企業(yè)管理中企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值分析

【摘要】企業(yè)的科學(xué)管理離不開企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)對(duì)推動(dòng)企業(yè)優(yōu)化管理有重要的作用。當(dāng)前企業(yè)管理中逐漸重視文化建設(shè)的作用，通過相應(yīng)的方式強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，從而促進(jìn)企業(yè)的管理。然而，一些企業(yè)文化建設(shè)中還存在意識(shí)不強(qiáng)、缺乏創(chuàng)新和廉政文化建設(shè)等，在提高企業(yè)的形象，完善企業(yè)管理，引導(dǎo)企業(yè)向更好方向發(fā)展方面存在著不足，需要及時(shí)的采取優(yōu)化措施，發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值，助力企業(yè)的管理和發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理 ?企業(yè)文化建設(shè) ?措施

優(yōu)異的企業(yè)文化能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，企業(yè)管理尤為重要。企業(yè)文化是企業(yè)建設(shè)中呈現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和自身優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不敗的地位，就需要強(qiáng)化企業(yè)文化發(fā)展，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)在動(dòng)力。

一、企業(yè)管理中企業(yè)文化建設(shè)的重要性

企業(yè)重視文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用，有效發(fā)揮企業(yè)文化的作用，對(duì)于提高企業(yè)形象，提高企業(yè)管理水平，助力企業(yè)發(fā)展等方面有重要的作用。企業(yè)文化本身就是一項(xiàng)長(zhǎng)期積累的成果，員工的精神面貌昂揚(yáng)向上，企業(yè)服務(wù)態(tài)度能夠給顧客留下較好的印象，這都是企業(yè)文化的體現(xiàn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)文化的傳播有利于群眾了解企業(yè)，信任企業(yè)產(chǎn)品，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)企業(yè)文化建設(shè)得到重視，有利于提高企業(yè)的管理水平。員工奉行統(tǒng)一的、正確的、先進(jìn)的管理理念，有利于強(qiáng)化企業(yè)員工的合作意識(shí)，與時(shí)代發(fā)展相融合，提升自身的能力，為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。另外企業(yè)文化的重視還有利于引導(dǎo)企業(yè)人員朝著制定的目標(biāo)而努力，減少不確定因素的不良影響，帶領(lǐng)企業(yè)向更好的方向發(fā)展。

二、企業(yè)文化價(jià)值得不到體現(xiàn)的原因

（一）企業(yè)管理者對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)知不足

一些企業(yè)的管理者在企業(yè)管理中，對(duì)其業(yè)務(wù)性的工作專注度較高，文化建設(shè)方面的認(rèn)識(shí)不夠，不能結(jié)合自身的實(shí)際，及時(shí)開展有效的文化建設(shè)活動(dòng)，使得企業(yè)內(nèi)部管理混亂，企業(yè)文化更是無從談起。企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的不重視直接影響到員工對(duì)企業(yè)的不認(rèn)同，工作流于形式，容易產(chǎn)生迷茫期，內(nèi)部的凝聚力也急速下滑。這種情況下如果不能及時(shí)的重視企業(yè)文化，開展相應(yīng)的文化建設(shè)，企業(yè)很難再激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

（二）企業(yè)文化建設(shè)受傳統(tǒng)思想影響較深

受傳統(tǒng)思想的影響，企業(yè)管理中重視經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)文化建設(shè)的重視程度不夠，只是一味地沿用傳統(tǒng)的文化建設(shè)方式，缺乏創(chuàng)新。企業(yè)缺乏創(chuàng)新很容易造成企業(yè)產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，這就不利于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)。再加上企業(yè)文化缺乏創(chuàng)新，企業(yè)管理就存在問題，管理人員不能與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代的發(fā)展，也不能及時(shí)全面分析市場(chǎng)環(huán)境，為企業(yè)未來的發(fā)展極為不利。

（三）缺乏較高強(qiáng)度的企業(yè)廉潔文化建設(shè)

企業(yè)缺乏廉潔文化建設(shè)，文化內(nèi)涵不能隨著時(shí)代的而進(jìn)步，企業(yè)內(nèi)部的員工在這種工作氛圍中難以形成歸屬感，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)呈現(xiàn)滯后的趨勢(shì)，更嚴(yán)重的情況將會(huì)帶來不法分子的活動(dòng)，給企業(yè)帶來較大的損失。企業(yè)鏈接文化建設(shè)的力度不夠，也難以形成威懾力，不利于企業(yè)管理工作的正常運(yùn)行。

三、發(fā)揮企業(yè)文化價(jià)值的措施

（一）強(qiáng)化管理人員對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視

管理人員的重視是發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。企業(yè)要選擇管理能力強(qiáng)、責(zé)任心較強(qiáng)的人才對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行管理，不斷加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，讓管理人員能夠充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)管理的重要性，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，開展科學(xué)、有效的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，深刻把握企業(yè)精神內(nèi)涵，在開展工作中重視企業(yè)文化建設(shè)，以此發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。

（二）不斷優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)

隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)文化也要不斷的革新腳步，始終保持和時(shí)代發(fā)展步調(diào)一致，這樣才能更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，完善自身，高效發(fā)揮企業(yè)文化的作用。企業(yè)文化建設(shè)需要不斷完善思想，提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，借鑒先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，有選擇性的應(yīng)用到企業(yè)文化建設(shè)中。完善企業(yè)文化的內(nèi)容，充分發(fā)揮企業(yè)的特色文化，及時(shí)的組織企業(yè)內(nèi)部人員學(xué)習(xí)，共同參與到企業(yè)文化建設(shè)中，讓創(chuàng)新理念融入到企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展中，更好的促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。

（三）有效發(fā)揮廉潔文化建設(shè)的作用

廉潔文化建設(shè)一方面能夠在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍，體現(xiàn)公平意識(shí)，另一方面還能不斷的豐富企業(yè)內(nèi)部的文化內(nèi)涵，提高企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感[3]。企業(yè)要完善廉潔文化相關(guān)的制度，將廉潔文化建設(shè)具體設(shè)計(jì)到實(shí)際工作中，落實(shí)廉潔文化的內(nèi)涵;樹立廉潔榜樣，以榜樣的力量充分帶動(dòng)全體員工共同參與到廉潔文化建設(shè)中，絕對(duì)不浮于表面，不滿足于現(xiàn)狀;加強(qiáng)內(nèi)部廉潔文化學(xué)習(xí)，提高對(duì)廉潔文化重要性的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)防非廉潔文化的侵蝕。

（四）確保企業(yè)工作理念統(tǒng)一化

企業(yè)管理時(shí)要重視企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成的有益文化會(huì)反作用到企業(yè)管理，使企業(yè)管理更加規(guī)范化、程序化、科學(xué)化。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的引導(dǎo)，完善企業(yè)工作理念一體化，企業(yè)內(nèi)部員工按照工作理念的指引開展工作，形成向心力，幫助企業(yè)樹立良好的形象，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)價(jià)值的體現(xiàn)就是形成統(tǒng)一的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中有重要的作用，企業(yè)在開展文化建設(shè)時(shí)要充分的結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新方式，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，提高企業(yè)內(nèi)部全體員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，進(jìn)而提高企業(yè)的管理水平，推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]王明鑫. 企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性分析[J]. 現(xiàn)代職業(yè)教育， 2018，（3）.

作者簡(jiǎn)介：袁媛（1975-），女，四川成都人 本科，中共重慶市沙坪壩區(qū)委黨校教師，研究方向?yàn)槿肆Y源、管理學(xué)、傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)藝術(shù)。