童歡鋒 裘立
摘 要:隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)的建筑工程的發(fā)展也突飛猛進(jìn)。建筑工程在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色,是活躍市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵因素,也是促進(jìn)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的主要?jiǎng)恿Α=ㄖ袠I(yè)要想獲取更大的利潤(rùn)空間以及取得長(zhǎng)久的發(fā)展,就必須實(shí)施嚴(yán)格的工程管理,同時(shí)在施工過(guò)程中做好相關(guān)的質(zhì)量控制工作,要實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)需要明確工程管理及質(zhì)量控制的重要性,并通過(guò)加強(qiáng)工程各部門(mén)間的工作協(xié)調(diào)、構(gòu)建合理的質(zhì)量監(jiān)管體系、優(yōu)化成本控制以及提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)等的措施來(lái)加強(qiáng)管理,提高工程質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理;工程施工質(zhì)量;有效控制探究
1 引言
近年來(lái),我國(guó)發(fā)展步伐加快,城鎮(zhèn)建設(shè)的力度加大,逐漸實(shí)現(xiàn)城市化生活環(huán)境的構(gòu)建,這樣的生活環(huán)境提升了國(guó)民的幸福指數(shù),更凸顯出建筑行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。建筑工程項(xiàng)目的種類(lèi)繁多,如市政、水利、工民建等,為我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是,在這些項(xiàng)目建設(shè)后出現(xiàn)的事故給質(zhì)量與施工管理敲響了警鐘,使得我國(guó)建筑質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)開(kāi)始高度重視項(xiàng)目管理工作。
2 提高建筑工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的必要性
在我國(guó)實(shí)施“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略后,我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目的范圍逐漸擴(kuò)大,很多海外項(xiàng)目的開(kāi)展使得建筑行業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了新的階段。例如,孟加拉國(guó)Mirsarai150MW雙燃料電站、曼谷南變電站、馬來(lái)西亞巴勒水電站土建主體工程等項(xiàng)目的開(kāi)展讓世界看到我國(guó)建筑工程的實(shí)力。發(fā)展至今能有這樣的項(xiàng)目拓展范圍,充分說(shuō)明我國(guó)在建筑工程方面取得了較大的成果,同時(shí)這樣的發(fā)展?fàn)顩r讓我國(guó)建筑質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)更為注重自身的質(zhì)量與施工的管理工作。換言之,在這一背景下,提升建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制屬于順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,也符合我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。因此,該項(xiàng)管理和控制工作水平的提升勢(shì)在必行,只有這樣才能充分地保障建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。
3 當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題
3.1 混凝土結(jié)構(gòu)的裂縫
在建筑工程中,混凝土結(jié)構(gòu)裂縫是很常見(jiàn)的一種質(zhì)量問(wèn)題。如果出現(xiàn)這種質(zhì)量問(wèn)題,不僅會(huì)使得混凝土內(nèi)部鋼筋銹蝕,更會(huì)降低混凝土結(jié)構(gòu)承載能力,嚴(yán)重影響建筑結(jié)構(gòu)安全性。造成混凝土結(jié)構(gòu)裂縫的原因主要有以下幾個(gè)方面:(1)在選購(gòu)材料時(shí),選擇的是一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的混凝土材料,有些混凝土的含泥量過(guò)高及配比不合適,造成了混凝土的結(jié)構(gòu)裂縫。(2)在施工過(guò)程中,混凝土振搗工作要嚴(yán)格控制振搗強(qiáng)度,如果振搗強(qiáng)度過(guò)大也會(huì)造成混凝土的結(jié)構(gòu)裂縫。
3.2 建筑材料的質(zhì)量不合格
建筑項(xiàng)目中材料質(zhì)量問(wèn)題上,若采用不合格的建筑材料,后果會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。雖然目前很多建筑工程在逐漸加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的控制力,建筑材料中存有不合格質(zhì)量現(xiàn)象的存在。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,現(xiàn)階段材料質(zhì)量管制非常不規(guī)范,一些開(kāi)發(fā)商為賺取個(gè)人利益,建筑材料選用便宜不達(dá)標(biāo)的材料,達(dá)到降低成本的目的,造成了“豆腐渣工程”的存在,這樣不僅對(duì)人們生命安全造成威脅,建筑施工人員的安危也沒(méi)有得到保障。
3.3 質(zhì)量監(jiān)督管理體系不完善
建筑工程是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,涉及的工作內(nèi)容范圍廣,工程量較大,且人員流動(dòng)性較高。建筑工程施工過(guò)程中涉及到材料、設(shè)備和施工技術(shù)等多個(gè)方面,如何進(jìn)行合理的選擇,科學(xué)的利用資源,高效、高質(zhì)量的進(jìn)行建筑工程管理,是一項(xiàng)重要課題。目前,我國(guó)建筑施工企業(yè)對(duì)建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的管控尚未引起足夠重視,在施工過(guò)程中存在對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理疏忽的問(wèn)題,未建立明確可行的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,或雖已建立相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理體系,但由于各種原因無(wú)法落實(shí)到位,管理力度較弱,施工過(guò)程中執(zhí)行力較差,無(wú)法起到管控作用,導(dǎo)致建筑工程管理過(guò)程中缺乏合理性和科學(xué)性,對(duì)建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。
4 建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制方法
4.1 建筑工程需要重視施工管理以及施工質(zhì)量控制
建筑工程項(xiàng)目是基本民生建設(shè),與百姓的日常生活息息相關(guān),并且很大程度上決定著所在城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,是政府部門(mén)和社會(huì)人士關(guān)注的對(duì)象。隨著科學(xué)的進(jìn)步,對(duì)建筑企業(yè)的要求越來(lái)越高,競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,刺激了建筑企業(yè)不得不提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能適應(yīng)市場(chǎng)。為此,相關(guān)建筑行業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到了對(duì)于建筑施工質(zhì)量控制以及施工管理的重要性,利用科學(xué)的工程管理辦法,可以由相關(guān)管理人員有效地對(duì)于施工進(jìn)行組織設(shè)計(jì),并且可以深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度,對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。如此一來(lái),很大程度上提升了建筑企業(yè)自身建設(shè)效果,實(shí)現(xiàn)了自身綜合水平的提高。
4.2 重視企業(yè)工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)
對(duì)于建筑施工企業(yè)而言,企業(yè)員工主觀上的操作很大程度上決定了建筑企業(yè)的施工質(zhì)量,為了保證建筑施工過(guò)程安全以及質(zhì)量控制有效,需要提升企業(yè)員工綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。首先,對(duì)于企業(yè)員工的培養(yǎng)要從思想意識(shí)著手,需要通過(guò)企業(yè)的培訓(xùn)教育以及企業(yè)文化的熏陶,使他們具有較高的思想境界,使他們思想相對(duì)開(kāi)放而活躍,以便努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),提升自身責(zé)任意識(shí),保持積極的工作態(tài)度,有效地提高建筑施工安全和質(zhì)量控制的水平。其次,對(duì)建筑工程安全管理以及質(zhì)量控制的工作人員,需要提升他們實(shí)際的管理能力,可以聘請(qǐng)有較高管理能力的專(zhuān)家學(xué)者來(lái)本公司進(jìn)行培訓(xùn)和傳授知識(shí)經(jīng)驗(yàn),幫助管理人員不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理手段,以此提升建筑企業(yè)整體管理實(shí)力。
4.3 優(yōu)化成本控制
企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最終目的是獲取市場(chǎng)的利潤(rùn)份額以及取得一定的經(jīng)濟(jì)效益,建筑企業(yè)開(kāi)展建筑工程也不例外,成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一個(gè)主要途徑,也是建筑企業(yè)的工程管理的主要內(nèi)容,建筑企業(yè)要實(shí)現(xiàn)工程、施工質(zhì)量的管理目標(biāo),就必須牢記成本控制理念,并將其落實(shí)到工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,同時(shí)建立起一定的成本管控體系,采取相應(yīng)的核算監(jiān)督方法定期或不定期的對(duì)工程實(shí)施單位的成本加以監(jiān)督核算,再進(jìn)行相應(yīng)的成本分析,合理管控施工過(guò)程中的成本消耗。除此之外,要做好成本控制與工程質(zhì)量間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,避免過(guò)度控制成本而忽略了工程質(zhì)量的重要性,施工過(guò)程中的成本控制始終要以質(zhì)量保證為前提。
4.4 完善質(zhì)量控制程序
①在建筑工程施工開(kāi)始前,做好充分的前期準(zhǔn)備工作,有利于建筑工程施工的質(zhì)量控制。需要對(duì)建筑所處地點(diǎn)周?chē)h(huán)境進(jìn)行實(shí)地勘察,充分了解施工條件,并結(jié)合施工進(jìn)度要求進(jìn)行合理設(shè)計(jì)和編制施工計(jì)劃。②在施工過(guò)程中,要妥善進(jìn)行材料和設(shè)備的出入庫(kù)管理工作,建筑工程的最終呈現(xiàn)成果就位于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng),因此對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中的重中之重?,F(xiàn)場(chǎng)管理工作應(yīng)該加強(qiáng)材料和設(shè)備的管理,確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、施工機(jī)器設(shè)備是否運(yùn)行良好,并加強(qiáng)監(jiān)管制度和各部門(mén)的配合,實(shí)施科學(xué)合理的管理機(jī)制。③在施工完成后,要嚴(yán)格做好建筑工程的驗(yàn)收工作,按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家對(duì)于建筑工程質(zhì)量安全的相關(guān)規(guī)定,全面考核建筑質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),排查可能存在的問(wèn)題和隱患,若存在問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行分析,并要求施工人員整改,最大程度保證建筑工程的質(zhì)量和使用安全。
5 結(jié)語(yǔ)
總之,建筑工程的質(zhì)量控制以及工程管理,是一項(xiàng)涉及內(nèi)容廣泛、意義重大的工程,對(duì)于建筑企業(yè)的生產(chǎn)安全及施工質(zhì)量有著重要影響,因此企業(yè)必須牢固樹(shù)立推進(jìn)有效工程管理、安全質(zhì)量為本的發(fā)展觀念,保證建筑工程的質(zhì)量和效益,從而構(gòu)建自身的長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。
參考文獻(xiàn):
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