農(nóng)村合作社與發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在關(guān)系的探討

曹中濤

摘 要：農(nóng)村合作社作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的一種重要組織形式，主要是為農(nóng)民提供相應(yīng)的服務(wù)，廣受農(nóng)民的認(rèn)可和支持，減少了農(nóng)民在經(jīng)營生產(chǎn)中的各種阻礙，符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，從而推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。農(nóng)村合作社主要是基于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點所建立起來的，具有特殊的優(yōu)勢，能夠為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立良好的基礎(chǔ)，同時能夠給合作社成員更多選擇的權(quán)利，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來新的推動力，從而推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。鑒于此，本文對農(nóng)村合作社與發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在關(guān)系進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村合作社；經(jīng)濟(jì)管理；思路

引言

隨著時代的不斷向前發(fā)展，人們的思想認(rèn)識水平也有所提高，近幾年，管理意識就比較深入人心，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，往往也要求有關(guān)民眾以及部門能夠具有一定的管理意識，并且能夠采取有效的措施加強(qiáng)管理。而具體如何提高其管理水平就顯得極為關(guān)鍵，農(nóng)業(yè)合作社這種組織模式的建立就正好滿足了人們的要求，這就要求有關(guān)民眾能夠結(jié)合實際農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況采取有效地措施，積極的發(fā)揮出農(nóng)業(yè)合作社的作用，進(jìn)而促進(jìn)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

1農(nóng)業(yè)合作社

首先，該合作社是農(nóng)民們自發(fā)組織而形成的，而在組織建設(shè)發(fā)展的過程中，政府部門并不能進(jìn)行干預(yù)，所以，可以說是農(nóng)民群眾們自己的組織，而且在實際進(jìn)行經(jīng)營管理的過程中，還是具有自主生產(chǎn)經(jīng)營的權(quán)利，但是要遵守合作社的有關(guān)章程。其次，在農(nóng)村合作社的建設(shè)發(fā)展過程中，往往要求有關(guān)農(nóng)民群眾遵守資源入社和退社的原則，所以，農(nóng)民們擁有很大程度上的自助權(quán)，而且還可以根據(jù)自己的意愿加入到一個或者多個不同的合作社，但是在退出時需要依法辦理相關(guān)的交割手續(xù)。最后，針對農(nóng)業(yè)合作社的建立目的而言，主要就是為了社員們提供市場交易中的各項服務(wù)，同時還能盡量規(guī)避市場風(fēng)險，共同承擔(dān)。一般而言，農(nóng)業(yè)合作社并不以盈利為主要經(jīng)營目標(biāo)。另外，就該社本身而言，它是一種具有鮮明特點的組織形式，而且也是市場主體的一部分。他們的機(jī)構(gòu)、決策體系等都不同于現(xiàn)代公司，可以說是一種比較新型的經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)，就目前而言，我國政府部門已經(jīng)頒布了有關(guān)的法律發(fā)揮，明確其地位，起到一定的指導(dǎo)作用。

2農(nóng)村合作社的發(fā)展歷史

農(nóng)村合作社在我國具有較為悠久的歷史，在我國建設(shè)初期，為了解決人們的溫飽問題，便提出了相應(yīng)的解決方案，而農(nóng)村合作社便是其中最為有效的一種發(fā)展方式。在進(jìn)行農(nóng)村合作社發(fā)展初期時，人們只是對所擁有的生產(chǎn)資料進(jìn)行集合整理，雖然有效地提高了農(nóng)村資源的利用率，提高了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，但是卻存在著許多的問題需要得到解決。在合作社發(fā)展初期最為常見的問題便是人們的積極性提高只是暫時的，在進(jìn)行合作生產(chǎn)的過程中，只要參加合作社，都能夠?qū)ιa(chǎn)結(jié)果進(jìn)行均分，這便導(dǎo)致在進(jìn)行一段時間生產(chǎn)后，人便逐漸產(chǎn)生怠惰的情緒，選擇不勞而獲，生產(chǎn)時，不現(xiàn)實地進(jìn)行生產(chǎn)報告，導(dǎo)致社會風(fēng)氣較為浮夸混亂。最終生產(chǎn)效率出現(xiàn)下降的趨勢。隨著社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步，在進(jìn)行農(nóng)村合作社經(jīng)營的過程中，逐漸形成了較為成熟的體制，使得人們在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中需要積極主動地承擔(dān)責(zé)任，多勞多得，這種農(nóng)村合作社的處理方式有效的提高了生產(chǎn)效率，改進(jìn)了之前合作社的弊端。

3當(dāng)今農(nóng)村合作社發(fā)展存在的問題

當(dāng)今農(nóng)村合作社的發(fā)展雖然有了較為明顯的進(jìn)步，但依舊存在著一些問題需要得到解決。首先是農(nóng)村合作社在進(jìn)行發(fā)展的過程中，由于發(fā)展方向不當(dāng)，導(dǎo)致合作社的資源沒有得到有效的利用，雖然發(fā)展得到了一定程度的提升，但卻依舊存在著發(fā)展資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。更為嚴(yán)重的是，農(nóng)村合作社的發(fā)展方向不能有單獨(dú)幾個人決定，在進(jìn)行發(fā)展方向的制定過程中，部分農(nóng)村合作社會出現(xiàn)意見分歧的現(xiàn)象，而解決這一問題的有效方法便是進(jìn)行投票，實行少數(shù)服從多數(shù)，及時人數(shù)相差不大，在沒有更加合適的發(fā)展方向時，只能服從多數(shù)人。這樣會導(dǎo)致部分人，由于眼光較為短淺，選擇了不合適的發(fā)展方向，可能會使得合作社的運(yùn)營出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。另外，當(dāng)今的農(nóng)村合作社在進(jìn)行運(yùn)營的過程中，往往只是在單打獨(dú)斗，只是單獨(dú)的村子進(jìn)行運(yùn)營，村子和外界聯(lián)系較為單一，一旦農(nóng)村與外界的經(jīng)濟(jì)往來出現(xiàn)問題，便容易對農(nóng)村合作社造成較為嚴(yán)重的打擊，更嚴(yán)重的可能甚至?xí)绊戅r(nóng)村發(fā)展。當(dāng)今的農(nóng)村合作社發(fā)展的過程中，影響其發(fā)展效率的另一因素是政府或者各種企業(yè)的規(guī)章制度不夠完善，在農(nóng)村合作社進(jìn)行運(yùn)營的過程中，往往會與其他企業(yè)進(jìn)行合作，這個過程中，由于農(nóng)村人才相對較少，而且法律意識相對較為薄弱，往往會處于較為弱勢的地位，在經(jīng)營的過程中易出現(xiàn)虧損而無法得到補(bǔ)償。

4農(nóng)村合作社未來發(fā)展研究

4.1鼓勵并規(guī)范各類合作社建設(shè)

尊重規(guī)范合作社建設(shè)，明確合作社法律地位，鼓勵壯大合作社建設(shè)。推進(jìn)合作社建設(shè)民主議程，行使好民主監(jiān)理作用，發(fā)揮民主監(jiān)督作用。多種形式助推合作社建設(shè)，推進(jìn)“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，鼓勵地方龍頭企業(yè)通過分紅、返利等形式與合作社聯(lián)結(jié)，形成風(fēng)險共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)體。

4.2改進(jìn)合作社融資服務(wù)和渠道

資金影響到合作社的規(guī)?；ㄔO(shè)，根據(jù)發(fā)展需要不斷優(yōu)化融資服務(wù)項目，鼓勵金融機(jī)構(gòu)能根據(jù)合作社的建設(shè)發(fā)展需要，創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品，逐步加大金融信貸投入。地方上條件允許的，可嘗試成立同類合作社的資金互助社。同時，加強(qiáng)與高校、科研院所的聯(lián)系，實現(xiàn)科技對接、產(chǎn)銷對接等等，為合作社規(guī)范化建設(shè)搭建平臺。

4.3根據(jù)農(nóng)村當(dāng)?shù)貤l件因地制宜合理創(chuàng)新

在進(jìn)行農(nóng)村合作社發(fā)展的過程中，發(fā)展方向是較為重要的一個內(nèi)容。只有選擇對了發(fā)展方向，適合該地點的農(nóng)村進(jìn)行發(fā)展，農(nóng)村發(fā)展的效率才能夠有效地得到提高。在進(jìn)行選擇發(fā)展方向的過程中，在合作社內(nèi)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行較為全面的考慮商議，不能僅憑個人興趣選擇生產(chǎn)發(fā)展方向。在選擇發(fā)展方向時，應(yīng)結(jié)合農(nóng)村的具體情況進(jìn)行選擇，水產(chǎn)資源豐富的地區(qū)，在進(jìn)行發(fā)展農(nóng)村合作社，應(yīng)該以漁業(yè)為主，其他地區(qū)同樣需要利用當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境資源來進(jìn)行發(fā)展生產(chǎn)。在進(jìn)行農(nóng)村合作社發(fā)展時，同樣應(yīng)進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，創(chuàng)新內(nèi)容包括多個方面，而對農(nóng)村合作社而言最為重要的創(chuàng)新內(nèi)容便是理念的創(chuàng)新，理念創(chuàng)新需要改變農(nóng)民傳統(tǒng)的價值觀和經(jīng)營觀，要與時俱進(jìn)，能夠順應(yīng)時代的發(fā)展，在進(jìn)行經(jīng)營的過程中采用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行，通過互聯(lián)網(wǎng)的高效性，能夠有效地提高農(nóng)村合作社的發(fā)展速率。

結(jié)束語

隨著時間的推移，各個領(lǐng)域的市場競爭都比較激烈，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，也是同樣如此，為了更好的立足發(fā)展，部分民眾自發(fā)建立其新型的合作經(jīng)濟(jì)組織，農(nóng)業(yè)合作社的建設(shè)以及發(fā)展就有很長的歷程，同時也彰顯著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點，而通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)管理，能夠進(jìn)一步的提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，幫助農(nóng)民們共同面對市場中的風(fēng)險，從而降低風(fēng)險，盡量避免一些不必要問題的發(fā)生，以更好的促進(jìn)農(nóng)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。

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