裝配式工程監(jiān)理管理控制研究

葛寶昌

摘? ? 要：近年來，裝配式建筑發(fā)展迅速，在工程建設(shè)中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，工程監(jiān)理受到越來越多的關(guān)注。建設(shè)方委托具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位對項目工程進行有效管理，同時，監(jiān)理單位代表建設(shè)方監(jiān)督施工方的建設(shè)行為，就是建筑工程監(jiān)理。建筑工程監(jiān)理屬于一項專業(yè)化的管理服務(wù)活動，監(jiān)理單位要與建設(shè)單位簽訂合同，對監(jiān)理范圍、內(nèi)容，雙方責(zé)權(quán)進行明確，在此基礎(chǔ)上開展建筑工程監(jiān)理工作。加強裝配式建筑工程監(jiān)理，切實保障裝配式建筑施工質(zhì)量，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進建筑行業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑;裝配式;施工監(jiān)理

1? 引言

裝配式建筑是當(dāng)前環(huán)境下新興的一種建筑結(jié)構(gòu)形式，該建筑方式正在往集約化管理、裝配化施工、工廠化形式的生產(chǎn)、標準化的設(shè)計以及規(guī)?；慕ㄔO(shè)等方向發(fā)展，爭取能夠構(gòu)成一個完整的裝配產(chǎn)業(yè)鏈。如何對此種建筑方式所施工的實際工程質(zhì)量進行有效的監(jiān)理，這對施工監(jiān)理提出了一個非常嚴格的要求。

2? 裝配式建筑的概述

裝配式建筑是一種新興的依靠預(yù)制的構(gòu)件直接在工地用各種可靠的連接方式裝配而成的建筑。預(yù)制裝配式建筑因其施工質(zhì)量易控制、施工周期短、施工能耗少等優(yōu)點，成為了當(dāng)前我國建筑行業(yè)新的發(fā)展方向。預(yù)制裝配式建筑在施工期間，需要有良好的施工工序以及銜接緊密的施工流程，因此需要有協(xié)調(diào)良好的施工組織，這就需要工程管理的工作了。為了進一步推廣這種新型建筑，筆者就建筑工程管理當(dāng)中存在的問題以及影響因素著手，對影響管理工作的因素做出探究，希望能夠提升裝配式建筑工程管理的質(zhì)量和水平。

3? 裝配式建筑施工工程質(zhì)量安全監(jiān)理的意義

對于裝配式的建筑施工來說，由于是一項比較全新的建筑方式，在各方面技術(shù)上的可操作性還仍待查驗，并且施工過程當(dāng)中具備較高的危險性，施工程序較為繁瑣，這就造成了影響施工安全有方方面面的因素，施工人員在自身的專業(yè)技能水平上比較差，顯著提高了安全事故的發(fā)生率。目前中國絕大多數(shù)建筑企業(yè)已經(jīng)將安全生產(chǎn)的許可制度牢牢放置于施工過程中，并且還結(jié)合當(dāng)前環(huán)境下建筑市場自身的發(fā)展狀況，對市場的有效控制提出了針對性的措施，這在一定程度上將施工現(xiàn)場中的安全生產(chǎn)有效檢查不斷地增大。盡管在上述非常有效的措施的保證下，施工過程當(dāng)中的安全事故發(fā)生率仍然處于居高不下的水平，這主要是因為國家和有關(guān)建設(shè)部門，從來沒有對施工工程的相關(guān)安全監(jiān)督以及管理提出并制定好與其相對的規(guī)章制度，與此同時，有許多的建筑企業(yè)以及施工部門對自身獲取的利益十分關(guān)注，對于工程施工是否處于安全狀態(tài)往往不給予較多的關(guān)注，這就造成了在裝配式建筑工程這個新興施工方式會缺乏一定程度上的監(jiān)督以及管理。由于大部分施工人員的專業(yè)知識以及安全生產(chǎn)的知識水平比較低，自我的安全保護意識也比較薄弱，如果缺乏監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，那么就會容易使得施工作業(yè)人員發(fā)生安全事故的機率出現(xiàn)較為明顯的增加。由此可見，在裝配式建筑施工過程當(dāng)中，需要監(jiān)理單位的監(jiān)督以及管理，這對于施工人員的人身安全以及施工過程的安全保障具有至關(guān)重要的作用。

4? 裝配式建筑施工過程質(zhì)量監(jiān)理的措施

4.1? 完善建筑工程管理體系

現(xiàn)階段，建筑工程管理體系依舊不夠完善，更是難以滿足裝配式建筑工程管理需求，因而務(wù)必要對其予以逐步完善。一方面，可學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進管理理念，為裝配式建筑工程管理制作一套全面系統(tǒng)的藍圖。結(jié)合我國建筑行業(yè)實際發(fā)展情況，構(gòu)建一套科學(xué)適用的管理思路體系。一方面，對管理部門設(shè)置開展深入的優(yōu)化調(diào)整，做到權(quán)責(zé)分明，確保各個部門均可嚴格履行責(zé)任。還要開展好用人制度、分配制度等相關(guān)內(nèi)容制定工作，為裝配式建筑工程管理提供可靠的人力保障。

4.2? 建立信息化監(jiān)管體系

針對裝配式建筑工程管理，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一個科學(xué)完備的信息化監(jiān)管體系，達成對工程現(xiàn)場質(zhì)量安全的實時監(jiān)管?？梢劳谢ヂ?lián)網(wǎng)，引入計算機技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進技術(shù)，構(gòu)建裝配式建筑工程的全面環(huán)節(jié)管理數(shù)字化監(jiān)管平臺。監(jiān)管核心為裝配式建筑工程的施工建設(shè)，達成對施工過程中規(guī)劃設(shè)計、施工材料、重點施工環(huán)節(jié)及工程質(zhì)量檢驗等各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)信息的全面采集分析，切實確保管理工作中對質(zhì)量安全問題的及時有效解決。

4.3? 加強施工的質(zhì)量監(jiān)理

第一，將全部項目構(gòu)件的進場驗收準則以及秩序規(guī)范化，明確構(gòu)件進施工現(xiàn)場的具體驗收比例，如果構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量缺陷以及損壞情況，那么在進場時需要在報審中詳細記錄質(zhì)量情況，將質(zhì)保資料準確無誤的記錄下來，對全部項目的構(gòu)件合格證進場規(guī)范化且正確的填寫，每一個構(gòu)件在進場前，都需要有一定的驗收記錄;第二，對所有項目的構(gòu)件監(jiān)理進行規(guī)則的細致化實施，將裝配式建筑的重要部位以及關(guān)鍵工序明確好，按照記錄要求對工序等進行詳細的檢查并細致化的記錄;第三，在對施工方案進行監(jiān)理審查時，需要對連接內(nèi)容以及現(xiàn)場安裝進行充分的了解，保證整個施工安排是合理有序的，且具有一定指導(dǎo)意義的;第四，對于裝配式建筑進行巡視檢查時，需要將實測實量、旁站記錄完善化，所記錄下來的資料需要能夠體現(xiàn)出整個裝配式建筑當(dāng)中的過程控制。

4.4? 裝配式建筑監(jiān)理的質(zhì)量流程控制

在施工前，監(jiān)理需要將有關(guān)的施工方案、圖紙會審、監(jiān)理細則以及監(jiān)理規(guī)劃詳細錄入至工作系統(tǒng)當(dāng)中，并且需要在系統(tǒng)中對這些信息進行持續(xù)性的跟蹤以及審核。在構(gòu)件的駐場驗收系統(tǒng)當(dāng)中，監(jiān)理人員需要將有關(guān)構(gòu)件的使用部位以及駐場驗收的數(shù)量錄入到系統(tǒng)當(dāng)中，從而能夠形成構(gòu)件（材料）的監(jiān)督臺帳。此外，構(gòu)件的進場復(fù)驗系統(tǒng)可以現(xiàn)場驗收構(gòu)件，并且還可以對構(gòu)件信息進行錄入，監(jiān)理所需要找出工序所存在的明顯問題，然后將問題反映給相關(guān)專業(yè)人員，一起討論解決問題的措施。在施工現(xiàn)場當(dāng)中，監(jiān)理人員需要對現(xiàn)存的以及和PC相關(guān)的標準以及規(guī)范準則有著充分的掌握，這是因為制定的PC方案是和設(shè)計圖紙以及施工現(xiàn)場的實際情況不相符，在完整性和針對性方面比較缺乏，比如在構(gòu)件的支撐形式、塔吊能率、堆場、運輸?shù)缆贩矫娑加幸欢ǖ娜鄙?，并且在方案的設(shè)計上，監(jiān)理人員需要對設(shè)計方案進行抄襲方面的查驗。除此之外，由于大多數(shù)管理人員在PC技術(shù)的掌握程度方面都比較低，故而為了防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)，監(jiān)理人員需要對管理人員進行技術(shù)知識掌握的檢查，在對現(xiàn)場的構(gòu)件安裝以及綁扎現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)鋼筋的順序進行嚴格的質(zhì)量檢查，這樣可以將工程的質(zhì)量明顯提高，施工也可以在預(yù)先規(guī)定的時間內(nèi)完成。

5? 結(jié)語

總之，裝配式結(jié)構(gòu)工程仍處于探索階段，其設(shè)計形式和施工方法各不相同，結(jié)構(gòu)形式和施工方法也不同。有必要盡早改進施工過程，突出制造結(jié)構(gòu)的優(yōu)越性。只有在施工過程中，通過不斷的探索，實施精細化施工，完善施工管理，尤其是要通過認真細致的質(zhì)量監(jiān)理，對工程質(zhì)量從構(gòu)件進場到安裝完成的各個施工環(huán)節(jié)通過實施檢查、驗收、巡視、跟蹤和監(jiān)理，并及時進行經(jīng)驗總結(jié)，調(diào)整策略予以應(yīng)對，才能使工程的施工質(zhì)量得以不斷地完善和提高。

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