建筑管理中加強工程質量監(jiān)管的方法

摘 ?要：我國城市化發(fā)展水平在不斷提高，在城市建設工作中，建筑工程的地位十分重要。但是建筑工程的質量也得到了人們越來越高的重視，其也與建筑工程使用者的生命財產(chǎn)安全關系非常密切。同時建筑工程的質量也是建筑企業(yè)競爭力的重要構成因素，所以針對建筑工程的質量進行嚴格監(jiān)管，具有相當重要的現(xiàn)實意義。本文結合工程質量監(jiān)管中的問題總結了一些可行的管理對策。

關鍵詞：建筑管理;工程質量;監(jiān)管措施

隨著人們生活水平的提高，人們對工程質量也有了新的要求。建筑行業(yè)內(nèi)應用的技術越來越先進，但實際上建筑工程當中的質量問題一直難以根治，這對建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說是非常不利的。對于建筑工程的管理工作而言，質量監(jiān)管不僅僅需要在施工過程中貫徹，而是要在工程的所有過程中都進行相應管理和控制，如設計的開展、技術工藝的選用等等，這樣才能不斷提高工程質量，給人們安全可靠的生活工作場所。

1 工程質量監(jiān)管工作中存在的問題

1.1 質量監(jiān)管人員質量意識不足

我國很多從事工程質量監(jiān)管工作的人員質量意識有所不足，在這種情況下，工程質量是很難得到保證的。如果上級管理人員就沒有對工程質量有所重視，那么無論是監(jiān)督人員還是一線施工人員，在工作中就都會忽視質量，蒙混過關。所以不難看出，如果要保證工程的總體質量，就需要管理人員和質量監(jiān)管人員從根本上對該問題有一個應有的認識。

1.2 工程質量監(jiān)管體系的不完善

建筑施工中，不同的企業(yè)存在不同的弱點和缺陷，所以產(chǎn)生的質量問題也是有所不同的。一些企業(yè)對其中存在的問題進行了較為深入的探討，質量監(jiān)管人員也從自身的經(jīng)驗出發(fā)，建立了一套適用于本企業(yè)的管理對策和制度。但是這樣形成的監(jiān)管制度有很強的細化度和針對，但實際上適應性并不強，尤其是施工動態(tài)發(fā)展過程中，更是由于其存在的滯后性而影響到了質量監(jiān)管工作的開展。我國建筑工程逐漸走向巨大化和高層化，所以施工中所應用的施工工藝和技術也越來越多，施工技術也經(jīng)成為了一個龐大的體系。所以傳統(tǒng)的施工質量監(jiān)管無法及時深入考察建筑施工中的技術應用情況，這樣開展的質量監(jiān)管效率低下。

1.3 責任劃分不明確

質量監(jiān)管是建筑施工中的重要工作，在工作中需要首先進行責任的劃分，但是現(xiàn)在我國很多企業(yè)的現(xiàn)狀是責任劃分模糊，質量監(jiān)管任務難以順利完成，所以工程質量監(jiān)管也會受到嚴重影響。不少企業(yè)都設置了質量監(jiān)管的職能部門，但是機構設置混亂，機構數(shù)量多，職能重疊嚴重，并且存在空白地帶無人管理，所以責任不清的現(xiàn)狀導致施工質量監(jiān)管問題十分復雜。

2 工程質量監(jiān)管對策

2.1 提高工作人員質量意識

質量監(jiān)管人員的質量意識直接決定著質量監(jiān)管工作能否發(fā)揮出應有的作用，同時對于質量監(jiān)管人員的思想進行轉變，也有助于規(guī)范其日常工作。但是在建筑的管理工作中，質量監(jiān)管人員并不能直接干涉施工中的相關行為，只能應用間接管理方式，否則會造成施工混亂，這對施工質量和效率都會造成嚴重的負面影響;另外，監(jiān)管人員也不得直接干預施工單位內(nèi)部的各項管理工作。監(jiān)管人員還具有市場經(jīng)濟秩序的維護職能，不同地區(qū)的建筑市場區(qū)別較大，所以在工作中需要以當?shù)氐膶嶋H情況以及市場差異性作為基礎，對市場進行深入考察，這樣開展的各項監(jiān)管工作才是有效的、有積極意義的。

2.2 構建工程質量監(jiān)管信息化制度

加強工程質量監(jiān)管，要對各項資源進行優(yōu)化使用，增強工程質量監(jiān)管效果。要構建工程質量監(jiān)管信息化制度，深入分析建筑工程質量潛在的各類問題，并制定有針對性的預防措施，大幅度降低各類質量安全隱患。通過構建工程質量監(jiān)管信息化制度，實現(xiàn)對建筑工程質量的動態(tài)管理，促進工程質量監(jiān)管水平的大幅度提高。要充分借助先進的計算機技術，持續(xù)對工程質量監(jiān)管系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，及時將相關信息數(shù)據(jù)以及各類有價值的參考資料向政府部門提交。要強化對建筑工程施工現(xiàn)場的有效監(jiān)管，及時對相關信息進行公布，并全面掌握質量安全管理，實現(xiàn)對統(tǒng)計報表的網(wǎng)絡傳輸，對登記情況進行有效監(jiān)督，完善相關備案資料，并建立健全工程質量監(jiān)管相應的監(jiān)督網(wǎng)絡。

2.3 采取多樣化的質量監(jiān)管手段

加強工程質量監(jiān)管，要采取多樣化的質量監(jiān)管手段，借助法律手段，并輔之以先進的技術手段，對建筑工程實體實施嚴格的質量檢查，并深入分析質量檢查結果，嚴格遵循相關處理流程，對建筑工程建設過程中存在的各類違規(guī)違法問題進行及時處理。要將工程質量監(jiān)管貫徹落實到建筑工程建設施工的全過程中，有效保障建筑工程施工質量。要構建并落實工程質量責任制，全過程實施對工程質量的有效控制，促進工程質量監(jiān)管水平的大幅度提升。

2.4 完善工程質量監(jiān)管體系及社會評價

要構建并完善工程質量監(jiān)管體系以及社會評價體系。要將建筑工程業(yè)主作為對象，采取合理流程，實施滿意度調(diào)查，并通過第三方監(jiān)理機構對建筑工程質量進行評價，促進建筑工程質量的大幅度提升。建筑工程施工單位要從整體著眼，針對建筑工程質量實施嚴格監(jiān)督和有效控制，構建系統(tǒng)完善的工程質量監(jiān)管體系，強化質量監(jiān)管人員的溝通協(xié)作，增強對工程質量的自主控制效果。建筑工程施工單位要對建筑工程質量進行監(jiān)管控制，深入考察建筑工程實際情況，在此基礎上對工程質量監(jiān)管工作進行科學規(guī)劃。建立健全工程質量監(jiān)管體系，要強化工程質量管控策劃，要深入研究并全面分析建筑工程項目施工圖紙以及相關設計文件，對具體的施工計劃方案進行科學制定，合理對工程質量監(jiān)管涉及的各項任務進行分配，大幅度減少工程質量問題。在實施工程質量監(jiān)管的過程中，要對創(chuàng)優(yōu)質量管理小組進行構建，并將實際需要作為依據(jù)，對工程質量監(jiān)管各崗位具體職責進行明確，并對專業(yè)的工程質量監(jiān)管小組進行設置。專業(yè)質檢人員可對建筑工程施工質量實施直接監(jiān)管，并對建筑工程施工現(xiàn)場相應的質量監(jiān)管工作進行負責，及時處理各類較為簡易的工程質量問題。

3 總結

經(jīng)過前文分析我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在我國工程質量監(jiān)管問題中仍然存在一定的問題，監(jiān)管人員質量意識不足，同時監(jiān)管機制并不完善，責任也沒有實現(xiàn)很好地劃分，這些問題的存在都會給工程質量帶來消極影響。施工企業(yè)需要對自身在質量監(jiān)管工作中的不足給予重視，從多個方面采取對策，如提高質監(jiān)工作人員的質量意識、豐富質量監(jiān)管的技術和手段等等。保證了工程質量，不僅可以提高企業(yè)的核心競爭力，同時也有助于樹立企業(yè)形象、推動行業(yè)進一步發(fā)展。

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作者簡介：劉玉中，身份證號：232301198701132713。