王濤

摘? ? 要：我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，促進(jìn)了房屋建筑工程行業(yè)的迅猛發(fā)展。房屋建筑工程施工質(zhì)量與人們的日常生活息息相關(guān)，因此需要采取有效的施工質(zhì)量管理措施才能確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。綜上所述本文將對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以期增強(qiáng)房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工質(zhì)量;施工管理;問題與對(duì)策

1? 前言

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平快速提升，人們生活質(zhì)量得到了良好的改善，人們對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量提出了更高的要求。為了充分滿足人們的住房需求，需要采用施工質(zhì)量管理，不僅可以增強(qiáng)房屋建筑物的質(zhì)量，還可以提升建筑的美觀性，促進(jìn)房屋建筑工程獲得持續(xù)、健康發(fā)展。我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，其中還存在較多問題與不足，因此需要采用有效措施進(jìn)行改善，才能增強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量與管理水平。

2? 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)分析

2.1? 準(zhǔn)確預(yù)測(cè)問題因素并合理解決

在房屋建筑工程施工過程中，管理人員需要在施工時(shí)期開展施工質(zhì)量管理工作，還應(yīng)該講品質(zhì)管理理念作為核心應(yīng)用到日常的管理工作中。為了增強(qiáng)施工質(zhì)量管理水平，需要使用合理的管理方式才能確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量。因此在項(xiàng)目初期就需要開展施工質(zhì)量管理工作，將對(duì)工程項(xiàng)目可能造成影響的多種威脅因素整理、分析，才能使用更加有效的管理措施對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理。

2.2? 確保施工質(zhì)量，提升施工人員質(zhì)量意識(shí)

房屋建筑工程的施工質(zhì)量與居民生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，因此在進(jìn)行房屋建筑施工過程中，必須要確保施工質(zhì)量，還需要培養(yǎng)相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)[1]、安全意識(shí)。房屋建筑工程項(xiàng)目施工管理開展過程中，需要重視起工程質(zhì)量意識(shí)，還需要將安全管理作為管理工作的首位。施工企業(yè)需要將自身的施工質(zhì)量、施工效果不斷提升，合理規(guī)劃施工團(tuán)隊(duì)中的人力、物力，才能促進(jìn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量整體獲得提升，將質(zhì)量管理、安全管理充分貫徹到房屋建筑工程施工的全過程當(dāng)中。

2.3? 房屋工程施工質(zhì)量特點(diǎn)

房屋建筑工程項(xiàng)目的主要特點(diǎn)包含使用穩(wěn)定性與安全性，施工企業(yè)不僅要滿足用戶的居住要求，還需要為房屋建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、穩(wěn)定性、安全性提供保障。

3? 對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素解析

3.1? 人為因素

房屋建筑工程施工過程中人為因素作為基礎(chǔ)因素，若缺少人員的參與，各項(xiàng)施工活動(dòng)都無(wú)法順利展開，因此為了增強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平，需要加強(qiáng)對(duì)人為因素方面的控制。在人為因素中，不同的工作人員具備不同的工作職責(zé)，如管理人員需要具備良好的管理水平、責(zé)任心、。施工人員需要具備良好的施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量控制意識(shí)、施工安全意識(shí)。

3.2? 施工材料因素

任何的房屋建筑工程項(xiàng)目都需要使用大量的施工材料與設(shè)備，施工材料與設(shè)備會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。因此在開展施工質(zhì)量管理工作時(shí)候，需要對(duì)施工材料與設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，才能避免施工問題、安全事故的發(fā)生，增強(qiáng)施工企業(yè)的綜合效益。

4? 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理開展過程中存在的問題

4.1? 招投標(biāo)問題

在房屋建筑工程行業(yè)，一般都會(huì)使用招投標(biāo)的方式確定施工企業(yè)，這種招投標(biāo)方式具備較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中選取合適的企業(yè)進(jìn)行施工。但從目前房屋建筑市場(chǎng)情況來(lái)看，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)明招暗定[2]的問題，無(wú)法發(fā)揮招投標(biāo)制度的真正優(yōu)勢(shì)，例如將大型房屋建筑工程項(xiàng)目分配給中小型建筑施工企業(yè)，無(wú)法確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量，也會(huì)造成房屋建筑工程行業(yè)的市場(chǎng)秩序混亂。

4.2? 房屋建筑工程施工中存在的問題

（1）材料與設(shè)備問題。施工材料與設(shè)備會(huì)對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，施工材料與設(shè)備若存在質(zhì)量等其他問題，將會(huì)對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量與穩(wěn)定性造成不利影響。部分施工企業(yè)并沒有重視施工材料與設(shè)備的管理工作，因此沒有構(gòu)建完善的施工材料與設(shè)備管理體制，導(dǎo)致管理工作無(wú)章可循，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理工作只存在于表面形式。采購(gòu)作為施工材料與設(shè)備管理的初步階段，部分采購(gòu)人員在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，會(huì)盲目追求個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益，購(gòu)進(jìn)質(zhì)量差的施工材料與設(shè)備，這樣的材料與設(shè)備在房屋建筑工程施工中將造成極大的安全隱患。另一方面，在對(duì)施工材料與設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，由于管理人員沒有重視管理工作，導(dǎo)致管理工作效率水平較低，部分施工材料很容易受到多方面因素的影響，由于沒有進(jìn)行妥善管理，導(dǎo)致施工材料出現(xiàn)問題，無(wú)法應(yīng)用在工程施工中，增加了施工企業(yè)的成本，也會(huì)對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

（2）管理制度問題。各項(xiàng)施工質(zhì)量管理工作都需要遵循有效的管理制度，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。質(zhì)量管理制度作為一項(xiàng)復(fù)雜的工程，需要大量擁有豐富知識(shí)儲(chǔ)備的技術(shù)人員，還需要根據(jù)施工企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)、房屋建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工特點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)建。但部分施工企業(yè)沒有重視施工管理工作，盲目追求施工成本、施工周期縮短等方面，因此沒有重視施工質(zhì)量管理制度的構(gòu)建，導(dǎo)致施工質(zhì)量問題頻頻發(fā)生。

5? 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理存在問題解決對(duì)策

5.1? 嚴(yán)格遵循施工項(xiàng)目招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

房屋建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行招投標(biāo)的過程中，需要將相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)才能增強(qiáng)招投標(biāo)的管理質(zhì)量。在開始進(jìn)行招投標(biāo)之前，需要制定合理、科學(xué)的招投標(biāo)計(jì)劃書，參與招投標(biāo)過程的施工企業(yè)，要加強(qiáng)對(duì)其資質(zhì)、信譽(yù)等多方面的調(diào)查力度，若任意一方面沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，禁止其參與工程的招投標(biāo)活動(dòng)。在進(jìn)行招投標(biāo)工作的過程中，需要將房屋建筑工程項(xiàng)目實(shí)際情況充分分析，可以使用經(jīng)驗(yàn)較多、信譽(yù)良好的施工企業(yè)，也可以選用具備良好施工資質(zhì)、擁有大量項(xiàng)目人才的施工企業(yè)。只有對(duì)招投標(biāo)過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，才能為房屋建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量提供保障。

5.2? 增強(qiáng)房屋建筑工程人員相關(guān)意識(shí)

對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量與施工質(zhì)量管理造成影響的因素有很多，其中影響較大的便是工程人員，人為因素作為工程質(zhì)量管理的重要組成部分，必須增強(qiáng)建筑工程相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)水平與質(zhì)量控制意識(shí)。施工企業(yè)需要定期對(duì)相關(guān)工程人員的技能進(jìn)行培訓(xùn)，可利用講座、會(huì)議等方式使工程人員掌握更加全面的工程質(zhì)量控制管理知識(shí)。在培訓(xùn)完成之后還需要對(duì)其進(jìn)行考核，確保其能夠充分掌握相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)活動(dòng)的效果。

5.3? 增強(qiáng)施工材料與設(shè)備管理質(zhì)量

要加強(qiáng)施工材料與設(shè)備的管理力度，將傳統(tǒng)思想的局限打破，尤其對(duì)于材料與設(shè)備的采購(gòu)與后期管理過程更要嚴(yán)格執(zhí)行。在對(duì)施工材料與設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)的過程中，要加強(qiáng)管理力度，要設(shè)置采購(gòu)訂單，通過管理部門進(jìn)行審查之后才能讓采購(gòu)人員進(jìn)行購(gòu)買，還要將采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行公布，使施工企業(yè)對(duì)其更好的進(jìn)行監(jiān)管，增強(qiáng)價(jià)格的監(jiān)管效果。

6? 結(jié)語(yǔ)

房屋建筑工程項(xiàng)目作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，與人們的日常生活息息相關(guān)，也會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成重要影響。因此必須要進(jìn)行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，從人、物等多方面加強(qiáng)工程施工的規(guī)范性、安全性，才能為房屋建筑工程施工質(zhì)量提供保障，從而促進(jìn)我國(guó)房屋建筑工程行業(yè)獲得穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫娥.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對(duì)策[J].建材與裝飾，2018（23）：190.

[2] 樊軍.分析房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題及對(duì)策[J].江西建材，2015（15）：260+115.