善物流行業(yè)的制度,并進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)的發(fā)展。
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