加強(qiáng)制藥企業(yè)質(zhì)量管理的信息化建設(shè)

劉偉偉 羅小冬

摘 要：最近幾年以來(lái)，制藥企業(yè)的質(zhì)量管理問(wèn)題一直都是受到人們的廣泛關(guān)注，由于企業(yè)中質(zhì)量管理對(duì)于人們的生命財(cái)產(chǎn)安全具有著直接的影響，在制藥生產(chǎn)的過(guò)程中，在一定程度上，質(zhì)量管理作為藥品生產(chǎn)企業(yè)高度重視的內(nèi)容，在現(xiàn)如今的背景下，對(duì)制藥企業(yè)的質(zhì)量管理進(jìn)行信息化建設(shè)也是勢(shì)在必行的，信息化建設(shè)在對(duì)制藥企業(yè)的質(zhì)量管理中發(fā)揮著十分重要的作用，也是目前各藥品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)地、合理地管理的重要方式。

關(guān)鍵詞：制藥企業(yè);質(zhì)量管理;信息化建設(shè);分析

信息化建設(shè)在我國(guó)的各個(gè)行業(yè)中已經(jīng)得到了相對(duì)的比較廣泛的應(yīng)用，藥品生產(chǎn)企業(yè)作為直接影響國(guó)民的生命健康的行業(yè)，對(duì)傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式進(jìn)行合理的整合，將信息化建設(shè)應(yīng)用到藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理中去。因此本文主要對(duì)提高藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理的信息化建設(shè)進(jìn)行分析，并且在此基礎(chǔ)上提出以下內(nèi)容，希望本人能夠給予同行業(yè)工作人員提供相應(yīng)的參考機(jī)制。

1 在現(xiàn)階段的制藥企業(yè)質(zhì)量管理中，實(shí)施信息化建設(shè)的意義

質(zhì)量管理在制藥企業(yè)的實(shí)際工作過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，因此，在對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí)，要合理地利用信息化建設(shè)的管理模式，這也在一定程度上受到我國(guó)相關(guān)技術(shù)人員的關(guān)注。換句話說(shuō)，制藥企業(yè)在質(zhì)量管理過(guò)程中積極開(kāi)展信息化建設(shè)是目前提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的必然趨勢(shì)，與此同時(shí)還進(jìn)一步符合時(shí)代發(fā)展需求。其主要內(nèi)容就是把制藥企業(yè)的質(zhì)量管理能夠和科學(xué)技術(shù)進(jìn)行充分、有效的融合，在之前的質(zhì)量管理模式的基礎(chǔ)上做到取其精華，去其糟粕，充分地運(yùn)用信息化的技術(shù)進(jìn)行管理。保證制藥企業(yè)能夠科學(xué)進(jìn)行質(zhì)量管理。

2 存在問(wèn)題

2.1 質(zhì)量管理人員自身信息素質(zhì)不是很強(qiáng)

作為一名制藥企業(yè)的管理人員，對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)知，對(duì)信息化水平起著決定性的作用。所以目前我國(guó)大多數(shù)的質(zhì)量管理人員能夠達(dá)到這一要求。主要因素為：首先計(jì)算機(jī)和信息化等相關(guān)一系列理念技術(shù)發(fā)展歷史不是很長(zhǎng)，AI、云數(shù)據(jù)也只是在最近幾年得到運(yùn)用。進(jìn)一步導(dǎo)致對(duì)制藥企業(yè)該行業(yè)建立的管理體系在一定程度上依舊處于初級(jí)階段，不僅政策不健全，法規(guī)也存在著不全面，對(duì)于合格優(yōu)秀的質(zhì)量管理人員需要較長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)，與此同時(shí)也離不開(kāi)大量的工作經(jīng)驗(yàn)，在這樣的情況下，就會(huì)導(dǎo)致管理人員自身的信息化素質(zhì)都難以達(dá)到所需要求。其次沒(méi)有全面的認(rèn)識(shí)信息化手段，對(duì)于信息工作而言，其具有長(zhǎng)期性以及系統(tǒng)性等方面特點(diǎn)，由于部分管理人員在工作中片面的追求短期效益，導(dǎo)致信息化技術(shù)建設(shè)不能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期效果。

2.2 由于質(zhì)量管理體系存在著缺陷

對(duì)于制藥企業(yè)而言，質(zhì)量管理信息化建設(shè)的過(guò)程中會(huì)涉及到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)流程也是有著一定的影響，然而為了能夠更好的對(duì)制藥企業(yè)進(jìn)行管控，企業(yè)內(nèi)部需要建立起完善的質(zhì)量管理體系，但是結(jié)合現(xiàn)如今實(shí)際情況來(lái)分析，我國(guó)多數(shù)制藥企業(yè)質(zhì)量管理體系中存在著一定的缺陷，信息化的建設(shè)意味著企業(yè)內(nèi)部信息和數(shù)據(jù)安全性會(huì)受到一定的影響，與此同時(shí)，防止數(shù)據(jù)被篡改以及防止造假等方面也需要投入相當(dāng)大量的資金和技術(shù)，制藥企業(yè)如果沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)具有的重要性，同時(shí)建設(shè)的資金收受到一定的限制，那么這項(xiàng)工作便是無(wú)法可以順利的進(jìn)行。

3 提高制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建設(shè)水平的分析

3.1 提高信息化建設(shè)的支持力度

雖然信息化建設(shè)工作的開(kāi)展在我國(guó)已經(jīng)取得了一定的成效，但是對(duì)于本文所分析的問(wèn)題而言，社會(huì)上對(duì)制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建設(shè)的支持力度依然需要進(jìn)行加強(qiáng)，以下方面可以達(dá)到上述要求。一是政府部門(mén)需要在政策上進(jìn)行支持，結(jié)合文章內(nèi)容，信息化建設(shè)需要軟件和硬件以及相關(guān)技術(shù)作為支持，所以制藥企業(yè)在信息化建設(shè)時(shí)，需要投入大量的資金，對(duì)于這一點(diǎn)，政府部門(mén)可以通過(guò)給予一定的優(yōu)惠政策來(lái)提高制藥企業(yè)的信息化建設(shè)的積極性，保證質(zhì)量管理的過(guò)程中信息化水平可以達(dá)到更加理想的標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 保證軟件硬件設(shè)施和技術(shù)的投入

在制藥企業(yè)中，其質(zhì)量管理的信息化實(shí)現(xiàn)和信息化水平提高是沒(méi)有辦法離開(kāi)完了技術(shù)和多媒體技術(shù)的支持，所以企業(yè)必須要保證硬件和軟件以及技術(shù)的投入，這樣才可以滿足質(zhì)量信息化管理的要求。在軟件方面，制藥企業(yè)需要及時(shí)購(gòu)買市場(chǎng)上的新型軟件，并且定期進(jìn)行更新，保證其質(zhì)量管理軟件的功能和相應(yīng)的速度能夠滿足要求。然而在硬件方面言，制藥企業(yè)要及時(shí)向相關(guān)人員配備信息化建設(shè)中所需要的通訊設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，并且通過(guò)培訓(xùn)保證工作人員在實(shí)際工作中更好的應(yīng)用軟件。在技術(shù)上制藥企業(yè)需要結(jié)合藥品生產(chǎn)中招聘專業(yè)的技術(shù)人員，通過(guò)相關(guān)信息技術(shù)的應(yīng)用去提高實(shí)際的生產(chǎn)效益。

3.3 需要引入先進(jìn)的技術(shù)人才

有句俗話說(shuō)得好，工欲善其事，必先利其器，對(duì)制藥企業(yè)而言，在質(zhì)量管理信息化建設(shè)的時(shí)候，相應(yīng)的專業(yè)性人才則是“利器”，這一點(diǎn)應(yīng)該要引起制藥企業(yè)足夠的重視，招聘相應(yīng)的專業(yè)性技術(shù)人才，在對(duì)信息資源技術(shù)和質(zhì)量管理方面進(jìn)行建設(shè)中，專業(yè)的人才具有著十分重要的作用。此外企業(yè)內(nèi)部可以定期對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，這樣做的目的能夠在整體上提高企業(yè)內(nèi)部工作人員的水平。

4 總結(jié)

通過(guò)分析上述內(nèi)容后得出，在對(duì)目前的制藥企業(yè)質(zhì)量管理的信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了合理分析，建立制藥企業(yè)質(zhì)量的信息資料庫(kù)和提高適當(dāng)?shù)耐度?，只有這樣才能在一定程度上提高制藥企業(yè)的質(zhì)量管理信息化建設(shè)水平，同時(shí)對(duì)于制藥企業(yè)內(nèi)部的管理人員應(yīng)該在原來(lái)的基礎(chǔ)上充分分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，從而對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，保證信息化管理的模式能夠在制藥企業(yè)的質(zhì)量管理中得到更多、更有效的應(yīng)用。

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