土木工程管理與工程造價的有效控制

張紅麗

摘 要：土木工程是我國建筑工程體系中最重要的一種，通常情況下與房屋建筑工程一起存在于大型的建筑項目中，不但對人們的生活產(chǎn)生了最大影響，還在一定程度上推動了土木工程事業(yè)、建筑行業(yè)、城市化建設(shè)與社會經(jīng)濟的發(fā)展，使人們對土木工程的重視度及關(guān)注度越來越高，尤其是對土木工程管理與工程造價控制的重視。本文就土木工程管理與工程造價的有效控制進行簡單的闡述。

關(guān)鍵詞：土木工程；管理；工程造價；有效控制

1 引言

做好土木工程管理與工程造價控制工作，能夠有效保證土木工程質(zhì)量達標(biāo)，使土木工程造價大幅度降低，實現(xiàn)土木工程經(jīng)濟利益最大化，足以見得土木工程管理與工程造價有效控制對于土木工程質(zhì)量及其事業(yè)長足發(fā)展來說是多么的重要。

2 土木工程管理概述

土木工程是一個工程系統(tǒng)的過程，其內(nèi)涵非常廣泛，它是建筑工程所有專業(yè)術(shù)語的總稱，包含的內(nèi)容比較豐富，不僅包括應(yīng)用的材料、設(shè)備和所進行的勘測、設(shè)計、施工、保養(yǎng)以及維修等技術(shù)活動，還包含工程建設(shè)的對象。比如建造在地上或地下、陸上或水中，直接或間接為人類生活、生產(chǎn)、軍事、科研服務(wù)的各種工程設(shè)施?，F(xiàn)階段，土木工程只有充分運用科學(xué)合理的管理技術(shù)，創(chuàng)新管理模式，才能對工程建設(shè)項目進行全面的管理，才能完成土木工程建設(shè)的任務(wù)，進一步提高整個工程建設(shè)質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。

3 土木工程管理措施

3.1 加強對土木工程質(zhì)量與安全的管理力度

第一，在施工階段土木工程施工管理人員及施工人員要深刻認識到土木工程質(zhì)量與安全管理的重要性，因為合理有效的質(zhì)量與安全管理能夠有效提高土木工程施工安全性及質(zhì)量，降低土木工程施工中安全事故及返工發(fā)生率；第二，在施工過程中建設(shè)單位必須與監(jiān)理和施工單位根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定簽訂標(biāo)準合法的施工合同看，以實現(xiàn)對施工標(biāo)準范圍的確定控制，進而達到控制和提高土木工程施工質(zhì)量的目的；第三，要盡可能選擇高質(zhì)量且安全性能強的施工材料，并在材料使用過程中引用先進的施工技術(shù)，以便于土木工程施工中安全性及可靠性的同時提高，從而提高土木工程質(zhì)量；第四，施工單位需要對施工人員進行定期化、專業(yè)化及系統(tǒng)化施工技術(shù)培訓(xùn)，以促進施工人員技術(shù)應(yīng)用能力的提高，另外還需要對施工人員進行思想政治教育與道德教育，以促進施工人員責(zé)任心的提高；第五，監(jiān)理單位要加強對施工過程的監(jiān)督及管理力度，以保證土木工程施工的質(zhì)量達標(biāo)，同時還可以及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題扥等。

3.2 加強對土木工程施工進度的管理力度

土工工程因具有施工周期長、施工技術(shù)要求要、施工項目多等特點，到土木工程施工難度增大，最終影響土木工程施工進度，導(dǎo)致土木工程經(jīng)濟效益受到影響，所以要加強對土木工程施工進度的管理度。具體加強措施如下：第一，施工設(shè)計階段，設(shè)計人員需要與施工人員及工程負責(zé)人進行溝通與交流，并到工程施工現(xiàn)場進行實地勘查，然后根據(jù)溝通結(jié)果及勘查結(jié)果制定相應(yīng)的的施工進度計劃表；第二，施工階段，監(jiān)理單位需要深刻意識到自己的監(jiān)督及管理責(zé)任，并自己的工作職責(zé)落到實處，即督促施工人員施工過程中嚴格按照施工設(shè)計圖及進度計劃進行；第三，土木工程施工過程中施工負責(zé)人及總監(jiān)需要嚴格按照進度計劃表要求，結(jié)合施工技術(shù)要求，將施工進度作進一步的優(yōu)化及細化，并認真落實；第四，對于工程變更問題，監(jiān)理人需要與設(shè)計人員及施工人員及時進行會議召開，以及時對施工設(shè)計圖進行針對性調(diào)整和修改，并重新制定出相應(yīng)的施工進度計劃表。

3.3 加強對土木工程成本的管理力度

土木工程的特點決定土木工程成本高，為實現(xiàn)土木工程經(jīng)濟效益，就必須加強對土木工程成本的管理。具體加強措施有以下幾點：第一，在土木工程施工質(zhì)量、施工進度得以保證的前提下，對土木工程施工材采購費、施工人員勞務(wù)費、施工設(shè)備維修養(yǎng)護費及其他費用進行控制，以降低土木工程成本。第二，要對材料的施工標(biāo)準、施工人員的聘用標(biāo)準及設(shè)備的購買標(biāo)準進行合理化調(diào)整，如盡可能選擇質(zhì)量好且價格適中的施工原材料；選擇使用壽命長、性能齊全且維修費用低的施工設(shè)備；聘用施工技術(shù)應(yīng)用能力強且施工經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)工作人員。

4 土木工程造價有效控制措施

4.1 在投資決策階段的具體落實

想要實現(xiàn)工程造價的合理控制，就必須建立在正確的決策基礎(chǔ)之上。決策是否正確，主要取決于三大要素：項目的建設(shè)規(guī)模；建設(shè)標(biāo)準水平的確定；建設(shè)地點的選擇。這三大因素相互影響、相互作用，并直接關(guān)系著工程造價水平的高低。在項目的控制管理過程中，投資階段的控制管理顯得非常重要，有時甚至直接決定整個工程的造價。而在投資階段進行工程造價管理最為關(guān)鍵的因素就是投資估算，它是審查整個項目是否可行的依據(jù)。在投資階段相關(guān)工作人員首先要做好投資預(yù)算工作，實現(xiàn)對工程項目的全方位把握，還要盡可能地將投資過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險考慮到，以免給相關(guān)企業(yè)帶來不可挽回的損失。

4.2 在設(shè)計階段的具體落實

梳理和優(yōu)化投資決策階段已經(jīng)形成的部分方案，在此基礎(chǔ)上對整個方案進行科學(xué)的調(diào)整，相關(guān)工作人員可以著重重視新工藝和新技術(shù)在工程造價管理控制方面的積極作用；在設(shè)計階段的工程造價管理過程中，應(yīng)當(dāng)堅持限額設(shè)計，這里所說的限額設(shè)計主要是指在確定資金來源的情況下，科學(xué)地設(shè)計施工方案，以達到滿足各項工程應(yīng)有水準的目的。

4.3 在工程招投標(biāo)階段的具體落實

近些年來，隨著工程造價體制改革的進一步深化，一些重大建設(shè)項目在進行招投標(biāo)過程中對工程量進行了科學(xué)合理的清單計價，充分體現(xiàn)出招投標(biāo)工作的公平性和公開性。不僅如此，工程量清單計價也充分反映出施工企業(yè)的技術(shù)水平，并能夠使實施階段的工程造價得到有效控制。

4.4 工程施工階段的具體落實

工程施工階段是指工程項目進入到了實際操作這一流程。預(yù)先設(shè)計好的有關(guān)工程項目的所有方案都將得到落實。在該階段，資金的投入與控制主要體現(xiàn)在按照計劃進行，這個階段不需要考慮消減和節(jié)約工程資金。

4.5 在工程竣工上得到具體落實

第一，一定要根據(jù)招標(biāo)文件、施工合同及工程實際等，來對土木工程造價進行核算，進行核算過程中還要遵守“以現(xiàn)行計價方式為基準”的原則；第二，土木工程審計工作人員不要紙上談兵，而是要到土木工程施工現(xiàn)場進行全面性的勘察，以獲取準確度高施工參數(shù)，然后根據(jù)工程量計算方法及原理，核算出土木工程的造價。

5 小結(jié)

土木工程一直以來都是促進國民經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，已經(jīng)成為我國社會經(jīng)濟中的重要組成部分，隨著經(jīng)濟及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展得到一定程度上的發(fā)展，推動了土木工程事業(yè)、建筑行業(yè)及經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。土木工程管理與工程造價廣泛存在于建筑建設(shè)項目中，為了進一步提高工程項目的總體質(zhì)量，企業(yè)只有樹立正確的思想觀念，加大土木工程管理方面的投入，重視工程造價的重要性，才能更好地實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，才能在目前激烈的市場競爭環(huán)境下占一席之地。

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