強(qiáng)化財務(wù)核算提高農(nóng)村信用社的經(jīng)營效益

胡春花

摘 要：眾所周知，財務(wù)核算職能是傳統(tǒng)農(nóng)村信用社的最基本職能。隨著農(nóng)村信用社現(xiàn)代管理制度的確定并使用，農(nóng)村信用社的管理、監(jiān)督與預(yù)算職能不斷被強(qiáng)化。現(xiàn)階段，我國金融體制深入改革，農(nóng)村信用社也要與時俱進(jìn)，充分發(fā)揮財務(wù)核算作用，深化改革，并取得顯著成效。本文重點探討強(qiáng)化財務(wù)核算提高農(nóng)村信用社經(jīng)營效益相關(guān)問題。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村信用社；財務(wù)核算；強(qiáng)化；經(jīng)營效益

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，農(nóng)村信用社成功從農(nóng)行分離，并在多次改革后成功構(gòu)建了以國家宏觀調(diào)控為主、省政府依法管理、信用社自負(fù)盈虧且自擔(dān)風(fēng)險的經(jīng)營體制，呈現(xiàn)現(xiàn)代化金融發(fā)展趨勢，其中，財務(wù)核算職能發(fā)揮著不可替代的作用。接下來，談?wù)剬θ绾螐?qiáng)化財務(wù)核算提高農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的幾點思考。

一、增強(qiáng)成本控制與籌資能力

眾所周知，農(nóng)村信用社作為特殊的經(jīng)營貨幣的企業(yè)，籌資是其一項關(guān)鍵業(yè)務(wù)。由于農(nóng)村信用社屬于集體企業(yè)、金融企業(yè)，股本金比較少，無法滿足其業(yè)務(wù)拓展、發(fā)展的需求，由此可見，必須加強(qiáng)成本控制、加強(qiáng)籌資能力。具體可從以下幾點開展：

（一）科學(xué)布局網(wǎng)點，提高網(wǎng)點管理有效性

農(nóng)村信用社涉及范圍廣，能夠為農(nóng)村創(chuàng)造諸多便利、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時，也在一定程度上提高了其經(jīng)營成本，從而增加經(jīng)營管理壓力與難度。由此可見，農(nóng)村信用社應(yīng)科學(xué)、合理布局網(wǎng)點，優(yōu)化升級網(wǎng)點結(jié)構(gòu)，始終秉承“完全、便利、保本”的網(wǎng)點設(shè)置原則，實現(xiàn)對網(wǎng)點量本利的綜合測算，及時、堅決撤掉或合并那些無法保本的網(wǎng)點，在提高網(wǎng)點管理有效性的同時，也能科學(xué)控制經(jīng)營成本，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，減少籌資成本

隨著我國金融體制的深入改革，農(nóng)村信用社在經(jīng)營發(fā)展過程中，應(yīng)堅持“存款立社”的思想，秉承“效益興社”的經(jīng)營原則，積極開發(fā)創(chuàng)利客戶、黃金客戶，引導(dǎo)員工認(rèn)識到吸收對公存款與財政預(yù)算外資金存款的重要性，并為之努力，從而有效提升低成本存款份額，減少資金成本。再次過程中，農(nóng)村信用社應(yīng)不斷增強(qiáng)市場競爭意識，擴(kuò)大市場影響力與占有率，注重發(fā)展低利率存款，從而實現(xiàn)存款結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，調(diào)整和改善現(xiàn)有的負(fù)債結(jié)構(gòu)，有效降低經(jīng)營管理成本，增強(qiáng)自身發(fā)展實力、提高其市場競爭力，從而有效控制成本，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)和社會效益，實現(xiàn)全面、可持續(xù)發(fā)展。

二、科學(xué)管理農(nóng)村信用社資產(chǎn)，增強(qiáng)資產(chǎn)創(chuàng)利增收能力

（一）充分發(fā)揮信貸資金的作用

新形勢下，農(nóng)村信用社呈現(xiàn)現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展趨勢，要想通過強(qiáng)化財務(wù)核算的手段，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，就必須充分發(fā)揮信貸資金的作用，盤活農(nóng)村信用社資金存量，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，提升收息效率與質(zhì)量。首先，時刻堅持“放準(zhǔn)增量，管好存量，盤活沉量”的原則，采用貸款營銷杜策?，F(xiàn)階段，我國大部分農(nóng)村信用社的資金還是用在貸款上，但是貸款風(fēng)險較大，且我國目前的社會信用環(huán)境尚不完善、優(yōu)質(zhì)，導(dǎo)致很多農(nóng)村信用社的領(lǐng)導(dǎo)存在害怕貸款的思想意識，嚴(yán)重沖擊了農(nóng)村信用社的主營財務(wù)收入。新形勢下，農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，具備敏銳的觀察力、洞察力，積極開展市場調(diào)研活動，充分挖掘那些發(fā)展前景好、效益好，且又需要流動資金支持的潛力股中小企業(yè)，側(cè)重于對他們發(fā)展的支持，同時增加利息收入，進(jìn)而達(dá)到“雙贏”的局面。農(nóng)村信用社應(yīng)基于當(dāng)?shù)匕l(fā)展實際情況，積極參與銀企洽談會、銀企對接會，主動聯(lián)系企業(yè)，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)到農(nóng)村信用社開辦信貸、階段等業(yè)務(wù)。還要注重形成合力，加強(qiáng)清收工作，加強(qiáng)對不良資產(chǎn)的清本清息，從而實現(xiàn)信貸結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

（二）注重科學(xué)處置閑置資產(chǎn)

新形勢下，農(nóng)村信用社應(yīng)積極處理閑置資產(chǎn)，加強(qiáng)對不生息資產(chǎn)的壓縮，全方位、多渠道增收節(jié)支。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村信用社經(jīng)營管理理念發(fā)生巨大變化。各地區(qū)農(nóng)村信用社不斷加大網(wǎng)點撤并力度，采用抵債手段來接受一些抵債資產(chǎn)，導(dǎo)致閑置資產(chǎn)數(shù)量增加、規(guī)模擴(kuò)大，但是，這些資產(chǎn)不僅無法生息，其稅費、維修工作還需要另外一筆支出，對于農(nóng)村信用社來說是一個很大的負(fù)擔(dān)。由此可見，科學(xué)合理處置閑置資產(chǎn)，提高閑置資產(chǎn)處置率至關(guān)重要。實踐證明，轉(zhuǎn)讓、拍賣、租賃等處置方式科學(xué)有效，能有效避免對閑置資產(chǎn)的維修、稅費費用，從而增加農(nóng)村信用社整體收入，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)健康、可持續(xù)發(fā)展。

（三）不斷豐富創(chuàng)造收益的途徑

收入渠道單一是目前農(nóng)村信用社普遍面臨的主要問題之一，渠道單一一定程度上影響著農(nóng)村信用社的總體收益和總體活力。新形勢下，為了提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，很多農(nóng)村信用社通過投資債券、加大在貨幣市場運作力度等方式來不斷改善收入渠道單一的問題，加快資金運用、拓寬投資途徑，成效顯著，大大增加了農(nóng)村信用社的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，為其長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造了更多可能。

三、積極發(fā)展中間業(yè)務(wù)，豐富農(nóng)村信用社收入渠道

現(xiàn)階段，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)、優(yōu)化和完善收入結(jié)構(gòu)，有利于創(chuàng)造更多的利潤增加點。作為農(nóng)村信用社，在發(fā)展過程中，應(yīng)堅持因地制宜、實事求是，以“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)為立足點，充分采用現(xiàn)代信息技術(shù)，積極發(fā)展中間業(yè)務(wù)，如，租賃、匯兌結(jié)算等，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益渠道?，F(xiàn)階段，我國各商業(yè)銀行注重壓縮基層網(wǎng)點，農(nóng)村信用社應(yīng)與時俱進(jìn)，充分發(fā)揮點多、面廣的長處，注重開展代理國庫、代發(fā)工資、代辦保險、代理收費等諸多中間業(yè)務(wù)，從而實現(xiàn)資產(chǎn)多元化經(jīng)營，拓寬農(nóng)村信用社主營業(yè)務(wù)，營造更多的經(jīng)濟(jì)增長點，從而能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，從而現(xiàn)代金融業(yè)不可或缺的一部分。

四、構(gòu)建完善的內(nèi)控機(jī)制，提高農(nóng)村信用社經(jīng)營的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

首先，不斷健全完善內(nèi)部管理制度，提高內(nèi)部制度建設(shè)有效性。立足于農(nóng)村信用社新業(yè)務(wù)發(fā)展實際情況，不斷補充、優(yōu)化、完善現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度，規(guī)范操作流程，實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作管理。在實施過程中，時刻遵循各種金融法律法規(guī)，建立完善的審計稽核內(nèi)部約束機(jī)制，并貫徹落實，從而提高經(jīng)營的規(guī)范性、效益性。其次，注重將增收節(jié)支理念滲透到農(nóng)村信用社財務(wù)管理的全過程中，始終秉承“以收定支”的原則，健全收息責(zé)任機(jī)制，提高自營業(yè)務(wù)比重及收益，加強(qiáng)對縣級聯(lián)社財務(wù)的集中管理，針對農(nóng)村信用社，實施主辦會計委派制等工作機(jī)制，高度重視經(jīng)營財務(wù)管理工作，通過科學(xué)支配相關(guān)費用，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。另外，采用一級法人核算制度，不斷加強(qiáng)農(nóng)村信用社的資源整合、配置和調(diào)控能力，確保農(nóng)村信用社能夠有效規(guī)避風(fēng)險，提高經(jīng)營效率與水平，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

五、提高工作人員整體素質(zhì)

首先，提高人才準(zhǔn)入門檻，在招聘過程中，通過校園招聘與社會招聘相結(jié)合的原則，從高校引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才作為干部儲備。通過社會招聘，引進(jìn)一些業(yè)務(wù)水平高、專業(yè)技能強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)高的人才，從而有效緩解農(nóng)村信用社人才緊缺的現(xiàn)狀。其次，加強(qiáng)對在崗員工的培訓(xùn)與再教育，定期邀請相關(guān)專家學(xué)者、行業(yè)精英，通過座談會、講座等形式，針對工作人員的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行有效培訓(xùn)，注重對能力不足、素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行有效分流。另外，建立完善的獎懲機(jī)制，針對經(jīng)營者，采用年薪制，對普通員工，采用績效考核機(jī)制，拉大工資差距，從而充分調(diào)動員工主動性、積極性，推動農(nóng)村信用社健康可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語

綜上所述，農(nóng)村信用社是我國金融體系中重要組成部分，是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一部分，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，農(nóng)村信用社必須與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為全面建成小康社會貢獻(xiàn)力量。

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