倪燦華
摘 要:近年來,隨著我國經(jīng)濟與科技的不斷發(fā)展,建筑工程領域取得了不錯的成績。由于城市化進程的不斷加快,越來越多的建筑工程被提上日程,這對于建筑領域來說是機遇也是挑戰(zhàn)。由于建筑工程的復雜程度不斷提高,建設周期也逐漸延長,因此做好建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作就變得越來越重要。針對這種情況,政府部門要加大監(jiān)管力度,督促建筑企業(yè)做好工程的質(zhì)量監(jiān)督工作;建筑企業(yè)自身要進行反思,意識到工程質(zhì)量監(jiān)督的重要性,安排專業(yè)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。
關鍵詞:建筑工程質(zhì)量;監(jiān)督管理;問題分析;關鍵要素;探究
前言
對于任何領域的工程建設工作來說,工程質(zhì)量永遠要放在第一位,只有保證了工程的建設質(zhì)量,才算是完成了工程建設的目標。對于建筑工程來說,無論是大型的商廈大樓建筑工程,還是居民生活樓的施工建設,都需要做好施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作。近年來,由于部分建筑企業(yè)忽視質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重要性,導致一些建設完成的商品房在竣工后不久就出現(xiàn)了各種各樣的質(zhì)量問題,這嚴重影響了我國正常的房地產(chǎn)行業(yè)秩序。針對這種情況,建筑企業(yè)要意識到建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作的重要性,為了自身更加長久的發(fā)展,企業(yè)要聘請具備專業(yè)管理知識的人才。本文將從介紹建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的內(nèi)容入手,分析當前我國在該領域中存在的問題,最后針對工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,提出一些有效的改善措施,希望可以為我國的建筑事業(yè)獻一份力。
1.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作概述
1.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容
建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容主要有三個方面,分別是工程規(guī)劃階段的質(zhì)量監(jiān)督工作、施工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作以及工程交付階段的質(zhì)量監(jiān)督工作。首先是工程規(guī)劃階段的質(zhì)量管理工作,質(zhì)量管理部門首先要對設計好的施工方案進行全方面的考察,結合當?shù)氐膶嶋H情況以及企業(yè)往年的工程建設經(jīng)驗,判斷施工方案的合理性。要做好工程建設的預算工作,合理安排施工進程。其次是施工階段的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,管理人員要定期對施工進度進行檢查,確保工程能如期完成,同時要做好施工材料的管理工作,盡量防止浪費材料等事件的發(fā)生。要做好施工人員的安全管理工作,提高施工人員的安全意識,防止出現(xiàn)安全事故。最后是工程交付階段的質(zhì)量管理工作,管理人員要認真檢查建筑項目的每一個部分,確保其符合國家標準,對于不合格的地方要督促施工人員進行修整??傊ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督工作是貫穿整個項目建設過程的,要做好工程建設方方面面的質(zhì)量監(jiān)督工作。
1.2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的重要性
有效的質(zhì)量監(jiān)督管理工作不但可以有效降低建筑工程的成本,還可以有效減少施工過程中的事故,能保證工程如期交付,確保建筑工程的建設質(zhì)量和建設效率。目前我國由于部分建筑企業(yè)忽視工程質(zhì)量監(jiān)督工作,造成了一些較為嚴重的安全事故,這大大阻礙了我國的城市化進程,同時也阻礙了建筑領域的發(fā)展。通過做好建筑工程的質(zhì)量安全管理工作,可以減少施工過程中的安全事故,有利于工程順利完成。由于一旦發(fā)生安全事故,會嚴重影響施工的進程,同時也會加大施工人員的心理負擔,會對工程的建設質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作可以有效降低工程的投入,提高工程的收益,有利于建筑企業(yè)自身的長久發(fā)展。
2.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的問題分析
2.1缺少完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度
就我國目前的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作來說,造成質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因是缺少完善的規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓,缺少完善的規(guī)章制度,造成管理人員在實際工作過程中缺少可以依靠的條例。雖然政府對于建筑工程施工管理工作制定了許多規(guī)章制度,但由于近年來建筑工程的規(guī)模越來越大,這些規(guī)章制度已經(jīng)無法滿足當前管理人員工作的需要。缺少完善的制度,導致管理工作缺少效率和質(zhì)量。
2.2管理人員綜合素質(zhì)不足
除了缺少完善的規(guī)章制度外,造成我國當前建筑領域發(fā)展滯緩的另一個原因是管理人員的綜合素質(zhì)不足,管理人員對于手頭的工作缺少足夠的重視。一些建筑企業(yè)為了節(jié)省管理成本,讓部分施工人員負責工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,這大大削弱了質(zhì)量管理工作的質(zhì)量和效率。
2.3企業(yè)內(nèi)部信息交流機制落后
除了缺少完善的制度以及管理人員綜合素質(zhì)不足外,部分建筑企業(yè)內(nèi)部缺少有效的信息交流機制。一些管理人員在工作中發(fā)現(xiàn)問題時,沒有及時將問題進行上報,造成問題進一步發(fā)展,產(chǎn)生較為嚴重的后果。缺少流暢的信息交流機制,造成管理工作缺少效率,無法發(fā)揮出真正的作用。
3.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的問題分析關鍵要素探究
3.1完善相關的規(guī)章制度
為了使我國的建筑行業(yè)更好的發(fā)展,首先要完善相關的規(guī)章制度。政府部門有關人員要對當前的建筑項目管理工作進行深入調(diào)研,明確管理工作的內(nèi)容和重點。在制定規(guī)章制度時,要充分考慮到實際情況,抓住主要矛盾,制定出適合當前企業(yè)進行工程管理需要的制度。
3.2提高管理人員的專業(yè)水平
工作的主體是人,要想提高我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的質(zhì)量和效率,重心還是要落在管理人員的身上。首先要提高管理人員的招聘門檻,確保真正具有專業(yè)管理知識的人來進行管理工作。在平時的管理工作中,要加大監(jiān)管力度,實行責任落實制,防止出現(xiàn)管理真空地帶。對于表現(xiàn)較好的管理人員要及時進行嘉獎,對于工作態(tài)度消極的管理人員要進行警告。要提高管理人員的責任意識,可以實行績效考核制度,將管理人員的工作質(zhì)量與工資掛鉤。
3.3做好各部門間協(xié)調(diào)工作
要協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各個部門間的關系,要保證管理人員與上級部門之間有通暢的信息交流機制,對于管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時上報給上級部門,并在第一時間內(nèi)拿出解決方案。要明確每個部門的責任分工,各部門共同努力,做好建筑工程項目的質(zhì)量管理和監(jiān)督工作。只有各個部門不斷加強聯(lián)系,才能更好的做好工程監(jiān)督與管理工作,才有利于企業(yè)的長久發(fā)展。企業(yè)也可以多開展各部門間的聯(lián)誼活動,加強各個部門之間的聯(lián)系,消除彼此間的隔閡。在明確責任分工的同時,對于部分管理工作也可以采取多部門配合的方式進行,以此來提高工作的質(zhì)量和效率。
結語
綜上所述,建筑企業(yè)為了建設出更好的工程項目,也為了自身的長久發(fā)展,要做好建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。就我國目前的工程質(zhì)量管理工作來說,仍然存在著諸多問題。一些管理工作缺少完善的規(guī)章制度,造成部分管理工作出現(xiàn)真空地帶。部分管理人員缺少必要的管理知識,導致管理工作起不到應有的監(jiān)督作用。針對這種情況,本文提出首先要完善相關的規(guī)章制度,其次要提高工作人員的專業(yè)管理水平,同時要不斷更新管理設備,提高管理工作的質(zhì)量和效率。相信隨著科學技術的不斷進步,我國的建筑行業(yè)會發(fā)展的越來越好,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作也會越來越完善。
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