無人值班水電廠運行管理模式的相關分析

李芳　孟越　劉哲

摘? 要：隨著水電廠發(fā)電生產(chǎn)水平的提高， 對相應的工作模式提出了更高要求。在此社會背景下， 為保證水電廠無人值班運行管理模式的可持續(xù)發(fā)展， 將這方面的管理工作貫徹務實， 則需要對有效的運行管理模式進行積極分析，并對相關的管理模式特點重點加以分析， 為無人值班水電廠運行管理效率及質量的提高提供支持?；诖吮尘?， 文章對水電廠無人值班運行管理模式及特點展開論述。

關鍵詞：無人值班;管理模式;水電廠

中圖分類號：TV737? ? ? ? ? ? 文獻標志碼：A

國家鼓勵水電開發(fā)政策，積極推動水電廠的建立與現(xiàn)代化改造，梯級或區(qū)域水電廠將會越來越多，所以無人值班水電廠運行管理模式有著極大的市場潛力與市場需求。而且現(xiàn)代化水電廠的建設現(xiàn)代化的水電廠建設不僅為整個社會的生產(chǎn)生活提供了動力，其也是經(jīng)濟發(fā)展的保障與基礎。該文將通過對無人值班水電廠的運行管理模式進行深度分析，來加深對無人值班水電廠的認識與了解。

1 我國水電廠發(fā)展現(xiàn)狀

我國擁有著大大小小，不計其數(shù)的河流，蘊藏的水能資源非常龐大，所以我國的水能資源在世界上也是名列前茅。我國包括臺灣在內的所有省份將近擁有著將近六七億千瓦的水能資源。在近半個世紀內，我國水電廠建設與發(fā)展十分迅速，全國在建或者已經(jīng)建好的大中型的水電站（裝機容量在十萬千瓦以上）大約有220 座， 其中有20 座大型水電站裝機容量已經(jīng)達到100萬kW 以上;到2002年為止，水電裝機一共大概有7 297 萬kW的裝機容量（全國的總共有2.77 億kW 的裝機容量），發(fā)電量達到2 129 億kW（全國總的年發(fā)電量大約為11 670 億kWh，占其中的18.2%），然而，按照容量計算利用率來計算開發(fā)的水能資源，大約為19.3%，并沒有達到世界平均開發(fā)水能資源的水平。另一方面，我國水能資源并沒有均勻地分布，在可以開發(fā)的水能資源中，西南占據(jù)67.8%，西北占據(jù)9.9%，東部占據(jù)6.8%，中南占據(jù)15.5%，呈南多北少，西多東少的分布態(tài)勢，而且國家大型水電站大多部分布在西南部的云南貴州四川三省。由于水電站大部分都遠離比較大的城市，建立在邊遠地區(qū)，運輸距離遠，水電廠的運輸管理也十分不方便。許多年以來，尤其是20世紀建成的大部分水電廠都不約而同地受到了我國經(jīng)濟發(fā)展的限制，再加上基礎設施、科學技術都相對落后等因素影響，導致水電廠管理方式、產(chǎn)能效率，都與現(xiàn)代化水電廠有著巨大的差距。

2 無人值班水電廠運行管理模式及特點

2.1 分層分布式管理模式

無人值班運行管理模式的核心是管理部門、監(jiān)控區(qū)和操作隊伍，管理部門主要負責對監(jiān)控區(qū)與操作隊伍下達指令，對意外事故進行緊急處理的責任;監(jiān)控區(qū)主要擔任監(jiān)控和遠程操作的職責;操作隊伍主要擔任完成管理部門命令的實際操作工作，并對監(jiān)控器和其他機器設備進行定期安全檢查的責任。

2.2 集中式的運行管理模式

以烏溪江電廠為參考對象，十三年來先后經(jīng)歷湖黃兩站獨立少人的值班模式，梯調與黃湖值守相對固定獨立值班模式，梯調延伸到湖站值班模式，梯調湖黃兩站“全廠通”大輪換值班模式，梯度中心搬到市區(qū)值班模式等階段?，F(xiàn)如今，運行人員全面達到“機電全能湖黃兩站全廠通”要求。人員雖然減少，但效益不減反增。無人值班水電廠運行模式的推行與完善，有效推動了該廠減員增效工作，帶來更大的經(jīng)濟產(chǎn)能。無人值班水電廠具有極高的集中度，對水電廠多項工作進行集中式管理，將多項復雜的工作內容集中在管理的集控站，無需管理部下達命令，大幅度減少決策時間以及下達命令到實行命令時的中間信息傳遞時間，大幅度提高無人值班水電廠工作效率，促進水電站的發(fā)展，此外集控站還有臨時變更的權力，同時也減少事故的發(fā)生率。此外，此管理模式可以讓管理職責集中在數(shù)人身上，有針對性地進行變電站無人值班運行管理中的調節(jié)與控制， 提高工作效率，增加經(jīng)濟效益，從而提高了水電廠生產(chǎn)效率以及產(chǎn)能。由此可見，集中式的運行管理模式極大的提高了無人值班水電廠工作效率。

2.3 無人值班水電廠管理模式核心

水電廠無人值班運行管理模式的最重要組成部分是計算機監(jiān)控中心系統(tǒng)，因為計算機監(jiān)控系統(tǒng)能夠對水電廠進行遠距離嚴格監(jiān)控，監(jiān)測水電廠的各個設備的實時信息，在集控中心就能得知水電廠的各種信息，做出最合理的結論，提出正確的解決方案，在遠處對水電廠及時操控，降低水電廠意外事故的發(fā)生率，增加水電廠的社會效益與經(jīng)濟效益。

3 無人值班水電廠條件分析

3.1 建立完善的監(jiān)控體系

無人值班的水電廠主要依賴于計算機監(jiān)控系統(tǒng)來對水電廠的日常運行進行全天候實時監(jiān)控。所以計算機監(jiān)控系統(tǒng)對與無人值班水電廠體系有著至關重要的作用。集控中心通過在水電廠建立計算機實時全天候監(jiān)控系統(tǒng)， 來實現(xiàn)對發(fā)電廠的發(fā)電機運行參數(shù)、變壓器設備數(shù)以及其他各種大小設備數(shù)據(jù)進行全天候實時采集、存儲、傳輸、分析、處理， 與此同時，還可以對報警器、變壓器以及閘門等設備進行遠程處理與控制。水電廠監(jiān)控系統(tǒng)還可以通過信息傳遞系統(tǒng)得知各個運行設備的運行狀態(tài)、運行數(shù)據(jù)、運行參數(shù)，來判斷是否設備出現(xiàn)問題，及時通知工作人員前去檢修，有效避免后期更大的經(jīng)濟財產(chǎn)人員損失，建立起一套具體、完善、詳細、規(guī)范化的無人值班運行管理監(jiān)控體系。真正做到故障時有效、及時地處理，減少經(jīng)濟損失以及人員損失。

3.2 建立對口的人才培養(yǎng)體系

以安康水電廠無人值班改造為例，安康水力發(fā)電廠位于陜南漢江上游安康市， 電站裝機容量為4×200 MW， 設計年發(fā)電量28億kW·h， 是一座以發(fā)電為主， 兼顧防洪、航運、養(yǎng)殖等效益的大型綜合水電樞紐工程。安康水電廠無人改造需要 2臺操作員工作站、一套工程師工作站、培訓工作站等，可見無人值班水電廠需要較高素質人才。無人值班水電廠依賴于計算機監(jiān)控系統(tǒng)對水電廠的全天候實時監(jiān)控，記錄下斷路器、發(fā)電機、鍋爐、變壓器以及閘門等設備的運行信息與數(shù)據(jù)，讓集控中心了解全廠所有設備的運行情況，再由工作人員分析數(shù)據(jù)并提出最合理的措施，這樣的工作，自然對工作人員的素質要求提高了很多，它不僅提高了操作難度，還增加了職責要求。此外 ，因為無人值班水電廠的推廣， 以及科學技術的高速發(fā)展， 設備的更新?lián)Q代越來越快， 所以更要注重人才的培養(yǎng)。

3.3 建立完善的人員制度

水電廠無人值班模式對運行人員的綜合素質要求很高，同時高素質人才帶來了更高的工作效率，為了有效利用高素質人才，提高工作效率與質量，也就必須將考核工作以及管理規(guī)劃進行重新設計。

3.4 積極利用科技提升無人化水平

現(xiàn)代社會科技日新月異，我們要積極利用信息、自動化等新技術，努力提升無人化水平，做到“減工增效”，象計算機監(jiān)控系統(tǒng)就是很好的例子。并選用產(chǎn)品質量過硬、性能可靠的產(chǎn)品，同時將已有的系統(tǒng)繼續(xù)深化，改革，提升性能。也可以將多個系統(tǒng)進行整合，實現(xiàn)化繁為簡。提高設備的可控、在控性，減少故障的發(fā)生。

4 結語

總的來說，我國水電事業(yè)的發(fā)展是追求現(xiàn)代化、追求高效率、追求經(jīng)濟化的過程?？萍嫉倪M步將會對現(xiàn)有的水電廠管理模式造成影響，使其發(fā)生根本性變化，因此，要注重工作人員的綜合素質培養(yǎng)，同時注重員工的多元化培養(yǎng)。其次加大科技投入，提高無人值班水電廠的產(chǎn)能與經(jīng)濟效益

參考文獻

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