基于電力市場改革的電力工商管理發(fā)展研究

孫永杰

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-109-01

摘 要 本文首先對新時期電力市場改革的主要內(nèi)容作出簡要敘述，然后敘述了電力工商管理在面對電力市場改革中的挑戰(zhàn)應當作出何種改變，最后提出電力工商管理應當在電力市場改革下將人才的培育放在首要位置，希望能夠通過本篇文章為電力行業(yè)的發(fā)展提供些許借鑒意義，同時也能夠推動電力工商管理的發(fā)展。

關鍵詞 電力市場 改革 電力工商管理

我國的電力市場改革至今已有二十一年之久。在電力市場改革期間，我國的電力行業(yè)獲得了明顯的發(fā)展，總體上處于一個蓬勃生長的階段。但在電力市場改革中仍然存在些許問題，電力工商管理的發(fā)展與電力市場發(fā)展之間的矛盾就是阻礙當下電力行業(yè)發(fā)展較為嚴重的一項問題，電力工作人員必須對其重視起來。

一、電力工商管理在電力市場改革下需要作出改變

在新時期，電力市場改革的目標是推進電力行業(yè)的發(fā)展，完善電力市場的機制。在這樣的背景下，電力工商管理也同樣需要作出相應的改變。

（一）培養(yǎng)行業(yè)人才的創(chuàng)新能力

改革就意味著創(chuàng)新，電力市場的改革同樣也在要求電力工商管理在內(nèi)容和形式上都完完全全的進行創(chuàng)新，用以適應新時代市場經(jīng)濟的變化和發(fā)展。電力工商管理對于電力企業(yè)來說，是發(fā)展的靈魂和核心，只有電力工商管理不斷進行創(chuàng)新和改變，才能帶動整個電力企業(yè)內(nèi)部順應電力市場做出改革，從而使得電力企業(yè)真正獲得發(fā)展。這需要電力工商管理的相關人員在電力改革的過程中必須要結合電力市場的實際情況，遵從電力市場的前進方向，不斷提高自身的創(chuàng)新能力和專業(yè)素質(zhì)技能，在傳統(tǒng)電力工商管理內(nèi)容的基礎上針對電力企業(yè)的內(nèi)部結構作出適應電力市場的重大變革。

（二）加強行業(yè)人才的應變能力

市場經(jīng)濟的發(fā)展并不是一成不變的，所以電力工商管理相關工作人員的應變能力也就顯得較為重要。目前，電力市場的改革將整個電力市場的背景逐漸由計劃體制轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹閷虻慕?jīng)濟體制，這也意味著電力工商管理需要面對更多的新鮮事物和未知風險。這也決定了電力市場改革下的電力管理人才必須要擁有獨立應對風險的能力，才能夠帶領電力企業(yè)獲得長遠的發(fā)展。從發(fā)展的角度來看，電力工商管理的人才需要在現(xiàn)有知識結構的基礎上不斷學習和改進，揣測電力市場的未來發(fā)展趨勢，及早進入到新時期和新經(jīng)濟體制當中去，練就靈活多變的思維方式，用以應對電力市場的千變?nèi)f化。

（三）提高行業(yè)人才的實踐能力

“實踐是檢驗真理的唯一標準?！边@句話無論歷經(jīng)多少個春秋寒暑，都是人類社會發(fā)展所需要遵循的必然規(guī)律。我國進行電力市場改革的終極目標是明確的，但整個電力市場改革的過程卻是千變?nèi)f化的。豐富的理論知識固然能夠為電力市場改革提供改革的依據(jù)，但只有實踐才能夠確定改革過程的可行性，并將改革向著終極目標推進。所以，對于新時期電力工商管理的相關人員來說，除了需要掌握必備的理論知識之外，還需要擁有將理論應用于實踐的能力。只有這樣，才能夠在面對改革問題時合理對問題進行解決，保證電力企業(yè)能夠得到順利的發(fā)展。

二、電力市場改革下電力工商管理人才隊伍的建設

推動電力工商管理的發(fā)展，僅僅憑借某一階層很難成功，所以它需要社會上各階層人士的共同努力，才能夠達成目的，最終推動整個電力行業(yè)的發(fā)展。

（一）加強基礎設施建設

在推動電力工商管理發(fā)展的過程中，加強對電力工商管理人才的培育無疑是至關重要的一項內(nèi)容。所以，需要各大院校加強電力工商管理專業(yè)的師資教學力量，建立專門的電力工商管理實驗基地，重視對人才的基礎教育，加強對電力工商管理專業(yè)學生的能力培養(yǎng)，完善整個教學內(nèi)容和課程體系。除此之外，電力企業(yè)也應當為電力工商管理人才提供施展抱負的空間，使相關人才的能力能夠最大程度的得到發(fā)揮。

（二）完善社會實踐內(nèi)容

想要提高電力工商管理相關人才的綜合能力，就必須要將實踐能力的培養(yǎng)提上日程，并給予足夠的重視程度。一方面，需要建立起相應的電力工商管理社會實踐章程制度，這其中需要包括：社會實踐結果評價、社會實踐計劃評價、社會實踐管理評價等幾個方面內(nèi)容，切實保證人才隊伍建設的全面性和多樣性；另一方面，還需要加強電力工商管理相關人才之間的交流互動，鼓勵人才隊伍之間出現(xiàn)取長補短、共同進步的現(xiàn)象。

（三）更新電力工作流程

在新時期，培養(yǎng)電力工商管理相關人才需要從兩個方面進行考慮。其一，轉(zhuǎn)變工作觀念。電力市場的經(jīng)濟形勢在變，所以電力工商管理的工作思想也一定要進行改變。這種改變是一種動態(tài)的改變，也就是指電力工商管理需要以電力市場為導向，隨時作出改變的準備，這也是電力工商管理相關人才需要學習的內(nèi)容；其二，遵循市場發(fā)展的規(guī)律。電力工商管理無論怎樣改變，都必須遵循電力市場發(fā)展的客觀規(guī)律，按照市場流程逐步前進，毫無捷徑可走。

三、結語

隨著電力市場改革的深化，電力市場對于相關工作人員的要求也在逐步提高。傳統(tǒng)的電力工商管理已經(jīng)無法適應新時期電力行業(yè)發(fā)展的需求，所以需要電力工商管理也同樣需要進行思維的轉(zhuǎn)變。將推動電力市場的發(fā)展作為電力工商管理的發(fā)展目標，為電力市場培育高素質(zhì)人才才是當下電力工商管理的價值所在。

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