譚錦風(fēng), 李 蕾
(南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院 普外科, 江西 南昌, 330006)
美國(guó)著名的質(zhì)量管理專家愛(ài)德華·戴明在質(zhì)量管理理論中提出了PDCA 循環(huán)概念,又稱戴明循環(huán),它是一個(gè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的循環(huán)系統(tǒng),是不斷循環(huán)、不斷提高、螺旋式上升的過(guò)程[1]。在護(hù)理領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,國(guó)內(nèi)學(xué)者將PDCA循環(huán)運(yùn)用在護(hù)理信息系統(tǒng)的構(gòu)建上、手術(shù)室感染控制上、提高血液透析護(hù)士對(duì)內(nèi)瘺疑難問(wèn)題的處理能力上等[2-4]都取得較好的效果。外科患者由于治療及觀察的需要,常需留置各種管道。由于管道標(biāo)識(shí)不清或管理不到位,可發(fā)生非計(jì)劃拔管、管道引流不暢等不良事件,影響患者術(shù)后康復(fù)。因此,在管道護(hù)理中,存在諸多的不安全因素。本研究于2018年3月—10月將PDCA循環(huán)應(yīng)用于管道護(hù)理中,效果顯著,現(xiàn)報(bào)告如下。
選取2018年3月—6月在肝膽外科術(shù)后留置管道的1 421例次病例作為對(duì)照組,其中男231例,女264例;腹腔引流管221根、T管74根、留置尿管231根、胃腸減壓管228根。選取2018年7月—10月在肝膽外科術(shù)后留置管道共1 352例次病例作為觀察組,其中男246例,女253例;腹腔引流管192根、T管68根、留置尿管254根、胃腸減壓管302根。2組一般資料差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
對(duì)照組進(jìn)行常規(guī)管道護(hù)理操作,包含更換引流裝置、清潔管道、管道二次固定等。觀察組在運(yùn)用PDCA循環(huán)的基礎(chǔ)上,制定一系列措施,包括如下。
1.2.1 計(jì)劃: 針對(duì)管道護(hù)理合格率不高的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,組建敏感指標(biāo)小組,以主管護(hù)師為組長(zhǎng),各能級(jí)共7名護(hù)士為組員,皆為本科以上學(xué)歷,包含1名研究生。組織科室護(hù)士進(jìn)行管道護(hù)理學(xué)習(xí)及探討有效對(duì)策,在萬(wàn)方、中國(guó)知網(wǎng)等中文數(shù)據(jù)庫(kù)檢索“管道護(hù)理”“術(shù)后患者管道護(hù)理”,在Elsevier SD、PubMed等英文數(shù)據(jù)庫(kù)檢索“Nursing care of the pipeline”“Nursing care of patients with postoperative pipeline”。發(fā)現(xiàn)對(duì)于管道護(hù)理無(wú)明確定義,且結(jié)局指標(biāo)多為非計(jì)劃性拔管。查閱文獻(xiàn)[5-6]后定義為“管道護(hù)理:從患者術(shù)后置入管道到后期醫(yī)生根據(jù)患者病情需要拔除管道期間,護(hù)理人員通過(guò)護(hù)理工作使管道正常使用”。管道護(hù)理合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)識(shí)清晰、管道清潔、固定妥善、計(jì)劃拔除、患者/家屬知曉。
1.2.2 執(zhí)行: 制定管道護(hù)理規(guī)范,對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行管道護(hù)理培訓(xùn),根據(jù)在管道護(hù)理過(guò)程中應(yīng)注意的護(hù)理事項(xiàng),制定管道護(hù)理流程,對(duì)各能級(jí)護(hù)士進(jìn)行考核并納入績(jī)效考核。
1.2.3 檢查:制定管道護(hù)理合格率查檢表,包含輸出管道固定正確例數(shù),輸出管道清潔維護(hù)正確例數(shù),輸出管道標(biāo)識(shí)正確例數(shù),引流管未發(fā)生非計(jì)劃拔管例數(shù),引流管連接正確例數(shù),引流管引流通暢例數(shù),更換引流袋/瓶正確例數(shù),觀察引流管色、性、量正確例數(shù),患者知曉管道相關(guān)知識(shí),共9個(gè)查檢指標(biāo),直接標(biāo)注“Y”或“N”,“Y”代表正確執(zhí)行,“N”代表執(zhí)行不正確,由敏感小組成員每日早交班時(shí)進(jìn)行查檢。
1.2.4 處理: 利用柏拉圖,根據(jù)“80/20”原則查找導(dǎo)致管道護(hù)理合格率低的主要原因,對(duì)應(yīng)制定整改措施,檢查階段的結(jié)果應(yīng)用于下一個(gè)階段的工作中,將上一個(gè)檢查階段反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題作為下一個(gè)循環(huán)監(jiān)控的重點(diǎn),做到及時(shí)反饋、及時(shí)糾正、及時(shí)協(xié)調(diào),確保相關(guān)問(wèn)題得到改進(jìn),以此循環(huán)持續(xù)推進(jìn)護(hù)理信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,為護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提供良好保障。
觀察2組管道護(hù)理合格率及患者滿意度。對(duì)查檢表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計(jì)算管道護(hù)理合格率,管道護(hù)理合格率=管道護(hù)理合格例次/患者管道留置的總床日數(shù)×100%。
對(duì)照組管道護(hù)理合格率為83.39%,觀察組管道護(hù)理合格率為95.04%,2組差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。見(jiàn)表1。
表1 2組管道護(hù)理合格率的比較[n(%)]
對(duì)照組共495名患者,對(duì)護(hù)理人員滿意評(píng)分為(87.25±3.19)分;觀察組共499名患者,對(duì)護(hù)理人員滿意評(píng)分為(95.95±1.32)分;2組差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。
普外科管道引流術(shù)在臨床廣泛應(yīng)用,而引流管道的護(hù)理,是確保引流質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一[7]。杜毅君等[8]研究表明,管道護(hù)理不良事件中管道標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤較多,建議臨床護(hù)理管理者應(yīng)采取有效的護(hù)理管理措施,強(qiáng)化臨床護(hù)理工作者管理能力。在本研究中,通過(guò)運(yùn)用PDCA循環(huán),管道護(hù)理合格率由83.39%上升至95.04%。通過(guò)柏拉圖“80/20”原則,找出管道護(hù)理不合格主要原因?yàn)楣艿狼鍧嵕S護(hù)不正確、管道固定不正確、管道標(biāo)識(shí)不正確、引流管連接不正確、患者對(duì)引流管保護(hù)知識(shí)不知曉。因此,在原有管道護(hù)理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)帶管患者的巡視及指導(dǎo);強(qiáng)調(diào)管道二次固定;責(zé)任護(hù)士對(duì)患者實(shí)施管道護(hù)理,檢查標(biāo)識(shí),強(qiáng)調(diào)交接班查對(duì);增加對(duì)年輕護(hù)士的培訓(xùn),告知管道護(hù)理的重要性,護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任組長(zhǎng)加強(qiáng)督導(dǎo);責(zé)任護(hù)士對(duì)每位留置管道的患者,健康指導(dǎo)內(nèi)容均要強(qiáng)調(diào)正確搖床方法及搖床時(shí)管道固定方法及觀察要點(diǎn),對(duì)留置管道患者進(jìn)行全面評(píng)估,制定并落實(shí)詳細(xì)全面的安全防范措施。通過(guò)一系列的改進(jìn)措施,管道護(hù)理合格率顯著上升,從而改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)的選擇是護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)的關(guān)鍵[9],依托PDCA循環(huán)質(zhì)量管理,設(shè)置護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)以培養(yǎng)護(hù)理人員的綜合素質(zhì),在規(guī)定的范圍內(nèi)設(shè)定目標(biāo),當(dāng)達(dá)到目標(biāo)時(shí)內(nèi)心的喜悅感會(huì)進(jìn)一步激勵(lì)護(hù)理人員,使其全身心投入到護(hù)理質(zhì)量工作中[10]。外科由于治療需要,留置管道多,因此,提出將管道護(hù)理合格率作為監(jiān)測(cè)臨床護(hù)理質(zhì)量的敏感指標(biāo),在本研究中,在收集、分析數(shù)據(jù)時(shí),運(yùn)用PDCA循環(huán)可以合格提升護(hù)理敏感指標(biāo)的合格率,這與梅嵐[11]研究一致,通過(guò)制定有效的計(jì)劃和針對(duì)性的措施,及時(shí)有效的反饋,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),全面提升護(hù)理質(zhì)量。
臨床上有些護(hù)士有著“重技術(shù)、輕服務(wù)”的理念,認(rèn)為只要技術(shù)過(guò)硬,患者就會(huì)滿意。但實(shí)際上,患者的需求是多方位的,護(hù)理人員要切實(shí)加強(qiáng)以“患者為中心”的服務(wù)理念,順應(yīng)工作模式的改變,加強(qiáng)與患者溝通交流。本研究采用PDCA循環(huán)管理,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷重復(fù)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理等活動(dòng)過(guò)程中,有效提高了護(hù)理人員與患者的交流及溝通,從而有效提高了患者滿意度。在此過(guò)程中,護(hù)理人員的理念及行為得到優(yōu)化,能夠設(shè)身處地為患者著想,更能將人文關(guān)懷應(yīng)用到護(hù)理工作中,從被動(dòng)地解決問(wèn)題到積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,從而達(dá)到服務(wù)患者、提升自我的目標(biāo)。
綜上所述,PDCA循環(huán)能夠提高管道護(hù)理合格率及患者滿意度,能夠有效改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量?;谘C的護(hù)理敏感指標(biāo)作為提高護(hù)理質(zhì)量的有效手段,廣泛應(yīng)用于臨床科室,本次護(hù)理敏感指標(biāo)的選擇,可為后續(xù)敏感指標(biāo)的構(gòu)建提供臨床依據(jù)。PDCA循環(huán)并不是能使每項(xiàng)改進(jìn)都達(dá)到預(yù)期效果,需要不斷修正、優(yōu)化,確保其持續(xù)、平衡運(yùn)行,持續(xù)的PDCA循環(huán)才能保證護(hù)理工作高質(zhì)量順利完成。
Journal of Clinical Nursing in Practice2019年8期