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    O2O模式下零售企業(yè)類金融模式動(dòng)態(tài)優(yōu)化研究

    2019-10-28 12:11:46龐金剛王智泓
    商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2019年19期
    關(guān)鍵詞:優(yōu)化模型零售企業(yè)O2O模式

    龐金剛 王智泓

    內(nèi)容摘要:類金融模式作為企業(yè)擴(kuò)張的關(guān)鍵助推器,能夠顯著提升零售企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力,弱化風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)。近年來(lái)O2O模式的日益推進(jìn),進(jìn)一步促使零售企業(yè)類金融模式盛行。由此,本文基于O2O背景下,將2009-2017年滬深 A 股60家上市零售企業(yè)作為研究樣本,構(gòu)建零售企業(yè)類金融模式動(dòng)態(tài)優(yōu)化模型。研究結(jié)果表明:在各解釋變量中,流動(dòng)資產(chǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、銷售凈利潤(rùn)、企業(yè)規(guī)模,對(duì)零售企業(yè)類金融模式動(dòng)態(tài)優(yōu)化產(chǎn)生正向影響;流動(dòng)負(fù)債、輕資產(chǎn)屬性、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,會(huì)對(duì)零售企業(yè)類金融模式動(dòng)態(tài)優(yōu)化產(chǎn)生負(fù)向影響。據(jù)此,進(jìn)一步提出優(yōu)化零售企業(yè)類金融模式、提升零售企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的具體建議。

    關(guān)鍵詞:O2O模式? ?零售企業(yè)? ?類金融? ?優(yōu)化模型? ?資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力

    相關(guān)理論分析

    基于020的零售企業(yè)類金融模式,主要是指零售企業(yè)以低成本或者無(wú)成本的手段,吸納、占用供應(yīng)鏈上各方資金,并且通過(guò)資金滾動(dòng)供自身長(zhǎng)期使用,進(jìn)而促使?fàn)I商規(guī)??焖贁U(kuò)張。020背景下零售企業(yè)類金融模式主要分為以下兩類:

    第一,延期付款模式,即零售企業(yè)采用延期付款的方式,無(wú)償利用他方資金。零售企業(yè)憑借突出的供應(yīng)商議價(jià)水平,在向供應(yīng)商付款上延緩期限,賬期可以為3-4個(gè)月,甚至更久,在此時(shí)間段內(nèi),零售企業(yè)便可無(wú)成本使用供應(yīng)商所支付的資金。目前我國(guó)采用延期付款模式的典型是國(guó)美。國(guó)美在電器零售商中占據(jù)重要地位,因此國(guó)美與供貨商交易時(shí)的議價(jià)能力處于主動(dòng)位置。通常情況下,國(guó)美可以延期6個(gè)月之久支付上游供貨商貨款,促使賬面上長(zhǎng)期存有大量浮存現(xiàn)金,便于規(guī)模擴(kuò)張。

    第二,預(yù)收款模式,即采取O2O商業(yè)模式的零售企業(yè)預(yù)先和客戶或經(jīng)銷商收款,但延緩發(fā)貨時(shí)間,進(jìn)而占用所收資金。常見形式有定金、預(yù)付卡、預(yù)付款等。其中,會(huì)員卡更為普遍,主要用于連鎖零售企業(yè)。連鎖零售企業(yè)通過(guò)優(yōu)惠的方式吸引客戶辦理會(huì)員卡,并向卡內(nèi)存入大量資金以供后期多次使用,通??蛻魡未蜗M(fèi)較低,所以卡內(nèi)金額在短期內(nèi)不會(huì)被全部消費(fèi)。并且,多數(shù)會(huì)員卡只可消費(fèi),不能提現(xiàn)?;谏鲜鰞煞N情況,連鎖零售企業(yè)便可長(zhǎng)期占用客戶資金供自身使用。

    零售企業(yè)采取類金融模式的主要目的是用于企業(yè)擴(kuò)張,緩解擴(kuò)張資金問(wèn)題。以國(guó)美電器為例,國(guó)美依托線上商城及遍布全國(guó)的近1900家門店,全面發(fā)力加速線下新市場(chǎng)建設(shè)。根據(jù)國(guó)美公布的季報(bào)顯示,2018年前三季度國(guó)美門店總數(shù)為2008家。相關(guān)資料顯示,國(guó)美每擴(kuò)張一家店需要大概4000萬(wàn)元資金,但財(cái)務(wù)報(bào)告顯示未因此向銀行申請(qǐng)貸款。因此,國(guó)美擴(kuò)張店面基本是采用所占用的供應(yīng)商資金。此外,零售企業(yè)采取類金融模式還可購(gòu)買銀行理財(cái)和投資房地產(chǎn),但這兩種情況較為少見。

    研究設(shè)計(jì)

    (一)模型構(gòu)建

    由于市場(chǎng)存在不確定問(wèn)題,所以O(shè)2O背景下零售企業(yè)類金融模式的動(dòng)態(tài)優(yōu)化容易受供應(yīng)鏈上游壓力、資金鏈斷裂和不良資本入侵等因素的影響。鑒于此,本文采用Flannery與Rangan提出的優(yōu)化模型,對(duì)零售企業(yè)類金融模式動(dòng)態(tài)優(yōu)化的影響因素進(jìn)行研究,首先建立模型為:

    (二)變量設(shè)計(jì)

    本文按照零售企業(yè)類金融模式特征因素選取相應(yīng)變量。在被解釋變量方面,考慮到我國(guó)零售企業(yè)類金融模式尚處于發(fā)展初級(jí)階段,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)有時(shí)波動(dòng)性很大,對(duì)營(yíng)收的衡量存在一定難度,因此在實(shí)證中采用類金融能力來(lái)度量類金融模式發(fā)展情況。在解釋變量方面,本文參考Flannery M和Rangan(2006)、姚宏和魏海玥(2012)、胡洋(2018)等人的研究結(jié)果,結(jié)合研究需要,選取了影響零售企業(yè)類金融模式動(dòng)態(tài)優(yōu)化的7個(gè)指標(biāo)作為解釋變量(見表1)。同時(shí),從銷售額、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及存貨周轉(zhuǎn)率三方面,選取構(gòu)成我國(guó)零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的變量(見表2)。

    (三)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與模型估計(jì)

    初步選取2009-2017年滬深A(yù)股60家上市零售企業(yè)作為研究樣本。由于構(gòu)建的相關(guān)模型中部分變量選取了滯后一期的數(shù)值,所以從中剔除特別處理、退市預(yù)警、還沒(méi)有完成股改企業(yè),最后得出765個(gè)有效觀測(cè)樣本。其中,2009年54個(gè),2010年69個(gè),2011年89個(gè),2012年106個(gè),2013年101個(gè),2014年99個(gè),2015年95個(gè),2016年97個(gè),2017年55個(gè)。本文其他數(shù)據(jù)均來(lái)自CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)、WIND數(shù)據(jù)庫(kù)以及中國(guó)銀行網(wǎng)站。

    并且,本文采取stata 15.0軟件對(duì)各變量進(jìn)行主成分分析。將表2中各變量命名為競(jìng)爭(zhēng)力因子,表示預(yù)期值,以此來(lái)避免因代入表1中各變量引發(fā)多重線性問(wèn)題,出現(xiàn)誤差。從式(4)可得,LJRmt和δmt不存在觀測(cè)值,難以直接估計(jì)模型,LJRmt*-LJRmt-1難以直接計(jì)算,而且優(yōu)化系數(shù)δmt依賴于時(shí)間為t時(shí)企業(yè)m的最優(yōu)類金融模式LJRmt*,由此產(chǎn)生內(nèi)部迭代。所以采用stata 15.0軟件對(duì)模型進(jìn)行非線性最小二乘估計(jì),具體迭代方法采用牛頓-拉夫遜法,使原模型的殘差平方和達(dá)到最小。

    實(shí)證分析

    (一)主成分分析

    由于各指標(biāo)間關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),指標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)間存在多種重疊現(xiàn)象,需采取主成分分析法。采用stata 15.0軟件對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力因子進(jìn)行主成分分析(因篇幅限制,競(jìng)爭(zhēng)力因子的 KMO結(jié)果未列出)。從結(jié)果中選出累計(jì)貢獻(xiàn)率超過(guò)75%的主成分,最終用符合條件的四個(gè)新變量來(lái)代表原始變量。將新變量分別定義為F1、F2、F3,這三個(gè)主成分均包括原指標(biāo)信息,具體表達(dá)式為:

    行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)。依據(jù)上述主成分表達(dá)式,得出零售企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排序。并且,將某一年樣本作為橫坐標(biāo),將主成分得分作為縱坐標(biāo),得出該年各樣本企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力情況。通過(guò)分析可知,得分在-0.5到1區(qū)間內(nèi)的零售企業(yè)占比為82%,高于1分的零售企業(yè)占比為18%,且多數(shù)稍高于1分,體現(xiàn)出整體競(jìng)爭(zhēng)力較低。從2017年零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得分情況可知,在-0.5分以下的零售企業(yè)僅有三家,推理出整個(gè)零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)得分在-0.5到1區(qū)間內(nèi),整體水平較低。本研究將020型零售企業(yè)與非020型零售企業(yè)分為兩組,求其行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得分平均值,就2017年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看,020型零售企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力平均得分為0.521,非020型零售企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力平均得分為-0.162,通過(guò)比對(duì)也能看出020型零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較高。

    (二)結(jié)果分析

    為了進(jìn)一步檢驗(yàn)各變量對(duì)于零售企業(yè)類金融模式動(dòng)態(tài)優(yōu)化的影響,利用stata15.0軟件對(duì)模型進(jìn)行分析。得到檢驗(yàn)及估計(jì)結(jié)果,結(jié)果如表3所示。由表3可知,在影響類金融模式動(dòng)態(tài)優(yōu)化的因素中,呈正相關(guān)關(guān)系的有:流動(dòng)資產(chǎn)(ISCA)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(COMP)、銷售凈利率(NPMS)、企業(yè)規(guī)模(SCALE);顯著負(fù)相關(guān)的因素有流動(dòng)負(fù)債(ISCL)、輕資產(chǎn)屬性(TANG)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(TAT)。在正相關(guān)因素中,均與前文預(yù)期一致。在負(fù)相關(guān)因素中,流動(dòng)負(fù)債(ISCL)與前文預(yù)期不一致,其它因素均與前文預(yù)期一致,原因是我國(guó)零售企業(yè)主要采用占用上下游資金的類金融模式擴(kuò)張自身規(guī)模,從上下游企業(yè)獲取流動(dòng)負(fù)債成本低且便捷,即便是償債能力較強(qiáng)的零售企業(yè),也沒(méi)有理由憑借這些優(yōu)勢(shì)進(jìn)而增加債務(wù)融資。從總體來(lái)看,基于O2O的零售企業(yè)類金融模式動(dòng)態(tài)優(yōu)化正在不斷演進(jìn)。

    結(jié)論及建議

    (一)結(jié)論

    通過(guò)實(shí)證研究可以看出,基于O2O的零售企業(yè)類金融模式可以達(dá)到最優(yōu)水平,且正在不斷進(jìn)行優(yōu)化。并且,流動(dòng)資產(chǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、銷售凈利潤(rùn)、企業(yè)規(guī)模的提升,會(huì)強(qiáng)化零售企業(yè)類金融模式動(dòng)態(tài)優(yōu)化。此外,流動(dòng)負(fù)債、輕資產(chǎn)屬性、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的提高,會(huì)對(duì)零售企業(yè)類金融模式動(dòng)態(tài)優(yōu)化產(chǎn)生不利影響。威脅零售企業(yè)供應(yīng)鏈安全,動(dòng)搖商業(yè)信用,不利于零售企業(yè)類金融模式長(zhǎng)期發(fā)展。

    (二)建議

    適當(dāng)調(diào)整策略,提高流動(dòng)資產(chǎn)占比。近年來(lái),020型零售企業(yè)在發(fā)展類金融模式過(guò)程中,貨幣資金在固定資產(chǎn)總額中的占比逐漸下降,且經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流的流轉(zhuǎn)速度較慢,體現(xiàn)出用在日常運(yùn)營(yíng)方面的流動(dòng)資產(chǎn)較少。并且,占用他方資金雖然可以短期為資金缺口提供補(bǔ)充,但若面臨較大資金缺口,流動(dòng)資產(chǎn)不足以相抵。因此,020型零售企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整投資策略,優(yōu)化房產(chǎn)、金融、理財(cái)?shù)韧顿Y結(jié)構(gòu),提高流動(dòng)資產(chǎn)占比,提供充足的現(xiàn)金流,保障企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

    提高供應(yīng)鏈管理能力,提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。渠道價(jià)值核心要素中單個(gè)要素出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),均會(huì)對(duì)020型零售企業(yè)類金融模式產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,提高供應(yīng)鏈管理能力,提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是類金融模式健康發(fā)展的關(guān)鍵。此外,新形勢(shì)下020型零售企業(yè)應(yīng)該高度整合供應(yīng)商,制定規(guī)模化采購(gòu)策略,同時(shí)建立完善的信息平臺(tái)打破信息不對(duì)稱局面,實(shí)現(xiàn)高速度、低成本并行的類金融模式,進(jìn)而降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),拓展競(jìng)爭(zhēng)空間。

    充分發(fā)揮線下優(yōu)勢(shì),提高主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售凈利潤(rùn)。通常情況下,020型零售企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降的關(guān)鍵因素是主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售凈利潤(rùn)長(zhǎng)期未提升。多數(shù)零售企業(yè)線上業(yè)務(wù)因發(fā)展處于初級(jí)階段,難以和京東、天貓等大型電商競(jìng)爭(zhēng),因此,應(yīng)該強(qiáng)化主營(yíng)業(yè)務(wù),并在線下開展多元化業(yè)務(wù)。具體來(lái)看,基于020的零售企業(yè)可以借助線下網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì),通過(guò)線上渠道吸引流量,在線下渠道方面著重于體驗(yàn)、售后、物流等一系列服務(wù)。通過(guò)此類方式,提高主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售凈利潤(rùn),最終形成一個(gè)良性循環(huán)。

    提高營(yíng)運(yùn)效率,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。依據(jù)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期理論,影響O2O型零售企業(yè)類金融模式資金占用期限的關(guān)鍵是存貨周轉(zhuǎn)期,如果企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)期越短,占用供應(yīng)商資金時(shí)間越長(zhǎng),越有利于企業(yè)類金融模式的發(fā)展。因此,類金融企業(yè)應(yīng)該提高營(yíng)運(yùn)效率,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。主要應(yīng)該強(qiáng)化在貨幣資金、應(yīng)收賬款等方面的管理,從優(yōu)化物流體系、健全采購(gòu)庫(kù)存管理模式等方面著手,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,縮減資金在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的滯留時(shí)間。此外,零售企業(yè)應(yīng)該協(xié)調(diào)投資周期、融資周期以及金融擴(kuò)張三者之間的關(guān)系,規(guī)范資金回流體系及周期,提高營(yíng)運(yùn)效率。

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