郭芳
小時候和外婆去過幾次鄉(xiāng)下,被子硬得拉不到脖子下面,在地道的柳州市區(qū)孩子陳圓圓的印象里,農村無非就是臟亂差。2004年到深圳,在騰訊做無線增值服務內容,和農村更不沾邊。甚至在2007年騰訊公益基金會成立后鼓勵員工申報公益項目時,熱心公益的陳圓圓還是找妹妹的同學,才聯(lián)系到了一間需要修繕教學樓的農村小學。
農村,從來是遙遠陌生的。陳圓圓沒有想過,自己30歲后的人生會和農村的鄉(xiāng)親們深深綁定在了一起。
2008年,一直在騰訊公益基金會做志愿者的陳圓圓轉崗到基金會,成為基金會第一個全職項目經(jīng)理。2009年,騰訊主要創(chuàng)始人、基金會發(fā)起人陳一丹在基金會啟動了“筑夢新鄉(xiāng)村”定點幫扶項目,選擇了貴州省雷山縣、黎平縣和云南省迪慶州三個地方,向全公司員工發(fā)信征集6位掛職干部,直接到當?shù)厝ザc研究該怎么資助。
2014年,貴州黎平銅關村村民使用手機上的為村平臺。
2018年12月,為村助教團教貴州黎平銅關村村民上為村平臺參加村莊活動。
2011年,陳圓圓到貴州黎平縣掛職時,項目已經(jīng)執(zhí)行3年,大多數(shù)錢還是花在了捐學校捐硬件上,農村公益仍沒找到太大突破。陳圓圓說,她是最后一位掛職干部,就是想親自去看看,農村公益為什么這么難做。
一個偶然的機會,2011年9月,陳圓圓跟黎平縣銅關村的一位鄉(xiāng)村教師回村。這個村是個侗族村,正好趕上一戶人家“打三朝”,是小孩出生三天后新媽媽回娘家的傳統(tǒng)儀式,比結婚還隆重,全村一大半人都出動了,一起唱侗族大歌。第一次見到這場面的陳圓圓被深深吸引了,立刻提議專門辦一次侗族大歌的歌會。
當時的銅關村,人均年收入不足1800元,偏僻到百度地圖和谷歌地圖都搜不到,辦一場2000人的歌會需要6萬塊,縣政府拿不出。陳圓圓找到了騰訊網(wǎng)和騰訊微博,通過介紹侗族文化的專題報道,征集200名網(wǎng)友,每人支持300元來參觀歌會。再加上其他一些捐贈,2011年11月11日,銅關村歷史上最熱鬧的侗族大歌歌會開場了。
當天的歌會可以用人山人海來形容,村里人甚至第一次見到了因騰訊網(wǎng)報道而趕來的外國游客。村里因為歌會剛通了自來水,新修了公廁,歌會舉辦的前一天,縣長找來一輛壓路機把從鄉(xiāng)里到村里的土路壓了一遍,才讓小汽車有可能開進來。全村大部分在外打工的人都辭工回家參加了唱歌,每個村民的臉上都泛著光。
這一天的熱鬧喧囂,給陳圓圓留下了強烈的震撼。
“一個平日里凋敝的空心貧困村,可以迅速爆發(fā)出巨大的活力?!?年后陳圓圓依然感慨,“廣闊的鄉(xiāng)土大地蘊含著非常強的內生動力,無論表面多么落寞,它只是需要合適的契機去激發(fā)?!?h3>核心就是那個恰當?shù)闹c
然而,更讓陳圓圓始料未及的,是歌會之后的另一種強烈對比。一天的熱鬧喧囂褪去,銅關村又迅速恢復了往日那凋敝的、毫無生氣的貧困村景象。
陳圓圓心里非常明白,歌會不能天天搞,單個活動的效應會慢慢消退,村里還會恢復原狀。
“這時候我第一次有了‘平臺的概念,農村公益不能只單獨做項目,要在村里有一塊‘飛地?!标悎A圓說。在陳一丹的支持下,騰訊公益基金會決定追加捐資,在銅關村專項支持建設一座生態(tài)博物館。
2012年7月,銅關村生態(tài)博物館奠基開工,2015年建成試營業(yè),至今仍平穩(wěn)運轉。博物館鼓勵村民們提供各種勞務服務,每年的游客收入約100萬元,其中50多萬元以用工報酬的形式發(fā)放給村民,約20萬元利潤進入村集體的可支配收入,定向使用于代課教師工資、村環(huán)衛(wèi)費、消防器材更新等。
但是,生態(tài)博物館這種線下平臺的方式并不可復制。
“第一,成本很高,騰訊基金會前后資助了1500多萬元,還不包括各種免費資源;第二,村里缺乏運營人才,博物館的運營想交給村里至今交不出去;第三,村里也沒有整合資源能力,游客仍主要靠基金會在深圳的合作伙伴推介。”陳圓圓分析說。
當時整個基金會團隊很清楚,生態(tài)博物館建成的一天,也就是“筑夢新鄉(xiāng)村”項目最終收官的一天。銅關村的線下平臺經(jīng)驗無法復制到其他鄉(xiāng)村,農村公益的路依然迷茫。
轉折出現(xiàn)在2014年9月,騰訊創(chuàng)始人馬化騰第一次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”,并很快將“連接一切”升級為騰訊公司戰(zhàn)略。這讓陳圓圓眼前一亮,農村公益的線下平臺有瓶頸,那我們要不要再試試線上平臺!
眾人皆知的銅關村“互聯(lián)網(wǎng)+農村”實驗就在這樣的背景下展開,“為村”是作為留給農村的移動互聯(lián)網(wǎng)工具包而誕生的。2015年8月,“為村”平臺的上線發(fā)布會就在銅關村生態(tài)博物館召開,這也是博物館開門試營業(yè)的第一個活動。
從線下平臺到線上平臺,在農村公益之路上摸索了7年也困惑了7年的陳圓圓,終于又往前邁出了一步。
“為村”平臺上線之后,陳圓圓開始了略顯瘋狂的宣講之路。正因為這一路走來的一線體驗,讓她非常確信“為村”的價值。
陳圓圓說,直到去年她才想明白一件事。為什么每個鄉(xiāng)親都希望自己家鄉(xiāng)好,可又不為家鄉(xiāng)付出呢,總是說“我又不是老板我又不是干部,我做不了什么”,農村干部很苦,農村鄉(xiāng)親們的意見還很大。根源在于隨著農村經(jīng)濟基礎的變化,農村的集體意識相對淡漠,農村的力量被深深掩蓋了。如果能讓農村的集體意識復蘇,內生動力激發(fā),事情就做成了。
“我們要做的所有事情只有一個核心,那就是提供一個恰當?shù)闹c撬動農村的內生動力,而且這個支點應該是和公司優(yōu)勢一致的。”陳圓圓肯定地說,“如果每個村民用‘為村工具以后覺得自己很厲害,自己對社區(qū)有價值,他也會為社區(qū)貢獻更多價值,那‘為村就成功了。”
從2008年騰訊公益基金會啟動“筑夢新鄉(xiāng)村”定點幫扶項目至今,回顧與農村結緣的這10年,有一位鄉(xiāng)親是陳圓圓印象最深刻的。
“可以說,吳珍義改變了我的一生?!标悎A圓說。
吳珍義是當年銅關村的村長,2011年9月份陳圓圓無意間看到侗族大歌后提議辦歌會,直到11月11日正式舉辦,每個星期吳珍義都要徒步一個多小時走到鄉(xiāng)里坐車,去縣城找陳圓圓,生怕她打退堂鼓不辦了。吳珍義每次去找都要求請陳圓圓吃飯,而陳圓圓知道他其實很窮。陳圓圓說,村里到處是垃圾太臟,吳珍義就第一個帶頭跳到冰冷的河水里撈垃圾。
吳珍義的執(zhí)著感動了陳圓圓,“這個人非常關鍵,沒有他我不知道自己能不能堅持下來做歌會,也就不會發(fā)展到今天的‘為村了?!?/p>
“他給我印象最深的就是那股勁兒,那種不會被命運輕易打敗的勁兒,打敗了也會又重來。”這也讓陳圓圓對中國農民有了一個很深刻的認識。
為村10年,她找到了激發(fā)鄉(xiāng)親們的線上平臺模式,創(chuàng)造了讓別人創(chuàng)造全新自我的機會,而別人給她的反饋又讓她充滿了能量。
“感念騰訊給我十年時間去嘗試農村公益的各種可能,陳一丹甚至在2017年沒跟我們打招呼,就親自去銅關村看了為村的實際情況,事后給予高度肯定,讓我非常感動并對未來更有信心?!?陳圓圓說,“對農村、對鄉(xiāng)親、對公益,乃至對我自己,我的理解都不是一天形成的。我常想,回顧10年路,每一步都算數(shù)?!?/p>