淺談機電工程施工存在的問題及解決措施

蘇英強

摘 要：在機電工程施工過程中，由于涉及施工內(nèi)容很多，需要施工單位建立完善的施工組織計劃，保證工程施工順利進行，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。針對機電工程施工過程中存在的問題，結(jié)合具體施工實際情況，提出了相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：機電工程；施工；存在問題；對策；分析

1 前言

隨著智能化機電工程技術(shù)的發(fā)展，對當前機電工程施工管理提出了更高的標準。作為施工單位需要整合內(nèi)部的技術(shù)資源，分析施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，結(jié)合工程施工實際，采取針對性的解決措施。因此，施工單位需要引進現(xiàn)代化工程信息處理技術(shù)，做好機電設(shè)備檢驗的工作，控制好施工工序，從而保證工程施工質(zhì)量。本文首先分析機電工程施工過程中存在的問題，然后提出了相應(yīng)的解決對策。

2 機電工程施工存在的問題

由于機電工程施工對技術(shù)要求很高，施工單位需要采取有效措施，加強對整個施工過程的管控。但是受到傳統(tǒng)管理方式的影響，施工人員綜合素質(zhì)比較低，施工單位沒有引進現(xiàn)代化技術(shù)，從而影響了工程建設(shè)的順利進行。

2.1 機電工程管理不到位

在當前機電行業(yè)迅速發(fā)展的前提下，機電設(shè)備性能日益提升，要求施工單位不斷采用先進的施工技術(shù)工藝，加強對整個過程的質(zhì)量管理與安全控制。但是由于有的施工單位缺乏相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)，導(dǎo)致工程施工技術(shù)規(guī)范達不到國家規(guī)定的標準，經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，對施工單位經(jīng)濟效益的提升產(chǎn)生極為不利的影響。隨著我國建筑行業(yè)施工規(guī)模不斷擴大，機電工程建設(shè)需求量不斷增加，有的施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟效益，沒有結(jié)合具體的工程項目，采取針對性的管控措施，導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到有效控制，無法從根本上保證工程質(zhì)量。并且有的施工單位依然采取傳統(tǒng)的管理方式，不重視對機電工程施工管理理念的更新，導(dǎo)致管理無法真正符合相關(guān)行業(yè)要求，從而出現(xiàn)各種問題。

2.2施工人員綜合技術(shù)水平比較低

與其他工程項目相比，機電工程周圍施工環(huán)境非常復(fù)雜，對施工人員綜合素質(zhì)要求很高。在機電工程施工現(xiàn)場，不同施工環(huán)節(jié)對施工人員的技術(shù)要求有所不同，需要專業(yè)的技術(shù)人員進行全面的分析與研究。有的施工單位為了降低成本，聘請非專業(yè)的人員進行施工，無法保證工程施工質(zhì)量。并且施工單位沒有針對內(nèi)部施工人員進行全面的技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致在實際施工過程中，無法全面分析存在的問題，很難糾正施工存在的錯誤，不僅降低了工程施工質(zhì)量，而且增加了施工成本，產(chǎn)生經(jīng)濟損失。

2.3 機電工程施工成本管理不到位

在實際機電工程施工過程中，施工單位沒有采取嚴格的施工成本管理方法，導(dǎo)致管理程序十分混亂，在簽訂施工協(xié)議過程中，沒有對投入的成本進行全面預(yù)測，導(dǎo)致工程在開始以后，經(jīng)常出現(xiàn)各種問題。有的施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟效益，就會通過增加工程量的方式，這不僅會損耗更多的人力物力財力，而且為了順利完成既定的施工目標，使用不合格的施工材料，無法保證工程施工質(zhì)量，出現(xiàn)很多違規(guī)行為。

2.4 機電設(shè)備檢驗不到位

在進行當機電工程施工過程中，由于不同建筑對不同設(shè)備要求不同，需要施工單位結(jié)合具體情況，選擇性能良好的機電設(shè)備。但是有的施工單位為了提前完成施工任務(wù)，對設(shè)備的規(guī)格和型號沒有進行嚴格的檢查，導(dǎo)致機電設(shè)備滿足不了實際施工的基本要求，出現(xiàn)了很多質(zhì)量問題，無法從根本上保證整個項目的質(zhì)量。一旦施工在質(zhì)量出現(xiàn)控制不到位的問題，就會出現(xiàn)返工問題，這就直接產(chǎn)生非常嚴重的經(jīng)濟損失，不僅耽誤工期，而且會影響到施工單位的長遠發(fā)展。

3 機電工程施工管理措施

為了提升機電工程施工質(zhì)量管理水平，在進行實際生產(chǎn)過程中，施工單位需要結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制定完善的施工管理組織計劃，加強對施工不同環(huán)節(jié)的控制，提升工程施工質(zhì)量。

3.1 采用全面管理的理念

為了做好機電工程施工管理工作，施工單位需要結(jié)合自身施工技術(shù)水平，采用現(xiàn)代化管理理念，結(jié)合具體的工程施工標準，加強對項目的全面管理，針對施工薄弱的環(huán)節(jié)，施工單位要組織技術(shù)攻關(guān)小組，分析周圍影響因素，提升機電工程質(zhì)量管理水平。施工單位要結(jié)合具體的機電工程項目，整合不同的技術(shù)資源，采用全過程管理的理念，加強對施工過程的監(jiān)督，防止出現(xiàn)不必要的質(zhì)量，保證機電工程施工嚴格按照施工組織計劃進行。因此，施工單位需要改變傳統(tǒng)的管理方式，針對施工存在的問題，總結(jié)施工存在的問題，加強對整個施工過程的管控。

3.2 提升施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)

為了根本上保證機電工程施工質(zhì)量，在具體項目施工進行過程中，施工單位要加強對一線技術(shù)人員的培訓(xùn)，尤其不斷推廣新技術(shù)，為保證施工質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。施工單位要加強施工技術(shù)檢測工作，聘請專門的技術(shù)人員進行施工，規(guī)避潛在的施工質(zhì)量問題與施工安全風險，控制好每一個施工環(huán)節(jié)，進一步消除周圍的安全隱患，解決施工過程中存在的質(zhì)量通病，滿足現(xiàn)代化施工質(zhì)量的要求，保證工程建設(shè)順利進行，從根本上提升機電工程施工管理水平，幫助施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。因此，施工單位需要加強對技術(shù)人員的技能培訓(xùn)，從而提升他們的技術(shù)水平。

3.3 建立完善的管理機制

為了防止施工人員出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，保證施工過程的安全。施工單位要嚴格按照國家行業(yè)標準，制定完善的管理機制，結(jié)合施工施工具體情況，對施工管理現(xiàn)狀進行全面的分析，要求施工技術(shù)嚴格按照技術(shù)標準進行施工，發(fā)揮管理機制的規(guī)范作用，從而滿足施工質(zhì)量要求。同時，施工單位要明確施工管理人員的責任，加強對整個項目施工過程的管控，滿足實際生產(chǎn)的技術(shù)標準和質(zhì)量要求。另外，在進行機電施工材料管理過程中，建立完善的施工材料檢查機制，尤其分材料對整個機電工程產(chǎn)生的影響，優(yōu)化整個管理體制。在進行機電設(shè)備檢查過程中，需要嚴格按照國家制定的標準進行安裝，在完成安裝以后，需要做好最后調(diào)試工作，從而保證工程施工質(zhì)量，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。在進行機電工程施工過程中，施工單位需要整合自身施工技術(shù)，針對施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，采取針對性管控措施，提升施工人員的綜合素質(zhì)，保證工程建設(shè)施工質(zhì)量。

參考文獻：

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