沈文毅 朱俊
摘 要:伴隨著電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,電力系統(tǒng)運(yùn)維工作量也不斷增加,要求以較高效率完成各項(xiàng)工作,確保系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。因此在對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)維工作現(xiàn)狀展開(kāi)分析的基礎(chǔ)上,本文從自動(dòng)化運(yùn)維實(shí)施、值班模式優(yōu)化、輪班制度改進(jìn)三個(gè)方面提出了提高系統(tǒng)運(yùn)維效率的策略,為關(guān)注這一話題的人們提供參考。
關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);運(yùn)維效率;自動(dòng)化運(yùn)維;值班模式
引言:在電網(wǎng)運(yùn)行的過(guò)程中,需要保證電力系統(tǒng)得到有效管理,通過(guò)加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)維為電網(wǎng)供電安全提供保障。但就目前來(lái)看,電力系統(tǒng)運(yùn)維工作效率不高,無(wú)法滿足系統(tǒng)管理要求。因此,還應(yīng)加強(qiáng)電力系統(tǒng)運(yùn)維效率提升策略的研究,以便提出有效的管理手段,確保運(yùn)維工作開(kāi)展能夠滿足電力生產(chǎn)要求。
1電力系統(tǒng)運(yùn)維工作現(xiàn)狀
在電力系統(tǒng)運(yùn)維工作開(kāi)展方面,由于相關(guān)技術(shù)人員匱乏,同時(shí)現(xiàn)有人才隊(duì)伍整體素質(zhì)水平無(wú)法滿足專業(yè)運(yùn)維工作開(kāi)展需求,使得系統(tǒng)遭遇突發(fā)事故時(shí)難以得到有效處理,造成系統(tǒng)運(yùn)維效率不高?,F(xiàn)階段,一些企業(yè)電力系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員需要身兼數(shù)職,承擔(dān)較大工作壓力。從值班安排上來(lái)看,多采用四班二倒或4+1模式。在四班二倒模式下,將值班人員劃分為四個(gè)班組,每組在輪值時(shí)需要開(kāi)展8小時(shí)日班工作,并開(kāi)展夜間連續(xù)16小時(shí)工作,每4天完成一個(gè)輪換。而各班組頻繁輪換,人員在工作即將結(jié)束時(shí)容易產(chǎn)懈怠心理,造成兩個(gè)班組交接不良,工作則會(huì)出現(xiàn)斷檔,一旦出現(xiàn)突發(fā)事故難以形成應(yīng)急聯(lián)動(dòng),造成系統(tǒng)運(yùn)維工作開(kāi)展缺乏靈活性[1]。在4+1模式下,將值班人員劃分為4個(gè)班組,輪值期間開(kāi)展24小時(shí)工作,之后由運(yùn)維班組值班,每4天一個(gè)輪換。在日間開(kāi)展運(yùn)維工作,能夠便于人員調(diào)動(dòng),但將造成運(yùn)維人員連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間工作,導(dǎo)致人員身心俱疲,繼而影響運(yùn)維效率。
2提升電力系統(tǒng)運(yùn)維效率的策略
2.1實(shí)施自動(dòng)化運(yùn)維
考慮到運(yùn)維人員數(shù)量不足的問(wèn)題,在常規(guī)運(yùn)維工作開(kāi)展方面還應(yīng)引入信息技術(shù),通過(guò)實(shí)施自動(dòng)化運(yùn)維管理促使運(yùn)維效率得到提高。采用該策略,需要加強(qiáng)IT服務(wù)規(guī)劃,結(jié)合電力系統(tǒng)運(yùn)維管理需求加強(qiáng)運(yùn)維平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)維功能的流程化設(shè)計(jì)。針對(duì)電力系統(tǒng)事故處理、變更升級(jí)、信息發(fā)布等相關(guān)工作,可以利用平臺(tái)提供相應(yīng)服務(wù)。實(shí)際在服務(wù)提供上,需要完成數(shù)據(jù)中心和服務(wù)器的設(shè)立,從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建,對(duì)各類運(yùn)維工作進(jìn)行相應(yīng)服務(wù)等級(jí)權(quán)限劃分。在日常工作中,平臺(tái)可以完成電力系統(tǒng)運(yùn)作情況監(jiān)測(cè),幫助運(yùn)維人員作出管理決策,促使常規(guī)運(yùn)維工作得以順利開(kāi)展。在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),平臺(tái)可以自動(dòng)調(diào)動(dòng)備用資源,使系統(tǒng)工作得以盡快恢復(fù),并通知人員盡快進(jìn)行系統(tǒng)故障處理。運(yùn)維人員利用平臺(tái)進(jìn)行故障信息的查詢,能夠從終端進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)下載,掌握故障程度和相關(guān)歷史數(shù)據(jù),繼而及時(shí)、有效的開(kāi)展運(yùn)維工作。因此實(shí)施自動(dòng)化運(yùn)維管理,能夠減輕人員工作負(fù)擔(dān),保證日常運(yùn)維工作的高效開(kāi)展,為系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
2.2優(yōu)化值班模式
針對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)維工作值班模式,還應(yīng)采取相應(yīng)優(yōu)化策略,以便在避免人員身心疲憊的同時(shí),保證運(yùn)維工作開(kāi)展的靈活性,使電力系統(tǒng)運(yùn)維效率得到提高。采用4+N值班模式,可以完成4個(gè)值班組的劃分,然后完成多個(gè)運(yùn)維組的設(shè)置,由值班組和運(yùn)維組進(jìn)行定期輪換。在輪值期間,值班組需要開(kāi)展24小時(shí)工作,然后休息3天。運(yùn)維組可以劃分為作業(yè)組、巡檢組、應(yīng)急組,每個(gè)班組工作時(shí)間為8小時(shí),連續(xù)工作4天后休息兩天。實(shí)際在運(yùn)維班組劃分時(shí),需要結(jié)合人數(shù)情況確定班組數(shù)量,按照每3人一組標(biāo)準(zhǔn)做好值班安排。采取該種模式,能夠保證系統(tǒng)運(yùn)維工作開(kāi)展的靈活性,同時(shí)避免輪班過(guò)程中各班組工作發(fā)生中斷。由于運(yùn)維班組和值班組人員固定,能夠保證人員在運(yùn)維工作中配合默契,同時(shí)人員工作時(shí)間相對(duì)較短,能夠擁有充足休息時(shí)間,促使人員心理負(fù)擔(dān)得到減輕。在運(yùn)維班組人員擁有更多時(shí)間、精力的情況下,也可以實(shí)現(xiàn)自我提升,參加單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使班組整體素質(zhì)得到提升。完成應(yīng)急組的設(shè)置,也能在系統(tǒng)發(fā)生大規(guī)模事故時(shí)完成人員緊急調(diào)動(dòng),因此能夠保證運(yùn)維工作的高效開(kāi)展。
2.3改進(jìn)輪班制度
完成值班組和運(yùn)維組劃分后,需要對(duì)輪班制度進(jìn)行改進(jìn),以便加強(qiáng)班組間聯(lián)動(dòng)合作,促使運(yùn)維效率得到提高。在實(shí)踐工作中,值班組與運(yùn)維組擁有不同值班節(jié)奏,值班組需要倒班,運(yùn)維組需要在工作日正常上班。在運(yùn)維工作較多的情況下,需要安排值班組人員參與其中,按照次序輪崗,完成詳細(xì)備班計(jì)劃的制定。針對(duì)突發(fā)事件,還應(yīng)要求備班人員在非白班期間進(jìn)行處理,發(fā)揮“備用”作用。為此,需要加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建設(shè),完成專門運(yùn)維工作聯(lián)系中心的建設(shè),按照三班值班方式進(jìn)行人員調(diào)度與調(diào)控,并根據(jù)天氣變化提前發(fā)出預(yù)警,保證值班組能夠根據(jù)應(yīng)急指令進(jìn)行必要處置[2]。針對(duì)運(yùn)維班組,還應(yīng)明確工作目標(biāo)和任務(wù),確保人員積極開(kāi)展電力系統(tǒng)檢修與維護(hù)工作,以便使系統(tǒng)故障發(fā)生的可能性得到降低。確保人員按照“常白班”方式到崗,在崗期間按照任務(wù)要求仔細(xì)檢查電網(wǎng)和設(shè)備,能夠使系統(tǒng)運(yùn)維水平得到提升。
結(jié)論:綜上所述,在電力系統(tǒng)運(yùn)維管理方面,需要保證運(yùn)維工作高效開(kāi)展,以便為系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。結(jié)合目前系統(tǒng)運(yùn)維管理問(wèn)題,還應(yīng)加快推進(jìn)系統(tǒng)自動(dòng)化運(yùn)維體系的建設(shè),以便使常規(guī)運(yùn)維任務(wù)得到高效完成。在此基礎(chǔ)上,需要實(shí)現(xiàn)值班模式優(yōu)化和輪班制度改進(jìn),確保系統(tǒng)突發(fā)事故能夠得到及時(shí)、有效處理,繼而使系統(tǒng)運(yùn)維效率得到提升。
參考文獻(xiàn):
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