建筑工程造價超預算原因與控制方法分析

張杰

摘 要：隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益已經(jīng)成為我國的重要經(jīng)濟來源。為提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，建筑單位應對建筑的工程造價進行控住，提高對工程造價的重視程度，深入的了解工程造價的科學性。當前我國的工程造價存在著一定的問題，最為嚴重的就是工程造價超預算。本文對造成工程造價超預算的原因進行了分析，并提出了相關(guān)的控制辦法。

關(guān)鍵詞：建筑 ?工程造價 ?超預算 ?原因與控制辦法

隨著人們生活水平的不斷提高，我國的建筑行業(yè)正在飛速的發(fā)展，越來越多的建筑工程開始投入建設。在進行建筑施工中，工程造價是建筑企業(yè)經(jīng)濟收益的重要保障，工程造價的合理性能夠為建筑企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟效益，為工程的順利進展提供保障，降低建筑施工中的浪費現(xiàn)象。但是在實際工作中，受各種因素的影響，建筑工程造價的超預算問題還是時常發(fā)生，針對這一問題，建筑施工單位應深入的分析產(chǎn)生工程造價超預算的原因，并采用合理科學的解決方法處理這一問題，降低超預算的風險，在為了保證我國的建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，在建筑施工時應該進行合理的工程造價，提高我國的建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高我國的工程造價技術(shù)。

一、造成建筑工程造價超預算的原因

（一）缺乏科學合理的預算編制

工程造價的預算會受到建筑施工中的各種因素的影響，只要出現(xiàn)了一種不穩(wěn)定的因素就會對工程造價結(jié)果產(chǎn)生影響，在進行預算工作時，建筑預算編制的人員專業(yè)水平過低，預算人員不足都會導致預算的結(jié)果精度不高，還有一部分人員對工程造價的認知不高，沒有良好的工作狀態(tài)，使預算編制不夠科學，降低了工程預算的準確性。

（二）工程設計的變動

在建筑施工中，很多時候設計這忽略了施工現(xiàn)場的一些因素，這也就導致了施工設計需要根據(jù)施工的實際情況做出合理改動，只要項目的施工設計發(fā)生了改動，就會對項目的工程造價產(chǎn)生十分大的影響。如果在項目施工中發(fā)生了巨大的設計變動，會極大的增加項目的施工成本，這樣的情況極容易造成工程造價超預算的情況，進行施工預算時如果預算人員沒有將施工設計的變更考慮進去，也會發(fā)生工程造價超預算的情況。

（三）材料市場價格的波動

建筑施工是一個需要長時間進行的工程，在施工的過程中需要使用的材料十分的多，每一個施工環(huán)節(jié)都十分的復雜，由于建筑工程的規(guī)模較大，使用的材料需要在施工的過程中不斷的購進，而建筑材料的價格受材料市場的影響其價格也是在不斷的波動的，在進行工程造價時需要將這一問題考慮到造價中，但是很多建筑企業(yè)在進行工程造價時往往會忽略這一點，因此導致了工程造價超預算問題的產(chǎn)生。

（四）缺乏對工程造價的控制和管理

工程造價應該始終貫穿整個建筑工程的每一個環(huán)節(jié)中，并不僅僅是在施工之前對工程造價的預算表格，這應該是一個動態(tài)的變化過程，在設計時應該在保證工程質(zhì)量的同時對設計人員進行造價指導，在施工設計上控制支出，保證施工的造價和預算一致，目前，很多的建筑單位對建筑工程的造價預算缺乏足夠的重視，沒有進行合理的管理，尤其是在施工中對工程的造價管理更是缺乏控制，這就導致了工程造價沒有和整個工程聯(lián)系到一起，造成了工程造價超預算的問題。

二、建筑工程造價超預算的控制方法

（一）構(gòu)建科學合理的預算編制

在建筑工程中，想要工程造價不超預算應該購進一個科學合理的預算編制，這樣才能保證工程造價的準確性和合理性，從而降低工程造價超預算的風險。首先，從事工程預算的工作人員應對施工的項目進行全面的了解，掌握這一項目的實際情況，并對工程的項目進行充分的分析，結(jié)合各方面的信息進行合理的編制，在進行具體的編制之前需要對相關(guān)的資料進行了解，需要預算人員到施工現(xiàn)場對周圍的環(huán)境進行考察，對工程預算的定額和各項收費標準進行了解，提高預算的科學性和合理性。其次，要了解施工設計中的每一個環(huán)節(jié)，分析施工的各項流程，對每一項工作環(huán)節(jié)做好預算編制工作，降低預算編制過程中的問題，提高預算的準確性。并且，還要對材料市場進行價格調(diào)查，因為材料會受市場的影響導致價格產(chǎn)生波動，只有了解了材料價格的波動范圍才能夠盡最大可能避免工程造價超預算的發(fā)生，將建筑材料價格的浮動進行合理的預算，盡可能選擇建筑材料價格符合工程預算的情況下購進材料，實現(xiàn)對工程造價超預算的有效控制。

（二）嚴格管理工程中的設計變更

工程的施工設計是十分重要的，施工設計如果發(fā)生改動就會對工程的造價產(chǎn)生巨大的影響。工程設計的變更主要涉及到設計的缺陷、施工中不符合實際情況、業(yè)主的意愿，這些都會導致工程項目造價管理受到影響。針對這一問題，需要對工程的變更進行嚴格的管理，避免大幅度的施工設計變更對工程造價產(chǎn)生巨大的影響，降低工程造價超預算的風險。

（三）加強對造價預算人員的培訓

工程造價預算是依靠工程造價預算人員進行的工作，只有工程造價預算人員具備專業(yè)的造價預算能力才能進行科學合理的工程造價預算，提高工程造價預算的水平。建筑單位在選擇工程造價預算人員時，應盡可能選擇那些具有專業(yè)知識的高校人才，或者選擇已經(jīng)從事幾年預算工作的有資歷的工作人員，將二者進行配合更能提高預算編制的準確性。工程的造價預算工作人員需要具備專業(yè)的工程造價技術(shù)，認識到工程造價工作對建筑工程的重要性，在造價預算工作中，能夠認真仔細的工作，對工程造價涉及到的各方面因素都要考慮進來。并且，工程造價預算人員需要定期的進行專業(yè)知識的培訓，及時的補充建筑工程造價預算人員的專業(yè)知識，提高造價預算人員的能力。

（四）加強項目施工階段對工程造價預算的控制

在建筑工程項目的施工中，工程的造價始終處于一個浮動的狀態(tài)，施工的階段需要投入大量的資金，造價預算人員需要對工程造價預算內(nèi)容的落實進行控制，從技術(shù)、經(jīng)濟等多個角度進行控制，提高造價預算的控制能力，嚴格的監(jiān)督施工中的每一個環(huán)節(jié)，審查合同中和資金相關(guān)的部分，保證工程的造價和工程的預算相一致，降低超預算的風險。在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)了造價超預算的情況，應及時的和相關(guān)部門進行反應，制定合理的解決方案，降低超預算造成的損失，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)束語

綜上所述，工程造價預算對工程的經(jīng)濟效益有著巨大的影響，工程造價預算必須具備科學性和有效性，在工程建設的每一步都需要進行工程造價預算，將工程造價預算貫穿整個建筑工程的全過程，如果某一個環(huán)節(jié)沒有按照相關(guān)的標準進行合理的造價預算，就很容易造成造價超預算的情況，現(xiàn)在的工程造價預算工作中還存在著一定的問題，建筑單位需要找出這些問題的原因，并針對這些原因制定相應的解決辦法，構(gòu)建合理的造價預算編制，對項目中的設計變更要嚴格的管理，還要加強對工程造價預算人員的培訓，提高其專業(yè)素質(zhì)，在工程的全過程中都要進行工程預算的控制，從而提高工程造價預算的水平，為建筑工程的順利進展打下基礎，提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]張志峰，陳安.試析工程造價超預算的原因和控制策略[J].百科論壇電子雜志，2018，21（24）：160.