工程監(jiān)理在建設項目中的應用

林至剛

摘要：近些年隨著我國經濟水平的不斷提高，我國綜合能力不斷加強，經濟飛速發(fā)展，建筑工程水平顯著提高。各種各樣的建筑項目都在加強投資力度，越來越多的高層建筑如雨后春筍一般拔地而起。在建筑工程飛速發(fā)展的前提下，建筑工程監(jiān)理工作伴隨而生。擁有建筑監(jiān)理工作的支持，不僅可以加快建筑項目的發(fā)展，而且還能夠提高建筑整體質量。本文將結合實際的工作經驗，來簡要講解工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀、意義和原則。通過解讀工程監(jiān)理在項目建設中的重要意義，來深入討論工程管理中監(jiān)理工作的具體應用。

關鍵詞：工程監(jiān)理;建設項目;應用

當今社會科學技術飛速發(fā)展，施工技術也在不停進步、吐故納新，所以工程監(jiān)管工作也需要不斷地更新，來跟緊施工技術飛速發(fā)展的步伐。建筑單位對施工技術的重視程度越來越高，主要原因是因為工程監(jiān)理下對施工技術的管理和監(jiān)督，這才保證了建筑事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。工程監(jiān)理在項目建設過程中有的非常重要的地位，監(jiān)理工作的力度大小，決定著項目的施工質量和施工進度。評價一項工程是否合格，我們可以從以下三個方面，分別是原材料質量、設備質量和施工環(huán)境、施工技術要求。如果想要施工建設達到這些指標，嚴格的監(jiān)理工作必不可少。

1、工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著經濟技術的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷的改變，不斷的進步。施工階段，是項目建設環(huán)節(jié)中的關鍵步驟，如果想要去保證工程的施工質量，就必須要去全面、有效的監(jiān)督和管理施工階段，所以工程監(jiān)理的作用就顯得十分重要。施工單位一定要選擇有資質、有專業(yè)能力、有管理水平、業(yè)績和信用都比較好的有實力的監(jiān)理企業(yè)來合作。價格不是判斷監(jiān)理工作好壞的唯一標準，監(jiān)理工作在工程項目中所發(fā)揮的作用才是我們的關注的重點。

在建筑行業(yè)中，工程監(jiān)理工作從開始發(fā)展到現(xiàn)在已經有20多年了，監(jiān)理工作在每個施工項目中都發(fā)揮著不可替代的重要作用。建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，也給監(jiān)理工作帶來無數(shù)新的機遇和新的挑戰(zhàn)。從我國目前的發(fā)展的實際狀況來看，工程監(jiān)理工作在管理上不夠完善，不夠科學合理，還不能完全的起到引導作用。由于國內目前缺少相應的法律條文來明確規(guī)定工程監(jiān)理工作的內容和工作范圍，導致相關工作的開展是沒有標準或參照物的，這樣也很大程度上影響了實際工作的開展。承擔監(jiān)理任務的一般都是小公司，規(guī)模小，這樣的企業(yè)在招聘員工時，招聘得到的人員無法保證他們專業(yè)素質和綜合能力，甚至有一些企業(yè)考錄到人工成本，會直接招收一些非專業(yè)性的工作人員，在把人招進公司以后，沒有對他們進行定期有效的培訓，而是直接讓他們上崗，這會導致實際的工作人員專業(yè)能力不強，業(yè)務水平不高，這也就失去了監(jiān)理工作的本質意義，進而會影響到有關工作的實際開展。同時，問題的不斷出現(xiàn)，也在推動著整個行業(yè)的迅速發(fā)展。

2、工程監(jiān)理在實際項目工程建設中的作用

2.1控制施工工程

工程監(jiān)理工作的重要任務，就是去合理有效的控制項目工程，而控制項目的手段就是對項目控制目標進行分解，傳達施工的計劃，檢驗施工過程，糾正施工當中出現(xiàn)的錯誤。當施工項目建設進程進一步確定時，工程監(jiān)理工作也在同步進行。這樣做的目的是為了保證如果施工過程中出現(xiàn)錯誤，可以盡快的對錯誤進行糾正處理，從而避免更大的錯誤出現(xiàn)。實際的監(jiān)理工作開展過程中，工作人員需要全面徹底的檢查機械設備及工具材料等，同時還要監(jiān)督施工管理人員的施工進度。也就是說。監(jiān)理人員必須參與到施工項目的每一個環(huán)節(jié)中，對施工人員做的每件事都采取嚴格的監(jiān)督，對于不符合流程不符合規(guī)定的事情要及時的糾正，并且還要定期進行自我評價，同時也要去測評工程的質量以及進度安全這些方面，并根據(jù)得到的結果迅速采取相應的改進措施。

2.2 聯(lián)系承包商與業(yè)主

在一個建設施工項目過程中，施工方會和業(yè)主簽訂相應的合同，合同的作用就是保障甲，乙雙方的合法權益，監(jiān)理單位在這個過程中發(fā)揮的重要作用。工程監(jiān)理會對承包合同中的每個條款進行分析探討，制定出合理有效的計劃，會針對每個建設工程項目都制定出詳細的科學合理的監(jiān)督方案，來盡可能的保證甲乙雙方的利益。工程監(jiān)理單位可以把承包商和業(yè)主聯(lián)系起來，同時嚴格的對二者負責，在保證施工質量的同時也保護了業(yè)主的合法權益。

3、工程監(jiān)理在項目建設的應用要點

3.1工程監(jiān)理體系的建立

如果想要提高建筑物的施工水平，那么在開展監(jiān)理工作時，就必須建立健全質量監(jiān)督管理體系。它以一種標準的形式，來提供一個科學合理的管理準則，給實際的工作人員提供一個參考依據(jù)。建立完善的工程監(jiān)理體系，主要實現(xiàn)對施工工程的控制，這也是工程監(jiān)理的最終目的。完善的施工體系主要包括目標分段、施工計劃、施工檢測、施工修改和糾正，運用一系列施工，監(jiān)理手段可以很好的解決偏差現(xiàn)象的出現(xiàn)，讓制定出的目標與實際情況符合。在工程監(jiān)理過程中還需要對施工管理人員、施工工具、施工設備進行全面的檢測，保證施工準備充分各方面落實具體。在施工項目開展中就算有一處出現(xiàn)問題也會造成很嚴重的影響。在監(jiān)理工作進行中還需要定期召開綜合評價大會，對施工項目的開展情況，施工安全問題等進行全面的分析和測評，及時溝通交流，找到具有針對性的解決方案，使施工項目更加順利的開展。

在施工項目開展中，每一個施工環(huán)節(jié)都有它存在的意義和價值，因此在監(jiān)理工作開展時，需要運用完善的規(guī)章制度對施工工程進行嚴格的監(jiān)理，在施工項目進行過程中，綜合施工各環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)，對施工情況進行全面的分析。合理的運用建立準則可以不斷完善監(jiān)理工作，通過這種方式，可以對施工技術人員做出一定的約束，有助于提高建筑工程的整體質量。

3.2對工程項目開展情況做出監(jiān)理

工程項目開展前的準備工作十分重要，例如設計階段完成的設計圖紙是整個工程監(jiān)理的指揮棒，具有重要的管理作用，所以要不斷的對工期要求做出完善，使施工項目進行變得越來越規(guī)范化。在工程項目開展過程中，對成本進行嚴格的控制，離不開工程監(jiān)理工作的支持。在施工圖紙設計時，做出明確的施工資金預算，初步實現(xiàn)對工程成本的監(jiān)理，在定期的評價大會中對預算資金進行討論和考核，降低資金成本的使用。如果實際工程施工情況與設計階段設計圖紙中的內容不符，需要工程監(jiān)理人員及時準確的向施工企業(yè)作出匯報，將改動的項目及時的傳達給企業(yè)管理人員和承包方。

3.3對施工項目的原材料做出監(jiān)理

施工項目使用的原材料關乎施工工程整體的質量，對工程項目完成后后期維護工作的難易程度起決定性作用。因此監(jiān)理人員需要對購買原材料的人員進行嚴格的監(jiān)督和管理，對于已經購置即將投入使用的原材料進行嚴格的監(jiān)測和保護，無論是材料運輸還是材料準備都需要保證材料的質量，不發(fā)生損毀。相關的監(jiān)督管理標準在國家政策規(guī)定中有明確的敘述，對于不符合標準的原材料，杜絕應用到建筑工程中。

總結

總之，建筑施工工程中施工技術直接影響工程質量，而監(jiān)理工作則對工程質量做出全面的保障。在施工技術不斷改進創(chuàng)新的過程中，監(jiān)理部門的相關規(guī)范繼續(xù)完善，加快施工技術創(chuàng)新，同時也促進監(jiān)理工作本身的發(fā)展。通過工程監(jiān)理實現(xiàn)建筑行業(yè)的飛躍和突破。

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