新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析

李文巖 馬家駿 馮志永 吳玉鵬 楊岱沅 張旭

摘要：在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理屬于重要組成部分，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到重要作用。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)明確市場(chǎng)今后的走向。在改進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)工作的過(guò)程中，應(yīng)全面分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況相互結(jié)合采取相關(guān)措施。本文首先分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，逐一闡述完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的具體措施，滿足企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；財(cái)務(wù)管理；應(yīng)對(duì)措施

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念產(chǎn)生的影響

在大部分企業(yè)當(dāng)中，認(rèn)為所開展的任何工作，最主要的目標(biāo)就是追求利益。因此，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理也是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而進(jìn)行改變，最大限度的將自身價(jià)值充分展現(xiàn)出來(lái)，幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。但與傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作理念存在本質(zhì)不同，企業(yè)在以往的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，更加注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，計(jì)算審核企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)當(dāng)中的財(cái)務(wù)情況才是其本質(zhì)任務(wù)。但是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布，提高了財(cái)務(wù)管理地位，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，給予財(cái)務(wù)管理工作更高的重視。

（二）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生的影響

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)也影響著財(cái)務(wù)管理狀況，甚至還會(huì)影響到企業(yè)今后的發(fā)展方向，在企業(yè)制定決策與整體管理方面發(fā)揮重要作用。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性也被著重提出，所收集與掌握到的會(huì)計(jì)信息能夠揭示企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的處理與控制下，在合并處理與可轉(zhuǎn)換債券的損失確認(rèn)等都提出了更高的要求。另外，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中還提出了更好的公允價(jià)值計(jì)量方法，更好的展現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)因采取不正當(dāng)利益而損害國(guó)家利益，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

（三）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生的影響

受以往管理理念的影響，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)方面更注重利益最大化，所有經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的開展，都側(cè)重于自身利益最大化與相關(guān)利益最大化。但是新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理原有的目標(biāo)因此發(fā)生改變，當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開展，制定目標(biāo)的過(guò)程中，既要獲取更多的利益，還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的最大化價(jià)值展現(xiàn)出來(lái)。新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)還對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展指明了方向，在保證企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)應(yīng)充分發(fā)揮自身價(jià)值，為社會(huì)做出更多貢獻(xiàn)，樹立良好的企業(yè)想象，既能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還能夠推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的進(jìn)步。

（三）對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)產(chǎn)生的影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布與實(shí)施，與企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)發(fā)生了很大改變，企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行深入分析，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)生提供保障。另外，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布，相關(guān)金融工具的核算更加規(guī)范，母公司與子公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資核算方式也發(fā)生改變，由以往的權(quán)益法向著成本法過(guò)度，直接影響到企業(yè)的投資決策以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，無(wú)論是子公司還是母公司，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布都會(huì)為其經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生重要影響。

（四）對(duì)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生的影響

隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，企業(yè)在合并報(bào)表的會(huì)計(jì)處理方面產(chǎn)生了一系列變化，最基本的理論發(fā)生了本質(zhì)變化，處理方法也發(fā)生了根本改變。新的合并財(cái)務(wù)報(bào)表基本理論與以往的之間存在一定差異，實(shí)體理論與控制方面成為關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)。另外，股權(quán)比例改革的關(guān)注度降低，合并報(bào)表利潤(rùn)因此產(chǎn)生重要影響。近些年來(lái)，在處理方式改變之前，部分合并企業(yè)得到統(tǒng)一控制，盡管雙方合并但卻存在不情愿的情況，報(bào)表所反應(yīng)公允價(jià)值的精準(zhǔn)性卻因此下降，暗箱操作的現(xiàn)象極易可能發(fā)生。處理方式發(fā)生改變之后，許多問(wèn)題就能夠被解決，提高公允價(jià)值的可信度。

二、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的措施

（一）樹立現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制發(fā)生了相關(guān)變化，現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀的樹立，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起到了推動(dòng)作用，同時(shí)企業(yè)當(dāng)前企業(yè)與國(guó)家接軌應(yīng)解決的重點(diǎn)問(wèn)題。在今后的發(fā)展歷程中，企業(yè)資產(chǎn)中無(wú)形資產(chǎn)的比重會(huì)因此加大，這些資產(chǎn)的存在對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用，甚至影響企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的每一環(huán)節(jié)。我國(guó)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也會(huì)隨著這些改變而發(fā)生變化，因?yàn)檫@些變化，提高了知識(shí)的公開性與共享性。面對(duì)這些特點(diǎn)，在發(fā)展過(guò)程中企業(yè)將利益最大化與內(nèi)外部利益相互結(jié)合統(tǒng)一發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）大力培養(yǎng)高素質(zhì)人才

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的影響是不言而喻的，與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體制相比較，能夠更加真實(shí)的反映出當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，精準(zhǔn)分析企業(yè)的盈虧情況。因此，加大對(duì)高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才進(jìn)行培養(yǎng)，定期開展相關(guān)培訓(xùn)工作，拓展人才招聘渠道，對(duì)于所聘用的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其了解并掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，明確自身工作職責(zé)。另外，還應(yīng)定期考核財(cái)務(wù)管理人員工作情況，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員給予表?yè)P(yáng)，對(duì)于工作效果不佳的工作人員進(jìn)行二次培訓(xùn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（三）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的方式

在企業(yè)管理工作當(dāng)中，為將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則落實(shí)到實(shí)處，做好相關(guān)財(cái)務(wù)管控工作，對(duì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，制定科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理體制。首先，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門應(yīng)明確自身工作職責(zé)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管控意識(shí)，給予企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作高度重視。另外，企業(yè)資金流動(dòng)情況與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理之間有著必然關(guān)聯(lián)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)不斷更新自身管理理念，控制好資金流向，落實(shí)企業(yè)資金管理與流動(dòng)等各項(xiàng)工作。其次，企業(yè)還應(yīng)加大對(duì)資產(chǎn)的控制，無(wú)論是購(gòu)買、使用還是銷售環(huán)節(jié)，都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，降低企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定與發(fā)布為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，為將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)管理者應(yīng)樹立現(xiàn)代化價(jià)值觀，給予財(cái)務(wù)管理工作高度重視，對(duì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，大力培養(yǎng)高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才。長(zhǎng)此以往，將新型的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，保證企業(yè)今后的健康持續(xù)發(fā)展。