淺議供電企業(yè)管理與政工工作的創(chuàng)新

晏紅 楊雪 朱雅瓊 陳啟征 王浩名

摘 要：隨著科技水平的不斷發(fā)展以及社會(huì)的不斷進(jìn)步，不僅提高了人們的生活水平，也不斷豐富著人們的精神世界，為生活帶去了趣味性，這也使得人們的關(guān)注點(diǎn)也逐漸轉(zhuǎn)移到供電企業(yè)的政工管理中，也進(jìn)一步促使供電企業(yè)提高對(duì)政工管理工作的重視。因?yàn)楣╇娖髽I(yè)自身具有很強(qiáng)的資金、資本優(yōu)勢(shì)以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，這為電力行業(yè)的發(fā)展提供了生機(jī)。但是，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的干預(yù)和調(diào)整，這也為供電企業(yè)的發(fā)展提供了巨大的挑戰(zhàn)，而供電企業(yè)要想得到更好、更快地發(fā)展，就必須緊隨時(shí)代發(fā)展的腳步，不斷進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，提升企業(yè)文化等等。而政工管理工作的創(chuàng)新就可以為供電企業(yè)的發(fā)展提供一條可行的出路。由于時(shí)代的發(fā)展，政工工作的完善已成為壯大企業(yè)的關(guān)鍵部分，對(duì)于企業(yè)而言，如何提高政工工作水平已成為不可忽視的重要問題。供電企業(yè)的政工工作的有效發(fā)展，有利于發(fā)展供電企業(yè)的內(nèi)部文化，工作人員做好企業(yè)的工作能夠發(fā)揚(yáng)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作精神，加強(qiáng)彼此間的合作，提高企業(yè)員工的企業(yè)信仰。但在供電企業(yè)發(fā)展過程中，其政工工作仍然存在一些亟待解決的問題，而這些問題的存在則阻礙了供電企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，因此，本文根據(jù)供電企業(yè)關(guān)于政工工作存在的一些問題提出了一系列的解決措施，以期促進(jìn)供電企業(yè)的進(jìn)一步有效地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；政工；工作；創(chuàng)新

一、供電企業(yè)政工工作的問題所在

（一）政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)低下

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供電企業(yè)也一直致力于發(fā)展本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以至于在追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，忽視了供電企業(yè)內(nèi)部的政工工作人員素質(zhì)的提高，使得企業(yè)內(nèi)部工作人員素質(zhì)低下，對(duì)本企業(yè)的發(fā)展形成了阻礙作用，這也為企業(yè)未來的發(fā)展提供了巨大的挑戰(zhàn)。而且供電企業(yè)聘用的員工總體學(xué)歷并不高，而且還缺少專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，以致在入職后，員工缺乏提高自我發(fā)展的意識(shí)，使得企業(yè)整體發(fā)展處于堪憂狀態(tài)，阻礙了企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。

（二）政工工作方式存在偏差

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，傳統(tǒng)的供電企業(yè)的政工工作已經(jīng)無法滿足當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，因此需要不斷完善自身的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，并不斷地將理論知識(shí)與實(shí)踐內(nèi)容相結(jié)合，促進(jìn)自身的發(fā)展，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)部支持的動(dòng)力，但是實(shí)際上政工的工作方式與理想狀態(tài)下的方式存在一定的偏差。現(xiàn)今的政工人員對(duì)科技發(fā)展?jié)B透下的政工工作并沒有完全適應(yīng)或把握好，缺乏相應(yīng)的理論知識(shí)及供電方面的科學(xué)文化知識(shí)，對(duì)于相關(guān)的法律法規(guī)也缺乏必要的主觀認(rèn)知，使得員工在工作中反面情緒高漲，工作積極性降低，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也起到了一定的消極影響。

（三）政工隊(duì)伍建設(shè)不完善

供電企業(yè)的工作內(nèi)容繁而雜，不僅供電范圍廣，而且配電線路多而分散，設(shè)置的部門眾多，但是各部門之間卻缺少聯(lián)系和彼此間的接觸，以至于各部門間缺乏必要的溝通，極易造成各部門間處于分散狀態(tài)，進(jìn)而成為所謂的“派別”，但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻缺乏這方面的考量，沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，認(rèn)為只要員工工作任務(wù)完成即可，但其實(shí)這之中會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響，甚至是企業(yè)安全工作的推廣。而且部分管理人員對(duì)政工工作不重視，主觀認(rèn)為其是形式下的思想工作，只是機(jī)械式地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳下來的工作要求，對(duì)于實(shí)際工作中并沒有采取相應(yīng)的措施去履行領(lǐng)導(dǎo)的安排，其實(shí)這并不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)還缺乏必要的獎(jiǎng)懲工作，缺乏必要的考核和評(píng)價(jià)，不利于企業(yè)政工工作的開展，本著三天打魚兩天曬網(wǎng)的心態(tài)進(jìn)行著政工工作。

二、提高供電企業(yè)政工工作的措施

（一）強(qiáng)化政工工作隊(duì)伍建設(shè)

一支優(yōu)秀的政工隊(duì)伍能夠帶動(dòng)供電企業(yè)的有效發(fā)展，因此提高對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)重視是必要的。在強(qiáng)化政工工作隊(duì)伍建設(shè)的過程中，企業(yè)必須提高對(duì)員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)，聘用專業(yè)素質(zhì)和能力水平高以及業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)，并且有著高覺悟的政工隊(duì)伍是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，這支優(yōu)秀的隊(duì)伍能夠引領(lǐng)企業(yè)走得更遠(yuǎn)，得到更好地需要企業(yè)有選擇性地挑選發(fā)展隊(duì)伍。對(duì)于人員的選拔，領(lǐng)導(dǎo)不僅要注重成績(jī)還應(yīng)從其思想出發(fā)，選拔的人員還應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和教育，進(jìn)一步提高其業(yè)務(wù)水平，加深其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，使他們以最好的狀態(tài)來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（二）轉(zhuǎn)變政工工作機(jī)制

隨著供電企業(yè)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步，加深了人們對(duì)供電企業(yè)的認(rèn)識(shí)，也使得供電行業(yè)的員工的社會(huì)地位發(fā)生了變化，得到了進(jìn)一步的提高。因此企業(yè)必須清晰地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并提高員工對(duì)政工工作的了解，幫助員工切實(shí)的看到這些變化所帶來的利益分配與差距帶來的落差。還需提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)并提高各部門間的聯(lián)系，從而促使企業(yè)形成一個(gè)有組織有紀(jì)律的工作網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)工作與政工工作有效地結(jié)合在一起。供電企業(yè)還應(yīng)建立完善的導(dǎo)向機(jī)制，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。要懂得去創(chuàng)新，傳統(tǒng)的政工發(fā)展模式已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，要做到防患于未然，只有這樣才能增強(qiáng)政工工作的時(shí)效性，同時(shí)提高員工對(duì)企業(yè)改革的信心，提高員工的企業(yè)歸屬感，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（三）提升政工工作人員的素質(zhì)

在供電企業(yè)發(fā)展的過程中，提高政工工作人員的素質(zhì)也是重中之重，它能推動(dòng)企業(yè)更好地持續(xù)的發(fā)展。因此，供電企業(yè)應(yīng)加大對(duì)提升工作人員素質(zhì)的重視，定期對(duì)政工工作人員進(jìn)行及時(shí)地培訓(xùn)，并不定期的安排關(guān)于政工工作的講座，提高政工工作人員對(duì)其的認(rèn)識(shí)，并鼓勵(lì)員工加入到政工工作的活動(dòng)中來，讓他們?cè)趨⑴c活動(dòng)中意識(shí)到政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性以及他們工作的難度，增強(qiáng)政工工作人員的責(zé)任感和榮譽(yù)感，提升專業(yè)素質(zhì)。電力企業(yè)還可將成績(jī)優(yōu)異的員工組建起來，不定期的讓他們參加市級(jí)或省級(jí)培訓(xùn)，使他們對(duì)政工工作有個(gè)更深層次的理解，促進(jìn)企業(yè)政工工作的發(fā)展。

三、結(jié)束語

在科技迅速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，供電企業(yè)要想立于不敗之地，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高自身的影響力，就必須在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí)，提高對(duì)政工工作的重視，對(duì)政工工作有個(gè)合理的定位和發(fā)展方向。對(duì)政工工作加大研究范圍，不斷創(chuàng)新政工工作形式，提高員工的企業(yè)認(rèn)同感及責(zé)任感，也能進(jìn)一步提升員工的工作熱情和積極性。供電企業(yè)試圖想通過單方面的形式化的進(jìn)行政工工作是行不通的，并不能從根本上解決其對(duì)企業(yè)的影響，所以，供電企業(yè)要鼓勵(lì)發(fā)展政工工作，不斷提高內(nèi)部改革的信心，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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